煤矿综掘工区2003年工作总结2004年规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“综掘班组建设工作总结”。
二○○三年工作总结
二○○四年工作规划
在即将过去的一年里，我们综掘一队在矿党政的正确领导下，各职能科室和兄弟区队的全力支持配合下,全队干部职工以高度的政治责任感和使命感，紧紧围绕矿井“7603146”整体目标，结合本队的实际，强化安全管理、团结拼搏、开拓进取，大力开展了进尺创水平和节支降耗活动，安全创本队历史最好水平，提前80天完成台阶8000米进尺计划，各项工作呈现出总体推进全面发展的良好态势。
2003年主要经济技术指标完成情况如下：
生产进尺：计划7000米，全年预计完成9148米。
安全：全年出现轻伤3名，消灭重伤事故，安全创最好水平。 工程质量：优良品率达到了98%，质量标准化实现了动态达标； 机电设备：完好率达98%，杜绝了机电设备的失爆和重大非人身事故。 增产节约：全年节约材料费80多万元。 一通三防：保持了一级水平。
三零工程：杜绝了杂物混入煤流，确保了煤流净化，保持了三零工程“零杂物管理免检单位”称号。
综合治理：杜绝违法乱纪和“黄、赌、毒”现象，远离“法轮功”。总结回顾一年来的工作，我们主要在以下几方面：
一、做好职工的思想发动，提高生产效率，圆满完成了各项任务。
生产效率要提高，首先职工从思想上要重视，认识上要到位，为完成每一阶段的任务，我们利用班前班后会、政治学习日等常规时间做好职工的思想发动，明确目标任务，落实生产责任制，鼓舞职工的士气，从而促进各项任务的完成。一季度我队集中开展“首季开门红”思想发动工作，以誓师大会为动力，明确一季度的任务，鼓舞职工士气，制定了我队奋斗目标，实现了首季满堂红，为2003年工作开好了头，起好了步；二季度，紧紧围绕时间任务“双过半”，做好职工是思想发动，开展了“大战红五月”生产创水平活动，全队职工同统一思想，发扬综掘一队“不怕困难、能征善战、敢打必胜”的优良传统，提前27天实现“双过半”。三季度，为了矿井的接续，认真做好3304上顺槽和切眼施工思想发动，发扬特别能战斗精神，圆满完成3304施工，为矿井的接续赢得了时间和主动权；11月份，紧紧围绕矿井总体部署，不断加强10301精品工程建设，坚持靠质量保安全，靠安全促发展，收到良好效果。
二、做好职工的安全、技术教育培训，提高了安全意识和技能水平。
1、安全是矿井稳定的基础，是矿井持续发展的有力保障，因此加强职工的安全教育刻不容缓。2003年，我们对职工的安全教育从未放松过，始终把职工的安全作为最大事来抓，充分利用班前班后会、政治学习日、安全活动日等时间向职工大讲安全生产的重要性及各种防范措施，并利用多种形式分专题学习了新《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规，把安全引入法制化，教育职工摆正“一万”和“万一”的关系，摆正“流血”和“流汗”的关系，摆正“安全”与“生产”的关系。在上半年的生产活动中，我队以“双基”建设为突破口，积极开展安全生产法律、法规、《煤矿安全监察条例》等安全知识的宣传和图版展出，收到良好效果，在矿组织的“每周一课”考试中，我队多次名列前茅，职工安全意识大幅度地提高。下半年，我们以开展“3+X”安全工作法和“双无”十佳班组活动为契机，在职工中征集安全警句，并发动职工家属开展“亲情寄语”，用浓浓亲情引导职工按章作业，同时我们还在班前班后会上下功夫，把班前会改为“焦点访谈”会，组织职工围绕焦点谈安全，把班后会改为“实话实说”会，让职工如实反映现场工作以及安全隐患点，通过开展一系列活动，由原来的“要我安全”转变为“我要安全”，进而向“我会安全”转变。在2003年安全只出现3名轻伤，杜绝了重伤事故的发生。
