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冷水中学2015年度工作总结
在过去的一年里，冷水中学在栾川县教育局和冷水镇党委政府的领导下，在冷水镇中心学校的支持下，在以张仪明校长为核心的领导班子和全体教师的共同努力下，认真贯彻落实我校三年发展规划，扎实、持续推进课堂改革，切实改变办学条件，内抓管理，外塑形象。全体教师团结奋进，务实进取，荣辱与共，和谐发展。使我校各项工作扎实、有序、健康地发展。现在就从以下几个方面予以小结。
一、办学设施、条件有新提高。
在本年度学校通过努力争取，投资数万元，美化学校环境，完善教学设施，取得显著成效。我们对学校大门通道进行改造，修建教师个人荣誉墙、学校集体荣誉展示园地极大提升学校文化品位；学校彻底改造教师餐厅，实现教师生活场地环境提升；学校架设了师生饮用水净化设备，解决了多年来困扰学校饮用水质量不高问题；学校改造了学校文印室、提升了学校网络带宽，使师生生活、工作条件极大改善。
二、教育教学管理有新突破：
我校的教学工作本着“常规教学突出规范，教学活动异彩纷呈，业务培训求真求实”的思路扎实、持续推进，取得了明显效果。
1.常规教学规范有序。教导处根据上级要求及我校相关规定，对要求全体教师在教学常规中所应该注意的各项要求进行明确、细化，明确指出计划、总结、作业、教案的数量、质量的要求，规定学期进行中的检查时间节点、要求，使全体教师心中有数、行有所循。我们把常规教学中的检查结果登记、公示，并把检查结果纳入教师个人业务考核，体现于教师个人量化绩效考核中。目前，按要求、依规范具体完善常规教学各个环节已经成为冷水中学全体教师自觉的行动。
2.教学活动异彩纷呈。.一年来按照学校统一安排，我校相关部门和各个教研组分别举行了一系列教学活动和校园文体活动。学校在开学之初进行了班级队列比赛，提升学生集体荣誉感和团体精神；成功举办冬季运动会；语文组的“经典诵读”效果明显，2015年学校全体老师积极、热情参加校级课改课课展示活动，极大促进教师业务技能提高。2015年12月，冷水中学评选出第二届届“最受学生欢迎教师”和“美德少年”各十名并对突出贡献个人、级主任、班主任、优秀教工进行奖励，再次极大振奋师生热情。
3.师资培训持续深入。一年来冷水中学积极促进教师专业化成长，学校建立具有自己特色的教师专业化成长的学习、记录系列笔记模板，进一步促进、规范、提升本校教师专业化成长。同时，根据上级要求和学校实际先后派出多批教师参加各种培训。多名老师分别参加了在洛阳师师范学院、河南大学、北京教育研究院举办的“美丽园丁”项目培训并结业；全体教工全员参加由县人劳局组织的2015专业技术人员公共科目网络培训，均顺利通过考核并取得相关证书；张仪明、高占伟两位校长分别参加在广州、河南师范大学举行的校长培训；学校积极、主动提升教师业务技能是冷水中学全校教师的一致共识，一年来学校不惜重金坚持“走出去、请进来”并举，一系列的业务培训活动坚持重实用、重效果，在一系列的培训中，我校教师对课堂改革、学校管理、学生培养有了深入认识，并对本校的工作进行了对比、借鉴和改进、有力促进我校教学工作的进行。
4.档案管理完整规范。结合星级学校创建，少年宫迎验学校全体动员、整体参与对学校校级档案进行梳理、整合、分类、规范；目前冷水中学“九室”建设规范有序、所有档案装订成书，统一归档管理；各仪器室仪器、图书室图书实现电子建档、电子管理。
三、课堂改革有新进展
