一月份工作总结_一月份工作总结

一月份工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一月份工作总结”。

一月份工作总结

一月份总调度室结合今年产值目标，认真排定月度生产计划，根据一月份产特点，合理组织、科学调度，在时间紧、任务重、节日多的情况下，较好地完成了各项任务目标。

一、定期组织召开调度会、生产协调会，及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实情况，特别对两个分厂的生产接续，根据销售信息和工期要求及时进行有效的调整。

二、认真组织召开专题调度会议，反复研究生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

三、及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产的薄弱环节进行专题调度，每周对生产进度情况进行考核通报。

四、抓好以生产为中心的调度指挥，对生产过程中急难任务全面安排落实，并跟踪盯紧，强化调度职能，确保任务目标完成。总调度室2012年元月26日