2、加强职工的技术培训，提高安全生产效率。技术业务过关的队伍是强大的队伍，在我队创建学习型区队以来，把提高职工技术、业务作为促进区队发展的基本措施，利用业余时间和规定时间，按专业、工种的不同“因材施教”。我队10月份由检修班长杨翠元带领职工学习了S150J综掘机使用和维修技术，把该同志在佳木斯所学技术全部讲给了职工，从而让职工了解了S150J综掘机性能和检修，为生产带来了方便。
三、围绕矿井的生产接续，大力开展生产创水平活动。
以矿井的生产接续为己任，我队紧紧围绕矿井的生产接续，想矿井之所想，急矿井之所急，大力开展生产创水平活动。一季度，为了确保矿井的生产接续，实现首季开门红，我们队层层分解落实了全年任务目标，有声有色地开展了进尺创水平活动。一季度，以“双基”建设为突破口，克服4324战线长，顶板的条件不好并伴有淋水等困难实现了首季满堂红，二季度，我队面临前所未有的困难，4324竣工验收、过断层、顶板破碎、压力大、采用锚架联合支护且在几十米范围内开门3个；3304搬家并先后开门口拐弯3处；10301的拐弯倒机。面对困难，我队勇往直前，实施生产、检修交叉作业，由四六制改成三八制，提前27天实现“双过半”。三季度，由于才一面着火，矿井生产接续困难，我队承担了3304上顺槽和切眼施工任务。3304是沿空掘进，顶板压力大，锚索施工频繁，老空区积水多，顺槽低哇处积水深达1.3米，面对困难，全体职工发扬乐观精神，迎难而上作风，克服了一个又一个困难，检修班班长、共产党员杨翠元，在“急、难、险”面前冲锋在前，在过腰的积水里连续工作3个多小时，出色完成了水泵安装工作，为生产扫平了障碍。经过全队干部职工40天奋战，全面完成了3304上顺槽施工及切眼898米施工任务，并创出了班进尺17排，日进38排的优异成绩，再一次展示了综掘一队敢打硬仗、恶仗，乐于奉献的精神风貌。
四、着眼于提高职工学习力，进一步深化了学习创建。
经过多年创建，学习型组织理论已经深入人心，并在今年6月份荣获了矿学习型组织先进单位。为让党员先行一步、先学一步，我们在总结前段创建学习型区队经验教育的基础上，认真开展了学习型党支部活动，并提出了1，1，3，3，3创建目标。“1，1” 即创建兖矿一流的支部班子和一流的党员队伍。“3”三强即学习能力强、创新能力强、工作能力强。“3”三高即高觉悟、高技能、高业绩。“3”三爱即爱综掘一队要像爱家庭一样、爱岗位要像爱自己一样、爱职工要像爱家人一样。同时为了拉近党员与支部的关系，让党员感觉到支部的温暖，我们支部研究开展给党员过“政治生日”，把每一位党员入党时间作为生命中的第二个生日，并向他们送一张贺卡、送一本政治书籍、重温一次入党誓词“三个一”活动，党员的素质、觉悟有了明显的提高。回顾一年来的工作，我们还存在一些不足，1、有些职工的安全意识不稳，还没有消灭轻伤，需要长期坚持不懈地加强安全教育；
2、少数职工的文明意识不强，有时有不文明言行现象，3、职工政治学习有时因工作不能及时开展，今后工作中将认真加以克服和解决。
五、狠抓“三零工程”，确保煤流净化。
为响应集团公司以及矿关于实施名牌战略，搞好“三零工程”的号召，结合本队的实际情况，“三零工程”小组认真研究具体的实施办法，杜绝杂物混入煤流系统，确保矿井的煤炭产品质量和经济效益。在具体的实施过程中坚持明确分工，责任到人，不断加强监督、管理力度，并进一步加大从源头上预防和治理为突破口，狠抓责奖罚落实，推进了矿井的“三零工程”工作在我队深入持久的开展。并继续保持了零杂物管理免检单位荣誉。
六、转变区队管理人员的工作作风，坚持跟班盯岗制度
上半年，我队施行精细化管理，并对区队管理人员中实行管理诚信档案，加大考核力度，降低了管理失误，进入四月份以来，区队一班人克服管理人员少，管理较为薄弱等困难，正确处理工作和学习的关系（最少时区队管理人员只有3人），以全队的利益为重，放弃个人的休息时间，靠前指挥，深入一线，查隐患、止“三违”，有效地克服了生产的各种制约条件，确保了工作正常开展，圆满完成上半年任务。
七、大力开展了修旧利废、节资降耗活动
