农业开发18月工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农业开发工作总结”。
2012年农业开发1-8月工作总结
2012年，我县农业综合开发工作，在县农业综合开发领导小组和县财政局党组的正确领导下，在省、市财政农发部门大力支持下，以“落实执行年”为契机，以“三实两创”为主题，按照“追赶跨越、富民强县”的总体要求，明确目标，落实责任，抓住关键，突出重点，全力以赴推进农业开发的重点项目建设，为我县农村经济发展和农民收入增加做出了积极贡献。现将有关情况总结如下：
一、2012年项目建设情况
目前为止2012年共向上争取资金1095万元，其中中省投资930万元。已申请立项土地项目1个，产业化项目1个，科技项目1个，贷款贴息项目3个。
（一）土地项目
三岔口镇中低产田改造（水田改善）项目总投资682万元，其中中省财政资金600万元。该项目建设期为一年，水利措施已全部完工。开挖疏浚渠道4条，10公里；支渠衬砌2公里，斗渠衬砌2公里。农业措施和科技措施正在实施中。
（二）产业化项目
2012年产业项目为东宁县500头肉牛养殖扩建项目，项目总投资为148万元，其中中省投资为70万元。该项目建设期为一年。建设单位为东宁县庆财牧业有限公司。主要建
1设规模为年出栏肉牛500头。项目土建工程已完工90%，牛舍500平方米；防疫室100平方米；青贮窖1000立方米。
（三）科技项目
2012年科技项目为东宁县水稻旱育稀植标准化示范项目，项目总投资45万元，其中中省投资40万元。该项目建设期为一年，建设任务为示范田面积为1000亩，主要辐射推广面积为30000亩。主要建设内容为品种引进、技术引进和技术服务体系建设，该项目正在实施中。
（四）贷款贴息项目
2012年共申报贷款贴息项目3个，分别是东宁县14吨黑木耳交易大市场贷款贴息项目，贴息额为180万元，项目单位为东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司；东宁县1000吨食用菌加工贷款贴息项目，贴息额为20万元，项目单位为黑龙江宏福山特产品有限责任公司；东宁县1200吨豆制品加工贷款贴息项目，贴息额为20万元，项目单位为东宁友谊豆制品有限公司。目前资金为未到位。
二、具体做法
（一）围绕农民增收，大力发展现代高效农业。
在项目规划时，我们就注重把提升农业开发效益增加农民收入作为目标，针对项目区的具体情况，以中低产田改造、增加粮食产量为重点，突出加强农业基础设施建设，改善生产条件，提高农业综合生产能力，确保粮食生产安全；立足
资源优势，大力扶持优势产业，促进农业产业化发展，提高农业开发效益，努力提高项目标准化、规范化、科学化管理水平。
（二）围绕农民合作社建设，积极发挥农业开发的作用。我县农业开发在改善农业生产基本条件的同时，还积极支持、引导农民专业合作社发展，促进农业和农村经济产多元化发展。我办扶持了晟达牧业农民专业合作社。利用合作社资源优势，投产了500头肉牛养殖扩建项目。通过项目实施后，将极大地调动农民发展肉牛产业的积极性，带动全县育肥牛及田牛繁育产业迅速发展。
（三）围绕提升开发效益，狠抓项目和资金管理。一是严格执行项目计划。前期科学合理编制项目规划，高标准工程设计；中期严格按项目计划、工程设计图纸实施，杜绝工程移位、更改工程设计等现象，严把工程建设质量关；项目结束后认真验收，抓好验收关。二是创新管理机制。在项目管理上，积极推广执行项目招投标制、工程监理制、项目公示制、项目资金县级报帐制，为项目顺利实施打下良好的基础。三是加强建后管护。对已建工程及时办理移交管护手续，落实管护责任制，保证最大程度发挥开发效益。四是积极接受审计监督，特别是从农发工程竣工验收开始，我们就主动邀请审计局参加，从源头上进一步强化了审计部门对项目资金使用的监督。五是严格资金管理。严格执行黑龙江
省农业综合开发资金管理办法及农业开发资金报帐实施原则相关规定，将农业开发资金纳入了国库收付中心，进行双项管理，无论是购置设备，还是工程施工，都实行了项目单位申请，开发办和国库中心同时审核的拨款、拨付方式，从而杜绝了不合理的票据入帐，实现了资金与项目的统一，保证了项目资金正常使用；
三、下步工作部署
7月中旬我办接受了市级验收组对我县2011年农业综合开发项目进行了检查验收，给予了充分肯定和高度评价，项目和资金管理规范，项目建设成效显著。特别是项目建设坚持了“实际、实用、实效”原则和高起点、高标准的项目设计理念，完成了工程数量足实达标。接下来我们要以饱满的精神，高质量的项目迎接省级、国家级检查验收。
其次工作重点是把上半年未完成的工程完成。严格按照省办关于工程建设监督管理办法的有关要求进行项目管理。一是执行政府采购。对农用机械、喷灌设备等实行政府采购，并组织项目区的有关人员进行监督管理。二是抓实自筹项目。对自筹项目协调乡镇、村屯负责人，组织项目区的农民出工、出资进行建设。三是搞好项目竣工验收。项目完成后，组织相关人员进行验收，从而保证了项目建设的工程质量，达到了预期的效果。四是落实管护。工程完工后，把工程交由乡镇统一管理，以村为单位成立工程管护队，由村主任和
各村民小组推选有关人员组成，村主任为第一责任人。在项目区每条渠道都设立管护责任牌，明确管护内容和责任人。由村里收取一定的管护费用，对项目进行管理，确保工程长久发挥效益。五是超前谋划，认真抓好2013年项目申报和争取工作，做到早部署、早安排、早落实。
总之，在今后的农业开发工作中将立足长远，科学谋划项目，确保出精品工程，加大资金争取力度，多层次、多渠道、多形式筹集资金，倾力打造特色农业基地和龙头企业；健全和完善农业综合开发资金监管机制，提高科学化、精细化管理水平。努力上一批牵动力强、富民效果好的优势开发项目，推动我县农村经济跨越式发展，为全面实现建设小康社会目标而奋斗。
东宁县农业开发办公室
二0一二年八月二十八日
