信用社关于开展晨会工作的总结_信用社工作动态总结

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信用社关于开展晨会工作的总结

“一日之计在于晨”。我社以提升优质文明服务为目标，为使晨会开展得扎实有效，对晨会内容进行等程序化管理，每天利用早上班前5～10分钟的时间，对上一天员工的表现进行点评，对当天的工作进行安排，学习上级最近的文件精神，交流心得，探讨工作等。为更好地开展优质文明服务，进一步提升基层管理水平。

一、召开晨会制度化

在日常管理中，我社认真落实上级关于营业网点晨会制度的有关要求，组织员工学习晨会的基本规定、主要内容，并结合自身实际使晨会不论在形式还是内容上都得到完善和规范，将晨会作为内控管理的一项基本制度来执行。

二、晨会内容多样化

为了避免传统晨会形式单

一、呆板，内容乏味、枯燥等缺陷，我社不断创新晨会的内容和形式，坚持以人为本，领导班子不定期参与，员工轮流主持晨会，提前准备讲解内容，定期作出总结。进一步丰富、完善晨会内容，不仅传达上级文件、工作讲评，而且增加内控分析、服务管理等内容。

三、晨会效果实际化

我社晨会讲究实效，不过多追求形式的东西，踏踏实实，真正将执行力贯穿到工作的每一个环节和细节，使员工都明确每天工作的目标和重点，每人都明白工作中存在的差距和缺陷，将内控管理与员工思想政治工作有效结合，使员工从被动地接受思想政治教育转变为主动地接受教育，团队协作精神和集体主义意识空前高涨。

通过晨会制度的实施，有效地提高了工作效率，增强了工作的针对性，使全体员工养成了良好的习惯，规范了文明服务行为，进一步提升窗口服务水平。

二〇一〇年十一月十八日