教务处下学年工作总结_下学期教务处工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 20:36:36 收藏本文下载本文
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教务处2010下学年工作总结

及下学期工作计划

首先,非常感谢院上领导,李校长,蔡校长,卢校长等学校领导,以及在座的各位同仁这一年以来对我工作的帮助和支持,特别是李校长跟卢校长对我工作的指导,给我提了很多具有指导性的意见,让我在一期这个大家庭里一步一步成长。谢谢你们!

下面我就本学期的工作给在座各位做一个汇报

一、本学期工作总结

本学期主要开展工作及进展情况:

1、加强教研组建设,落实教学常规

在小范围内调整了教研组长、备课组长队伍,检查教学常规执行情况。彭工任教研组组长,备课组长由我暂代检查各老师的备课情况。下设基础教学部,设计教学部,公共课教学部,田明文任基础教学部代理部长,邹娅丽任设计教学部代理部长。其他暂时没变动。

2、新课程实施与教学组织管理工作

10一期大专班,10二期大专班,半年班新课程实施中,主要思路是抓好必修专业课的开设,尤其是10一期大专班,强化必修的专业理论课的同时还从星艺公司聘请了非常优秀的设计师给他们强化培训了业务知识和设计水平,强化质量意识。本学期新成立了督学部,每天对各班各科任老师上课情况及作业完成情况进行检查,以确保教学秩序的正常化运转。

3、各项考试的组织及学科竞赛等工作

期中、期末、会考、专业竞赛等,前面的考试任务均已圆满完成,我校学生在今年省中职专业技能竞赛中取得优异成绩,分别获省级一等奖,二等奖,优秀

奖等。本学期期末考试严格把关各科任老师出的试卷,并严格要求考场纪律。

4、每月的课时核算工作

教务处邢老师是主要负责这项工作的,每月根据教务处调课登记及督学部老师上课情况登记记录核算各科任老师上课的次数及课时费统计。

5、班主任及班级管理工作

对班主任的管理主要分为三个方面:1,每日早晚出勤情况进行登记。2,班主任各项任务的完成情况进行评定。3,每周对各班综合管理工作的评比得分情况,包括纪律,卫生,作业。

主要不足:

1、教学常规检查不够及时,不够深入细致。对作业安排控制不够,有学生反映作业量不合理

2、深入课堂相对较少

3、对学业阶段学习水平的检测不够

4、组织老师讲公开课台少

5、组织老师听课不够

6、教学研讨活动组织太少

7、到目前还没有一套确实可行的教学大纲出台

以上7点不足之处也将是我下一步的工作目标,同时需要大家的帮助和监督。

二、下学期工作设想:

工作目标:

教学工作是学校的中心工作,要以提高教学质量为中心,增强教师的质量意识和竞争意识。以课程建设推进素质教育,加强反思教学研究,丰富教师信息素养,提高教师专业化水平,促进学生全面和谐发展,在学生和教师相互促动的发

展中,继续推进教育创新,全面提高教育教学质量。

具体工作设想:

1、加强新课程理论学习,转变观念。建议教师选读一些好的教育书籍,或上网查阅资料,组织老师一起学习,广大教师一起进行学习、研讨、交流。

2、加强各班考核评比管理工作,建立健全评分认定组织机构。加强班级评比的公平性。

3、进一步做好教学评价工作。要按照教改的要求做好教师和学生评价工作,重视和提倡自我评价和反思。

4、教师岗位大练兵活动

组织“优化教学过程、实施有效教学”研讨会,加强教学研究工作,请院领导,校领导及各科任老师听课、评课,及时做总结,作为校教研活动进行研讨。并提出“优质课程”的概念。

5、班主任继续教育工作的组织管理

及时组织班主任参加培训,并组织各科教师也参与进来,加强班级管理工作的严密性和实效性。

6、教学管理和指导工作

深入各班,组织一些有经验的老师对教学工作提出建议,协调各科教学安排,指导教学工作。加强教务处的听课次数,对教学中存在的困难及时解决,努力为教研组和广大教师服务。

汇报完毕,谢谢大家!

教务处朱本锐

2010/12/22

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