为努力降低吨煤成本，提高矿井的经济效益，我们大力开展了修旧利废、节资降耗活动，一是教育职工与企业同呼吸共命运，树立过紧日子的思想。二是做好废旧材料的回收，按不同材料的价值和重量，定出回收奖励价格，从当月工资分配中兑现给个人，提高了职工回收旧料的自觉性，使现场的废旧材料全部及时得到回收。三是大搞修旧利废活动，抽专人对回收物料能修复利用的全部修复再用，做到了物尽其用。
八、众志成城，抗击“非典”
为进一步响应上级关于防治“非典”工作精神，严把“非典”输入关，我们综掘一队把防“非典”工作当作与安全生产同等重要的政治任务来抓。首先作好防治“非典”工作的宣传和教育，让职工正确看待“非典”，认识到“非典”可防、可治，消除他们的恐慌感。其次，有“非典”网络员定期摸底清查，做到每天一报，并每隔2天对区队消毒一次。第三，把这场“非典”战当作考验、锻炼党员的机会，要求党员带头遵守制度，站在抗击“非典”的最前方，做防“非典”的表率，到目前我队无一例疑似病人。
二○○四年工作规划
一、各项任务指标：
安全：杜绝重伤和重大非人身事故，力争消灭轻伤，确保全年实现安全生产；
生产任务：全年保证完成7000米，力争完成7600米；
工程质量：工程质量：保证优良频率达到98%以上，力争实现全优； 精雕细刻，努力打造10301上顺槽及4301精品工程，质量标准化实现动态达标；
设备完好率：保证达到96%以上，杜绝失爆，设备质量上新台阶； 通风防尘：保持一级水平；
继续开展修旧利废，材料节约实现80万元。为保证上述目标的实现，我们主要采取如下措施：
1.强化对职工的安全教育，加大安全管理力度，努力实现安全生产。继续实行风险抵押金制度，与职工签订安全合同书，职工人人写出安全决心书，为安全生产奠定坚实的基础。加大现场安全管理的力度，工作在深细上下功夫，管理精细，操作精细，及时查处安全隐患，细化安全管理办法，充分发挥群监员、民兵哨、青安岗员的作用，形成纵到底、横到边的安全管理网络，形成全队人人注意安全，人人确保安全的新局面，再创安全新水平。
2.以“当好开路先锋，确保生产接续”为己任，大力开展进尺创水平活动。教育职工树立识大体、顾大局的观念，增强做好本职工作的责任感和使命感，在政策允许的范围内，制定灵活有效的奖励政策，推动进尺创水平活动的开展，千方百计的完成矿领导交给的生产任务，继续担当起矿井生产先锋兵的重任。
3、大力强化质量标准化建设，精心组织，积极锻造精品工程。
4301、10301迎头是2004年重点，我们将立足高起点，定位新目标，按照高标准，精雕细刻，强化质量标准化建设，重点打造精装品头，力求点上突破，面上推广，并花大力气，作好现场的“三零”工程管理和“文明生产”，做到材料码放齐，风水管子、电缆吊挂整齐等；开展“上纲要，创水平”活动，在班组中开展“三比三赛”活动，即“比干劲、赛进尺，比安全、赛效益，比质量、赛文明生产”，增强班组的劳动热情，全面完成全年各项任务。
4.以评选各工种技术能手为载体，大力开展技术练兵和比武活动。职工技术素质的高低是做好工作的基础。在2004年，坚持每季度在全队各工种中开展一次技术能手评选活动，对评出的技术能手，除给一定的奖励以外，并作为评先、晋级的重要依据，从而进一步激发职工学技术、争当技术能手的积极性，在全队形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
5.要进一步转变领导工作作风，真正做到带着责任抓工作，带着感情抓安全，要深入现场，靠前指挥，及时解决现场存在的问题，以自己的模范行动带动和影响全队职工，搞好安全生产。以过硬的领导作风带出好的队风，同时和矿党政保持高度一致，切实做好本职工作，全面完成各项任务。
6.综合治理，树立综掘一队新形象。
要教育职工遵纪守法，模范执行矿制定的各项规章制度。珍惜综掘一队的荣誉，珍惜自己的工作岗位，珍惜现实美满的生活。以更加饱满的热情投入到本职工作当中去。力争建一套好制度，建一个好班子，带出一支好队伍，为职工创造一个良好的学习工作生活环境，以辛勤的汗水锻造综掘一队新的辉煌。
综掘一队 2003.12.15
