我厂上半年工作总结及下半年工作安排DOC由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作总结及工作安排”。
*******厂2014年
上半年工作总结及下半年工作计划
2014年6月12日
上半年，在**公司的正确领导下，我厂认真贯彻落实炼化公司一届四次职代会会议精神，迅速召开了****厂2014年工作会议，对全年各项工作进行了详细的安排部署，层层分解了任务，落实了责任。
半年来，***厂克服外围电网故障、生产供水质量差等诸多困难，通过全体员工的共同努力，使得生产继续保持良好运行态势，安全工作持续改善，全面高效的完成了上半年的各项计划任务，实现了时间任务“双过半”，安全生产无事故，为下半年工作的顺利开展坚定了坚实的基础。
一、生产目标完成情况
——截止6月11日累计加工***2.25亿方，完成确保目标4.80亿方的46.83%；完成力争目标4.83亿立方的46.61%；预计上半年加工****2.54亿方，将完成全年确保目标的52.91%；完成力争目标的52.58%；
——截止6月11日生产****13.998万吨，完成全年计划29.90万吨的43.3%，预计上半年生产****15.812万吨，完成全年计划的52.88%；
——上半年*****厂LNG平均***率为93.02%，较确保目标增加0.92%。
二、2014年上半年主要工作
（一）生产技术管理方面
一是克服了多次因电网原因造成的停产停工。上半年，全厂因电网晃电、迁移、检修等原因停机多达7次，累计340小时，影响****生产近9000吨，针对以上情况，我们积极有效应对，利用停电期间对装置存在的部分漏点进行了处理，*****对装置存在的****单元轨道球阀密封面磨损内漏、再生塔塔底重沸器内漏、冷却水塔循环水管线内漏及电气仪表自控系统等问题进行了集中整改；****对冷剂压缩机A套无操作柱、UPS至分析小屋接线问题、冷剂压缩机控制柜电源等问题进行了集中处理，对闭式冷却塔进行了酸洗、清理，确保装置长周期运行。
二是快速有效的应对了2月份大范围的雨雪灾情。受持续大雪影响，1月27日至2月17日降量生产累计20天，影响产量2610吨，我们通过加强装置防冻防凝管理，加大隐患排查和整改力度，克服了暴雪低温不利因素的影响，积极与***公司及产品经销公司沟通协调，在天气转好，库存较低的情况下顺利将***装置提至满负荷运行。
三是统筹抓好装置长周期运行工作。***装置自2012年5月投产以来，现已连续运行两年多时间，目前装置运行总体平稳，计划在8月份对装置进行全面检修。我厂已先期开展了****部分检修项目，完成了3台空压机的维护保养及3台锅炉的维修；正在进行消防阀门井改造项目及装车区控制室基础修复项目，下一步对一体化水处理设备及除盐水系统进行检修。
四是积极开展对标管理和“四比”对标竞赛活动。根据相关通知要求，结合《***公司2012-2015年标杆管理实施方案》，制定2014年对标管理实施方案，确定了国内两个工艺先进、管理规范的企业（四川华油*****有限公司、河南*****有限公司）作为标杆单位，分步开展各项工作。目前，已就考察事宜与标杆企业进行了沟通，将***、***、设备管理、非计划停工时间、职工培训率、装置大修方面等作为重点考察学习同行业先进经验，并以此为契机，进一步提高我厂各单位管理水平。
（二）安全环保管理方面
一是完成三项重要的取证办照工作。目前，我们已取得****厂安全生产许可证并办理了营业执照，环境保护验收检测报告也在年初通过环境保护验收检测报告专家审查会。
二是组织进行安全标准化内审，对不合格项进行了汇总，目前已将不符合项全部分解、落实，并限期整改，进一步完善了安全标准化工作，为后续安全标准化验收工作顺利奠定了基础。
三是开展全方位隐患排查治理工作。将隐患排查治理与“百日安全生产无事故”等安全活动相结合、与安全标准化建设相结合，与加强现场安全监管相结合，与交通安全治理相结合，着力消除各类不安全因素，对暴露出的问题不遮不掩，及时整改。确保安全环保无事故。
