夏邑县高级中学高三年级工作总结_河南省夏邑县高级中学

其他工作总结 时间:2020-02-29 06:27:08 收藏本文下载本文
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夏邑高中2012-2013学年上学期 高 三 年 级 工 作 总 结 在学校的正确领导下,在学校各部门的大力支持下,在全年级师生的共同努力下,凭借“抓好常规,抓严细节,抓实过程”,开创年级工作的新局面,教学上做到有章可循,管理上做到科学合理,作风上做到严谨踏实,策略上讲究低耗高效。加强教学研究,全面吸收各方教学与考试信息,在学生思想工作和学生学习方法指导上下功夫,全力以赴抓教学效率,培养学生锐意进取的精神,保持高昂的斗志,经过努力高三年级各项工作朝着良好的方向发展,本学期围绕年级期初制定的计划及学校提出的在2013年高考的目标,我们主要做了以下工作:

一、明确奋斗目标,形成奋发向上的动力。

1、高三,不同于高一高二,但这种意识并不是所有高三学生都具备的,一些学生走到高三已经丧失了信心。针对这种情况,在开学初召开了高三学生动员大会;进行了一次摸底考试。使学生明确自己的目标,增强了紧迫感,激发了学习的热情。

2、根据高三特定时期学生的特点,分析学生的思想和学习状况.通过对情况的分析,班主任们制定出有针对性的工作计划。有的进行鼓励,增强他们的自信心;有的引导他们学习由被动到主动,提高他们的学习兴趣;有的通过家长联系、谈心,不厌其烦的作心理疏导工作,使学生把精力最大限度投入到学习中来。当然,这里的目标不仅包括学生的学习目标,也包括老师教学目标。不仅年级有整体目标,而且将目标分配到各个班级。在分解目标的同时,帮助高三教师分析目标达成的可能性,寻找目标达成的最佳途径,并且通过一系列的考核机制加以强化,极大地增强了全体高三师生责任感和内驱力。

3、每次大型考试下来,高三年级都将每个教师的学科成绩在年级会议上通报。对于学生的目标,一开学,年级就要求各班主任根据学生的情况,确定每个学生高考奋斗目标。在平时教学中,也不断强化学生的奋斗目标的意识。

二、严格执行学校的教学常规管理制度,向管理要质量。针对本届高三学生的基础相对薄弱的客观实际,全组教师集思广益商讨如何在有限的时间内取得优异的成绩?对此,高三年级组经过反复讨论,得出这一年的教学一定要科学谋划的结论。具体来说,就是要分析学生实际,制定切实可行的复习计划,将长计划和短安排有机结合,既体现了学期教学的连贯性,又体现了阶段教学的灵活性。

1、推行“堂结、日清、周练、月考”训练模式。练习精讲精练。每天留足学生用于自学的时间,消化旧知,拓展思维,以此保证最大面积的学生学有所悟,稳步提高。确立了考试质量为主,次数为辅的观念。不仅进行一定次数的练习,更重要的是保证每次考试的试卷质量。每次考完后成绩及时统计汇总,打印下发,并定期召开分析会,本着实事求是,不回避问题的原则,分析现状,制定对策,交流经验,部署下一阶段的工作,及时鼓励士气。

2、深化、细化学生管理模式。进一步深化和细化了励志教育,具体如下:1)唱励志歌,放励志短片、影片;2)设立“班级精彩,有我责任”版块,经常更新展示班级学生的成长点滴,促发学生学习内力;3)开展班级挑战活动,一班挑战,另一班应战,激发学生斗志;4)每次考试后及时出光荣榜,明校之星宣传栏,带动学生学习的拼劲。

三、明确管理思路,做大海航行的舵手。

大海航行靠舵手,学生成绩进步靠管理。在管理上,过去的这一学期,我们高三年级明确管理思路,采取科学管理与人文管理相结合的方式以达到高效管理。强化班集体常规管理。

1、高三年级不是特殊年级,班主任坚持抓实常规,包括课间操、自习课、午休等的出勤与纪律,以及教室的卫生状况。班主任坚持两手抓,一手抓常规管理,一手抓复习备考,且两手都要硬,并充分发挥班、团干部的模范作用,营造和谐、有序的学习氛围。齐抓共管,形成合力。

2、班主任是班级管理的主要组织者和指导者,我们调动班主任的积极性。同时积极引导全体科任老师重视学生的思想工作,建立起以班主任为龙头、辐射全体任课教师的德育工作模式,齐抓共管,达到全员育人的目的。

3、提高为学生服务意识,关注学生身心健康。由于高三对一个心理还未完全成熟的学生来说具有太大的挑战,因此许多学生进入高三后会出现一些非正常的变化,如果调节不及时,可能会影响到整个高三的学习效果,从而对一个人的一生产生很大的影响。进入高三的学生随着学习压力的增大,容易出现对自己学习上没有信心、对前途担心、对父母说教反感、心情烦躁压抑等各种现象。针对这一情况,我们高三年级积极引导学生去学校创立的心理辅导室,进行专门心理健康辅导。及时调整学生学习、生活的心态和兴奋点,保持适度紧张,最大限度地提高教育教学效果。可以说对学生的管理是张弛有度。科学管理与人文管理相结合,从而使学生以饱满的精神状态投入到学习中去。

4、众人拾材火焰高,年级在学校的统一管理下狠抓集体备课,增强教学流程的协作性。我们大力倡导组内合作,强力推行教学资源共享。一方面,我们牢牢抓住集体备课这一基础环节,将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合,通过示范课、组内互听课等形式,引导高三教师取长补短,共同提高。全年级老师心往一处想,劲往一处使,精诚团结,通力合作,严抓共管,发挥团队精神,形成了一个有战斗力的团队。在教学时间紧,教学任务重的情况下,我们把工作的着力点放在了教师敬业精神的培养上。通过各种途径和手段,培养他们要花时间吸收各方的教学与考试信息,钻研试题,研究学生。

如果要说有成绩的话也是全体高三教师共同努力的结果,当然还有许多地方做得不够好,我们一定会保持谦虚谨慎、戒躁戒躁的作风,在今后工作中扬长避短,争取更大的进步。

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