下河坝煤矿本质安全型矿井建设工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿安全员工作总结”。
下河坝煤矿创建本质安全型矿井工作总结
2012年，我矿按照黑金时代股份公司和湘能集团的部署，以创建本质安全型矿井为目标，立足安全发展，培育特色安全文化，积极构建长效安全机制，初步实现了人、物、系统、制度的和谐统一。主要做了以下几方面的工作：
一、强力造势，营造文化氛围
安全工作健康发展的核心要素是一种融入到思想、行为、责任、物质等多层面的安全文化力量，我矿结合实际打造了具有自身特色的安全文化。
注重文化在安全生产中的渗透性，通过对全矿职工的安全观点、理念和格言的梳理、提炼，形成了本质安全目标：员工无违章，管理无漏洞；设备无隐患，系统无阻滞；质量零缺陷，安全零事故。安全道德观：爱国爱矿爱家庭，遵章守纪遵规程。安全价值观：珍爱生命，安全是福。安全管理观：谁抓安全都不越权，管理再严都不过分等具有自身特色的安全文化理念。我们通过组织职工学习，让职工深化认识，使安全理念成为全体职工认同遵循的价值观，并转化为安全生产的自觉行动。定期开展安全文化宣传教育活动，向职工讲解安全理念，加深职工对安全理念的理解。在安全文化的培育过程中，重视宣传氛围营造，通过标语、专刊、电子屏传播安全知识，在全矿形成了安全光荣、安全幸福的氛围。
二、创新方法，打造品牌队伍
人是煤矿安全生产实践主体，也是本质安全四大要素中起决定性作用的因素。我矿突出抓好安全意识、标准意识和安全技能教育，促进了职工想安全、会安全、能安全。
始终坚持班前十分钟、月度安全教育培训和地方政府教育等行之有效的管理制度，开展安全互动式教育，引导职工对典型事故案例深入剖析、系统追问和主动思考，汲取事故教训。注重职工素质提升，对新入矿的职工实施签订“师徒合同”、一对一“传帮带”，选派技术人员参加专业技能培训，提升专业水平，特殊工种全部经过培训持证上岗。扎实开展职工岗位技能竞赛活动，提高专业水平。
我矿将“珍爱生命、安全是福”的理念物化到对“三违”行为的长效治理，形成了治理“三违”的强大合力，把人员治理“三违”指标上升到制度层面，严格落实“三违”人员追查分析、现身说法等制度。针对“三违”行为一般和严重程度，谈心走访，举办“三违”人员学习班，取消安全奖。全面推行职工岗位行为规范集中教育，建立了提高职工安全能力的长效机制。在岗职工全部接受了全员训练，职工规范行为基本养成。
三、融入管理，引领安全发展
安全文化是安全管理的升华和最高层次，是一个深层次的人为工程。我矿将安全文化融入管理，内化到本质安全型企业创建的各项工作中，打造了安全管理不断超越、发展的因果链。建立职业健康安全管理体系，将系统安全理论与安
全管理实践有机结合，通过危险源辨识、风险评价和风险控制，持续改进安全管理的有效性，按照“谁抓安全都不越权，管理再严也不过分”的原则，建立健全了矿领导牵头安全检查、基层干部现场全程跟班、安全小分队动态检查、瓦斯安全员全过程监督以及群监员三班跟班等安全管理机制，把各项安全管理制度落实到现场，构成了时间上连续24小时，空间上覆盖所有作业地点的动态安全检查网络。完善以“责任为中心的层次管理模式，形成了“事事有人管、有落实、有考核、人人有事干、有责任、有监督”的全方位安全管理体系。按照层次和和责任实施安全风险抵押金制度和全员月度安全考核制度，切实增强干部职工的安全责任意识。强化领导干部下井带班制度，每月制定计划，确保班班不空岗。以“现场零隐患”为目标，严格按“五定”原则落实隐患整改，真正做到“监督在现场、追求零隐患”。
认真贯彻执行地方政府和集团公司质量标准化新标准，实行生产与质量标准化工作同部署、同实施、同考核，每季制订安全质量标准化目标和创建，认真落实保障措施，及时跟踪考核评比。推行工程质量永久负责制，工程质量与工资挂钩，提高了施工工程的可靠程度，实施全程安全质量监理，监督施工中每一个工序是否符合措施要求，对现场出现的问题现场处理和解决，保证了过程安全。以通防系统整治为重点，狠抓局部通风和综合防尘，严格按质量标准化砌筑通风
设施，加强局部通风管理，定期对井下各作业地点测风，根据变化及时调整通风系统，满足风量需求。进一步完善了六大系统。
加强技术管理，提升管理水平。成立了安全科和通瓦科，按公司要求配备专业技术人员，严格落实作业规程的编制、审批、贯彻学习，有效指导连队施工。
加快机械设备的升级换代步伐，推广应用精度高、可靠性好、智能控制的先进设备，淘汰了国家明令禁止使用的设备，采用先进的采煤、掘进工艺，大大提高了劳动效率和采掘机械化率。
虽然我们做了一定的工作，也取得一定的成效，但还有一些不足之处，在今后的工作中我们将再接再励，按照股份公司和集团的要求，力争在2014年达五星级本质安全型矿井。
