班组建设总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组建设工作汇报总结”。
运输队班组建设总结
在煤矿企业中，班组是最基本的生产单位。也是各项生产任务工作的最终实施地点。更是事故隐患的主要发生点。班组安全管理是煤矿安全管理的基础，班组长是企业领导和基层职工的纽带。所以加强班组安全建设是煤矿企业健康发展必不可少的一环。我队班组安全建设主要做了以下几点。
一、六月份以来我队加强了班组长管理机制，定期对班组长进行培训
考核，全面提升班组长个人业务水平和安全素质
班组长是企业的兵头将尾，是企业最基本的管理者。俗话说的好“兵怂怂一个，将怂怂一窝”。所以一个班组长的好坏直接影响到班组的安全生产和完工质量。在这方面，我们对症下药，狠抓班组长个人管理能力和作业技术水平。专门针对不同工种班组长进行了单独安全和技能培训。大大的提高了各班组长自身素质，从而使其可以更好的带领自己的班组安全并且保质保量的完成各项生产任务。
二、集思广益，调动全队职工积极想办法，出点子，保安全
首先加强职工对安全重要性的认识，然后通过各自日常工作中，经常出现的问题，安全隐患等方面入手。以班组为单位结合自身情况与实际，提出好的解决方法。上报队领导，然后汇总整理，对有效又实用的好点子，进行全队推广。并进行署名，全队通报表扬，从而可以调动职工参与的积极性，和荣誉感，最终达到安全生产的目标。
三、健全落实了安全生产责任制
明确了班组是作业现场安全生产责任主体，并实行了班组长作业
现场安全生产负责者和各岗位设备“包机专人”制度。明确了岗位划分，使各职工专一各自工作，从而达到作业现场管理有序，不混乱，全面提高安全和生产效率。
四、实行了班组安全互保(联保)切实落实安全互保(联保)制度
强化互保(联保)对子认真履行互保、联保职责。工作中要求互保(联保)对子之间要对对方人员的安全负责，做到互相提醒、互相照顾、互相关心、互相监督、互相检查、互相保证。班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。
五、我队定期开展了分析自查活动，并制定了整改方案
我队组织职工结合自己的岗位实际，对照“白国周班组管理法”的深刻内涵，通过班组会，讨论会等形式，认真分析查找自己班组存在的问题及下步改进方法。讨论结果进行汇总后立即执行。
通过努力，我队的班组建设进度达到了预期效果。使我队的安全有了明显提高。但是任然有一些不足之处：
一、首先由于班组管理建设初步开始，没有经验，在建设的过程中
走了很多弯路，从而使初期班组建设质量不高。
二、我队人员较杂，年龄间隔段较大，整体素质得不到同一，为班
组建设带来了较大困难。
三、部分人员未能主动积极参与班组建设，一直处于被动状态，使
班组管理建设未能更进一步。
四、有些班组管理建设相关的资料记录不全。
在接下来的工作中我们将继往开来，延续以往的热情和执着，克服出现的许多问题，并且要在原有的基础上进一步加强班组建设，努力把我队打造成安全“带头人”，从而实现安全生产的最终目标。
2012年10月5日
