北车集团咨询项目第一阶段工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“咨询项目工作总结”。
中国北方机车车辆工业集团公司 管理咨询项目第一阶段工作情况简介
一、工作任务：
通过对北车集团外部环境、内部资源与能力的分析研究，结合对北车集团十五发展规划的审计，以及集团公司的发展期望与目标，提出北车集团发展战略建议。
二、北大纵横项目组成员：
技术指导：詹正茂（运作总监）、闫同柱（营销总监）、文建波（高级项目经理）、李鹏（高级
项目经理）
项目经理：薛建林
咨询顾问：朱春曜、胡昌全、王洪亮、邱鲁闽 项目助理：贾东海
三、工作过程：
四、工作成果：
1、中国北方机车车辆工业集团公司发展战略咨询报告 主要内容：
北车集团所面临的六个战略问题
北车集团主业战略建议 北车集团多元化经营战略建议 北车集团国际化经营战略建议
2、中国北方机车车辆工业集团公司机车车辆业务分析研究报告
主要内容：
机车车辆行业宏观环境分析 机车业务分析 客车业务分析 动车组业务分析 货车业务分析 机车车辆修理业务分析
3、中国北方机车车辆工业集团公司调查问卷分析研究报告
调查问卷重要结论报告 11个子企业调查问卷分析报告 调查问卷汇总分析报告
五、第二阶段工作计划：集团重组与母子公司控制方案设计
