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三矿生产口十二月份双基工作总结
三矿技术科
二○一一年十二月五日
二零一一年十二月，生产口在公司、矿领导的正确领导下，在矿各有关业务科室及各区队的积极配合下，针对各项安全工作采取了相应的措施，经过努力，较好完成了各项任务，现对双基工作做以下总结：
一、通报上月双基检查问题情况
1、科对分管单位“双基”考核资料有涂改现象，有个别问题未按标准扣分。
2、11月份“双基”例会涉及“双基” 内容少。
3、对区队考核不认真资料乱
二、采煤方面采取的措施
1、采一队2305工作面，由于该工作面地质条件复杂，技术科结合工作面实际情况，要求区队加强工作面顶板管理，工作面上部过断层，生产时要严格按岩巷放炮站岗撤人距离执行，工作面回采期间要加强工作面放煤管理，严格按措施执行。确保工作面安全生产。
2、采二队3105里大倾角俯采炮放工作面，随着推进，工作面逐渐延长。目前3105工作面正常，工作面坡度大，底板较滑，提高工人自主保安意识，严禁人员站在大槽内，应加强工作面顶板支护及工作面上、下两巷文明生产。回采期间严格按作业规程及相关安全措施施工，确保安全生产。
3、采三队2107工作面，重点加强顶板管理及瓦斯管理，确保安全生产。
三、煤巷方面采取的措施
1、煤一队3101一横贯掘进，正确使用好超前支护，搞好质量标准化工作，跟班干部要现场执行交接班制度。
2、煤二队3101岩中巷扩修，要加强头面顶板管理，严格按照措施施工，在施工过程中加大文明生产的管理。
3、煤三队在四部猴车整修，作业施工前，必须通知猴车司机，告知有人作业，确定停、开猴车时间，猴车运行中严禁作业。
四、二零一一年十二月份双基工作安排
根据矿及鹤煤公司会议精神，对双基管理进行了规范，严格按照矿安全管理制度，抓好生产口九个单位的安全工作。
1、重点抓好各区队的双基建设工作，个别单位的考核制度，需进一步的晚上。
2、转变思想观念，树立事故就是命令的工作作风，强化干部跟班、值班制度，违反制度将按规定进行严肃处理。
3、强化安全技术培训，干部员工必须严格按计划进行培训。为安全生产提供保障。
4、抓好隐患闭合管理，完善隐患整改制度，考核要认真。
5、抓好采掘工作面机电设备管理，减少机电事故影响，确保完成生产任务计划。
6、各单位要加强劳动纪律，确保出勤率，工作要安排饱满。生产口要对以上工作地点作为关键环节管理，相关科室做好跟班工作，及时协调解决工作中出现的问题，确保安全生产