四是召开了“大整顿、大排查、大治理”专题会议，认真总
结********事故得失，从实际出发，制定“大整顿、大排查、大治理”实施方案，细化具体内容，排查问题百余项，目前已将所有问题进行归类汇总并制定整改方案和措施，落实整改责任人，整改时限，确保装置安全平稳运行。
五是加强应急预案建设和演练工作，提高突发事件处置能力。成立****厂生产安全事故应急预案编制领导小组，开展预案修订编制工作，对突发事件应急预案中部分内容进行修订编制，并定于6月下旬在我厂****开展厂级事故应急模拟演练。
（三）设备物资管理方面
一是强化设备的基础管理工作。定期召开设备技术分析会，对****的设备技术管理提出具体的要求。加强设备巡检，设备专业技术人员每天巡检两次，外操人员每小时巡检一次，每周进行一次专业周检，通过分层次、高密度巡检，站内设备存在的问题、隐患得到了及时发现，并及时进行整改落实，确保设备完好，增强了装置运行的可靠度。
二是切实加强设备维护保养工作。严格按照设备维护保养制度，认真填写维护保养记录，进行定时巡检，对发现的跑、冒、滴、漏及时进行处理。我们利用上半年停电停工间隙对****多处漏点及110KV变压器漏油问题进行了处理，为装置的长周期运行创造了条件。
三是加强备品备件管理。按照备品备件定额管理体系建设的
要求，成立了相应的组织机构，下发了备品备件管理办法，按照***公司统一规定对设备台账重新进行编写，***制定了全站设备总台账，主要设备台账，压力容器台账，阀门台账，设备档案，主要设备技术卡片等。
（四）综合管理工作方面
一是规范制度管理，狠抓制度贯彻落实，促进制度管理的有序进行和学习宣贯。作为新建单位，我们坚持高标准、高起点、严要求、快跟进的思路，加强制度建设，强化制度的宣贯，不断推进我厂制度规范化建设。对《生产调度暂行管理办法》等涉及专业性强的制度，针对相关岗位进行重点学习培训。对《对标管理考核办法》、《对标管理实施细则》等涉及生产及《请销假管理办法》、《职工带薪休年假》等关系职工群众切身利益的制度进行广泛宣传学习。
二是成立了******厂全面预算管理委员会,并出台了《*****厂全面预算管理实施方案》和《*****厂全面预算管理实施细则》，制定了《全面预算实施任务表》分解细化了全面预算实施过程中的任务与责任部门，明确了时间节点。目前，全面预算制度的制定工作已经顺利完成，除库存定额外的其他定额制定工作已完成并上报公司审定，各站与各部门的专职或兼职预算人员也已配备到位。
三是积极开展群众教育路线活动。成立***厂党的群众路线教育督导组，认真听取群众意见，解决问题。对职工反映强烈的办公楼渗漏问题进行了全面维修，*****生活水改造项目正在有序进行，****新建职工公寓楼项目已经上报公司，****的生活水改造项目也已上报。职工文体娱乐设施也在改造完善中，这些项目建成或实施后将会有效的改善职工生产生活条件。
三、2014年下半年工作思路
一是进一步加强生产运行管理，优化生产运行方案，严格执行操作规程和管理制度，在保证安全的前提下实现满负荷生产，确保全年各项生产任务顺利完成。
二是继续深入开展“大整顿、大排查、大治理”活动，细化具体内容，加强*****的排查工作，对排查出的问题立即整改，确保装置安全平稳运行。
三是积极推进安全标准化建设，按照三级标准化要素，进一步完善和强化，加强员工的安全培训力度，全面提升安全管理能力。
四是做好****检修的各项准备工作，优化检修方案，落实检修材料的到位情况，确保检修各项准备工作顺利完成。
五是积极实施培训方案，加大在岗培训及安全培训工作，同时组织部分员工外出培训，不断提高员工业务技能和综合素质。
六是完成对****后备人才的培养，人员配备倾向一线和重要
岗位,根据岗位技能要求开展专业培训，为新***建设储备人员。
七是按照全面预算管理的要求，学习借鉴先进经验，完善要素、搭建平台，加强监管，稳步推进*****厂全面预算管理体系工作。
八是深入开展党的群众路线活动，宣传开展党的群众路线教育实践活动的重大意义，关注职工切实利益，重点解决职工综合楼的维修工作。
*******厂
2014年6月12日
