基建处工作总结_基建处长工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-29 01:30:26 收藏本文下载本文
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2008年度基建处工作总结

2008年基建处的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下,我处在人员少,任务重的情况下团结协作,围绕学校2008年工作要点,坚持以教学工作为中心,以工程质量为核心,有重点、有步骤地推进基本建设工作。坚持统筹兼顾,协调好建设当中的方方面面关系,基本完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作,为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。现将2008年度工作内容汇报如下:

一、年度基建工作完成情况及效果

(一)、已建工程情况:包括6#、7#、8#学生宿舍和学术活动中心工程,总建筑面积21456平方米。

1、已建工程质量已全面达到合同要求。通过了工程绿化、环保、消防、规划、防雷等各项单项验收,完成县质监部门的质量检查和资料验收,预计年底基本完成县建设局档案馆竣工资料归档和县质监站的资料备案手续。

2、完成竣工工程决算事宜。在施工方、审计方和我处共同参与下,经过现场察看和多次协商,学术活动中心和6#、7#、8#学生宿舍土建、室外总体工程及学术活动中心装饰工程。

3、及时做好工程保修维修工作:包括学术活动中心雨蓬、地板、会议室等渗水维修工作。

(二)在建工程:包括教工公寓一期工程(4#、5#、6#楼、会所、地下车库等)和教工公寓续标工程(1#~3#楼),总建筑面积为33398平方米。基建处在施工管理工作中,认真落实《上海杉达学院关于基建工作管理规定》,时刻维护学校利益,忠实代表学校对建设项目实施管理,对工程实行质量、进度、投资全程控制,并协调校内外各有关单位保证基建工作的顺利进行。具体工作如下:

1、组织完成了教工公寓续标工程(1#~3#楼)的商谈、招标、定标等各相关手续;办理相关开工手续、报监手续,签订施工总承包合同和监理合同等。

2、在施工过程的现场管理中,针对工期紧、任务重的实际情况,建立监理、施工、业主和政府管理部门之间的质量管理,严格执行“自检、互检”制度,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的问题。各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和我处进行验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。

3、严格按照学院设备采购和基建工作管理规定,落实甲供材料相关询价、定价、校内审批手续,按照学院合同审批流转程序签订相关的合同、协议书(2008年已签订甲供材料合同13项)。

4、建立施工管理、协调、政府监管的日常往来联络等相关程序。按照学院项目变更、项目签证等相关的基建管理办法,做好技术核定单、工程费用签单、工程联系单以及工程管理相关文件的放发和收件程序,落实办理结果和回复。

5、商谈教工公寓工程强电、弱电、网络、电话、电视、煤气、水等配套工程,审核报价和办理校内审批手续,已签订供电、电视、煤气、污水等配套工程合同。

到目前为止,教工公寓一期已基本完工,续标工程年前按施工计划预计完成主体结构。

(三)学院河岸护堤工程:包括学院东西两侧的砖桥港、油车港河岸和教工公寓的油车港河岸,总计长度约1300米。经委托嘉善县水利投资有限公司进行招投标,总工程预算费用约148万元,我院承担总工程费用约74万元(结算价按财务审计进行结算)。12月8日已正式开始施工。

(四)遗留工程:包括学院南大门传达室、院内电缆管道铺设、电缆井铺设

等工程,经与施工方进行多次协商 施工方同意放弃了没合同的学生宿舍机房等工程的结算;对南大门传达室等有合同的工程按实结算。

二、在学院创建节约型绿色校园中,基建处的同志积极响应,开动脑筋,加强管理,协调各方关系,千方百计节省工程建设成本,做了大量工作:

1、通过加大与县府及相关部门的沟通协调,认真领会政策法规内涵,据理力争,使学术活动中心、学生宿舍和教工公寓工程节省城市建设配套费;教工公寓节省污水入网费用;免缴了教工公寓建造时应付的幼教统筹基金;免缴了在办理教工公寓入口审批手续时的城市绿化补偿费。

2、通过与县政府及相关部门积极协调,在确保工程质量和验收通过的情况下,免去了6#、7#、8#学生宿舍的外墙保温施工要求,减低了工程建设费用。

3、充分利用现有资源解决二期路灯照明问题。由于一期路灯间隔仅18米,显得过密,基建处的同志提议,经学校领导同意,每间隔中取一盏灯移作二期用,共移20盏灯,按现1500元/盏计,二期路灯节约了30000元。

三、强化内部管理,完善监督机制,落实廉正建设。我处严格遵循国家有关法令法规,坚持廉洁自律的原则,严格要求全处职工按学院的规章制度做好本职工作,加强服务和协调工作。

嘉善光彪学院基建处

2008年12月11日

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