金洞管理区重点项目总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“重点项目管理工作总结”。
金洞管理区2012年重点项目建设情况总结
（金洞管理区发改委2012-12-15）
今年以来，我区在市委、市政府的正确领导下，以项目建设为抓手，以“项目建设年”活动为载体，按照建设“环阳明山绿色经济圈”的要求，狠抓重点项目建设，取得了明显成效。
一、市级重点项目建设情况
2012年度下达我区市级重点项目30个（其中续建项目8个、新建项目22个），项目总投资8.91亿元，当年投资5.92亿元，同比增长36.3%
1、项目投资完成情况良好。1-12预计完成投资6.652亿元，占年计划任务5.92亿元的112.3%，超额完成年度计划任务，同比增长53.2%。重点项目中的农业项目投资1.8亿元，占年计划投资的144%；基础设施交通项目投资0.772亿元，占年计划投资的100.3%；工业能源项目投资1.4亿元，占年计划投资的127.2%；商贸旅游项目投资0.15亿元，占年计划投资的150%；社会事业项目投资1.575亿元，占年计划投资的95%。
2、项目开工情况良好。全区30个市级重点项目已全面开工建设，都已按照年初投资计划完成投资，超额完成工程进度及工程量。其中：营林工程、珍稀树种基地开发等农业项目超额完成44%；高岭土开发、晒北滩水库电站移民等工业能源项目超额完成27.2%； 1
金洞漂流等商贸旅游项目超额完成投资50%；国有林场棚户区危旧房改造、廉租房项目、林区人民医院改扩建工程、上司源中心校整体搬迁、公安业务用房等社会事业项目进展顺利。
3、项目实施进度较快。截12月，全区30个市级重点项目，已竣工项目19个，竣工率63%。其中：农业项目、工业能源项目和商贸旅游项目已超额完成了年度计划投资任务，分别占年投资计划的144%；、127.2%、150%。
二、区级重点项目进展情况。
管理区年初筛选确定的6个重点项目，总投资2.145亿元，年度计划投资0.41亿元。目前已全部开工建设，1－12月份累计完成投资0.41亿元，占年度投资计划的100%，同比增长42.3%。
三、主要工作措施
为确保重点项目建设的顺利推进，区委、区管委采取强有力的措施，加大重点项目建设协调力度，进一步完善重点项目管理机制，大力优化项目建设环境，取得了明显成效。
（一）强化组织领导，狠抓协调服务。成立了交通建设、市政基础设施建设、社会事业项目建设和重点产业项目建设、发展融资等重点项目工作协调班子，由区领导挂帅，并设立专门的工作班子，按照“速度最快、效率最高、服务最优、环境最佳”的要求，全力为项目建设搞好协调服务，提供坚强的组织保障。区主要领导每季主持召开重点项目建设协调调度会议，召集区直相关单位和项目建设责任单位负责人、项目业主，逐个听取汇报，逐个调度，逐个研
究部署，着力解决项目建设存在的困难和问题。
（二）落实工作责任，加快建设进度。建立和完善领导责任机制。将30个市级重点建设项目和区本级重点项目进行责任分解，每个重点项目都明确责任领导、责任单位，实行“定项目、定任务、定进度、定措施、包发展环境”的项目建设“四定一包”责任制和“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制。严格实行项目建设目标管理考核。区委、区管委把项目建设作为领导班子和领导干部实绩考核的主要内容，对项目的分管区领导、项目责任单位、相关部门和项目所在地乡镇纳入绩效考核范围，并制定了相应的考核办法和奖罚措施，奖优罚劣。加大督查调度力度，每个重点项目制订时间进度表，倒排工期，做到每周一督查，每月一调度，每季通报，千方百计确保重点项目建设顺利推进。
（三）创新工作机制，优化建设环境。坚持把软环境建设作为项目建设的重要保障。严格行政问责制和行政过错责任追究制，以行政职权清理整顿工作为契机，以政务服务中心为平台，整合督查室、绩效办、纪委、办公室、发改委等部门工作职能，形成以区优化办、行政效能投诉处理中心、国家公职人员履职过错投诉处理中心、发展环境治理等“四位一体”的工作格局，切实做到“有投必受、有受必理、有理必果、有果必复”，切实优化政务服务环境。建立重点项目主要领导现场办公制度，切实解决施工环境中的深层次矛盾和问题，为项目建设营造良好的施工环境。今年在处理高岭土
开发、晒北滩电站移民等工作中得到全社会的好评
（四）强化监督管理，确保工程质量。严格落实项目法人制、合同管理制、招投标制、工程监理制和竣工验收制，狠抓项目建设工程质量，坚决杜绝“豆腐渣”工程。落实勘察、设计、建设、施工、监理五大责任主体，严格实行“谁主管、谁负责，谁许可、谁负责，谁监管、谁负责”的全方位质量安全管理责任机制。加强政府投资项目资金管理，重点抓好投资计划审批、概预算审查、招投标和竣工验收等关键环节，控制建设成本，最大限度地提高资金使用效益。
四、存在的主要问题
1、项目结构不优。主要表现在产业项目少，重特大项目少。全区30个市级重点建设项目中，当年投资上亿的项目仅一个。在产业项目中除限于药材、石材、水电和旅游，新型工业项目稀缺，对我区产业结构调整推进动力不足。
2、项目建设进度不平衡。主要体现在基础设施项目和社会事业项目上，土地征用、拆迁、群众协调等用地紧张的矛盾依然存在，项目建设环境需进一步改善。
3、融资渠道单一，且融资难度大。二级公路建设、垃圾处理场建设两个重点项目需要向银行申请贷款筹集资金，由于贷款资金没到位，导致两个项目不能按时开工。
五、下一步工作打算
1、进一步加大重点项目建设推进力度。今年我区市级重点项目
比较多，任务重、压力大，必须抓住年前的有利时机，奋战两个月，克服困难，加快重点项目建设进度，按时竣工，确保完成全年的目标任务。
2、积极谋划和申报明年的重点建设项目。按照国家“稳增长、促各谐”的大政方针，积极对接国家政策，谋划好明年的重点项目建设盘子。通过建立建全项目谋划的责任机制、激励机制，加大组织、引导、指导、协调和推进工作力度，进一步深化项目前期工作，加强项目储备，随时关注国家投资动向，争取一批项目列入国家投资笼子。
3、继续抓好招商引资工作。根据我区发展现状，围绕城建开发、旅游开发等领域，认真筛选、包装一批项目，做好前期准备工作，精心组织开展产业招商活动，提高招商效率和质量。
4、进一步优化发展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想，进一步转变工作作风，努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、诚实守信的人文环境，严厉惩处破坏投资环境的行为，切实为招商引资和项目落地建设营造良好环境，为促进全区经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
