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综合管理部2010年工作总结
2010年，综合管理部在行长室的正确领导下，各部门的积极配合下，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，以价值创造为中心，以能力建设为重点，以提高效率为目标，牢固树立为领导服务、为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作取得了良好成效。
一、由于开办新的营业网点，综合管理部为新网点办理公安机关颁发的安全防范设施合格证，以及消防队颁发的消防许可证，保证了网点的正常运营，保证了网点的正常运营。
二、装修旧网点做为信贷业务办公室，有效解决了我行信贷员的办公问题。
三、针对神秘人在检查中发现的问题，积极落实整改方案，保证服务质量。
四、由于业务发展的需要，本着公平公正的原则，招聘劳务工11人。
五、积极参加市行安排、县行组织的扫街洗楼工作，为提高邮储银行知名度，改善邮储银行形象做出了贡献。
六、积极配合市行关于劳务工转聘的工作事项，整理上报材料，最终使两名优秀的劳务工成功转聘。
回首2010，综合管理部基本完成了各项工作。2011年，我们将进一步加强管理、完善制度、为长远发展打下更好的基础。