1.课堂改革深入推进。根据我校课改三年规划，今年我校深入推进课堂改革。“三疑三探”课堂教学模式已在各个学科、年级广泛使用；我们组建了冷水中学学案资源库，并经历两遍修改，已经日渐成熟；学校进一步推出“三环八步”教学法将“三疑三探”课堂教学模式进行“本土化”改造，并推出小组长培训，修订课堂规则持续深入推进课堂变革。
2.以“军衔晋级”引领课堂评价改革全面推开。根据学校课改计划，本学年学校在七、八年级全面推行“军衔晋级”评价机制，学校教务处多次对全体教师、班主任、班组长进行进行操作培训。让“军衔晋级”评价机制积极助力课堂改革，这一评价机制推行极大激发学生热情，课堂气氛高涨。目前，学校已经两次进行军衔晋级，效果良好。
四、学生管理有新成效：
1，学校制订了一整套完备的、适合我校发展的学生管理制度，对各项工作严格考核登记，使各种奖惩有章可循、有案可查。并通过班主任、伙管会、宿舍管理员、学生会使各项制度得到了不折不扣的落实，有效提高了对学生的管理水平和管理效果，极大激发学生集体主义观念，形成了自我约束、自我监督良好局面。
2，学校形成了一套符合我校实际情况、易于操作的班级考核方案，对班级考核周周有公示、月月有总结，做到了公开、公平、公正、透明，得到了领导的认可。通过深入教育、精细管理、严格考核，使学生养成了良好的行为习惯，也让我校的整体面貌得到了根本性的改变，我校基本实现了“校园干净整洁无垃圾，餐厅秩序井然无浪费，宿舍整洁卫生无异味，教室窗明几净有秩序”这种有目共睹的良好局面。
五、安全工作有新措施。
本学年中，在校委会的领导下，全体师生对安全工作高度重视，我校未出现一起安全事件，使全校师生渡过了平安的一年。具体做法总结如下：建立安全工作台账制度，建立健全学校各种安全制度，制定安全工作应急预案和实施方案。严格执行每月一次的安全大排查，对排查出的安全隐患，汇总由校长签字后交各相关职能部门限期整改。一年来和学生及家长签订安全责任书8份，进行安全防震减灾演练一次，进行相关安全知识竞赛2次。确保全年未出现一起安全事件。
五、后勤财务工作更高效
1.学校制作了《冷水中学办公室财产统计表》、《冷水中学教室财产登记表》《七八年级桌凳登记表》等对学校各教室、各办公室的固定资产进行登记，造册，统计，存档，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，明细化，严防学校财产的流失。学期结束对各室固定资产进行核对，做到帐、物相符。
2.本着“尽快修理、急事急办”的原则，学校建立校产及时维修制度，确保学校教学、生活有序进行。
六、综合管理进更精细。
1.学校加强了《冷水中学教职工量化考核管理条例》导向性能，使其明确了教师的管理的要求，使学校的评优评先、职称晋升等工作有章可循、有据可查。基本做到了公平、公开。
2、细化管理，实行职责公示、考核结果公示制度。要求全体班子成员公开工作承诺，将工作任务及完成情况都予以公示，接受全体师生的监督；对教师的值周工作、考勤工作、安全管理工作等都做出了详细分工，责任到人，使学校的日常管理工作得以有条不紊地进行。
2在党团工作中，充分利用校园的黑板、橱窗、大屏幕、校园广播等资源，全方位、立体化搞好学校的宣传工作。党团支部把宣传工作，文化建设和对师生的人文关怀作为工作重点，使我校既实现了制度化管理，有体现了人文化关怀。
一年来冷水中学校园更美、设施更完善；学校管理井然有序；教育教学规范推进；教学改革深入推进；全体师生意兴盎然、奋勇向前。冷水中学全体教职员工将进一步精诚合作、开拓进取，不断更新教学理念，不断提升教学技能，为冷水中学美好未来而奋斗。
我们坚信在上级领导和张仪明校长的领导下，冷水中学的明天会更美好！
2016-1-5
