三力建设第一阶段活动总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工位建设活动总结报告”。
“三力建设年”第一阶段活动总结
（区城乡建设局）
区城建局党委按照区委统一部署，结合部门实际，精心安排部署，统筹协调推进，加强理论学习，突出实践特色，较好地完成了学习走访调研阶段的各项任务，取得了阶段性成果。
一、强化三项措施，确保学习活动扎实开展。
按照活动部署和要求，积极推进学习型党组织建设，干部学习、培训活动，坚持以领导干部为重点，完善学习制度，创新学习理念，拓展学习内容，为三力建设年活动打下坚实的理论基础。
（一）完善学习体系。局党委针对建设系统科室单位较多、干部职工队伍庞大这一特点，根据不同层次、不同需求，建立了局党委理论学习中心组、局中层干部和全体干部职工三级立体理论学习体系。完善了《局党委理论中心组学习制度》，详细规定了学习目标和学习内容，理论中心组成员在完成规定课程学习之余，结合分管或负责工作的实际，进行深入实践调研，为全局科学决策提供依据。以各科室、单位主要负责人为重点，针对执行力建设、党风廉政建设、城市建设发展中的问题，聘请党建理论、城市建设等方面专家、学者做辅导讲座，为领导干部决策提供新观念、新思路和新方法。为缓解日常工作与学习矛盾，保证学习时间和学习效果，利用电教室、机关网站配置内容丰富的学习培训资料，形成多种知识“套餐”，干部职工可以根据不同“口味”需求，选择学习内容，增强了学习培训的针对性。同时印发学习培训资料等方式组织普通干部职工开-1-
展自学。
(二)严格学习制度。局“三力建设”活动领导小组制订了严格的学习管理制度、考勤制度、请假制度，补课制度，为每位党员干部配发学习资料，建立了局班子成员和科室单位主要负责人的学习档案，做到有学习笔记，有心得体会，领导班子有调研报告，中层干部有对本单位职工的引路发言。学习过程中做到“四严格四确保”。一是严格学习制度，确保全员参与；二是严格学习内容，确保学习效果；三是严格学习辅导，确保学习质量；四是严格学习次数，确保学习时间，形成了浓厚的学习氛围。
（三）活化学习形式。开展“集中学习周”活动，区城建局将节后上班第一周作为集中学习周，以中层以上干部集中学、各科室单位职工组织学的具体方式，以学习党的十七届五中全会、区委十二届十三次全体会议、全区经济工作会议精神等为主要学习内容，抓住有利时机迅速开展集中学习活动，确保全局干部职工全员参学。集中学习周结束后，组织全体中层以上干部进行交流发言，进一步统一了思想，提高对“三力”建设活动的认识。为进一步开阔视野，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，深化理论学习，先后邀请党建、城建等方面的专家进行了专题辅导讲座，进一步解放思想，提升境界，促进了党员干部理论政策水平的提高。同时，分批次组织城市规划、设计、管理等专业人员外出“取经”，先后赴上海、大连、苏州、昆山等地参观学习，学习先进地区的经验和做法，使干部职工进一步开阔视野，拓宽思路。
二、突出三个到位，搞好走访调研。
按照活动安排，组织单位党员干部深入基层、深入群众、深入工作一线、深入工作现场，围绕党员干部的思想观念、工作作风、工作效率、服务质量和执行力、创新力、公信力，群众最关心和迫切需要解决的热点、难点问题，认真搞好走访调研。
（一）突出思想认识到位。召开局党委委领导班子会议，专题研究走访调研工作，进一步统一思想认识。制定下发《区城建局万人大走访实施方案》，进一步强调领导班子和党员干部抓好调研走访工作的领导责任，要求把走访调研工作作为“三力”建设活动重要内容，作为推动城建工作水平全面提升的重要举措抓紧抓好。局班子成员按照工作分工，带领相关科室单位人员，深入基层，开展走访调研，取得第一手资料。
（二）突出选题研题到位。立足部门职能，重点围绕城市规划、公用事业管理、行政服务效能等问题开展大范围的问卷调查，广泛了解民意。同时突出工作重点，深入基层一线，开展实践调研。供水、供热、燃气等单位联合开展了城市公用事业服务质量调研，着力提升公用事业的管理水平；城建、规划等科室深入重点工程一线，积极与施工、监理等单位交流，进行重点工程调研，了解影响工程进度和质量的问题；环卫、园林、村镇建设等单位深入街道、村居，联合开展了城乡环境综合整治工作调研，着力解决城乡生活垃圾集中处理问题；房管、建工、质监、行政审批等单位深入建筑施工、房地产开发等企业联合开展了建设行政服务效能调研，着力提升服务效能。
（三）突出问题解决到位。把调研走访与解决民生问题结合起来，围绕群众反映强烈的突出问题，提出破解难题的方法措施，使调研走访过程成为了解民意、集中民智、凝聚民心的过程。局党委对走访调研结果进行集中梳理，把调研走访与做好日常工作结合起来，解决制约城市建设科学发展的瓶颈问题结合起来，针对存在问题，进一步理清工作思路，完善工作措施，认真制定工作方案，为2011年各项工作的顺利开展打下坚实的基础。
三、做好三项结合，确保活动取得实效。把“三力建设年”活动与各项城建工作紧密结合，统筹兼顾，合理安排，以三力建设年活动引领各项工作，两手抓、两促进，使三力建设活动富有实效，促进了各项城乡建设事业的发展。
（一）与重点工程相结合。抢抓施工有力时机，强化措施，以执行力建设加快推进重点工程项目建设，确保了各项工程早启动、快推进。将重点工程项目作为全局工作重点，实行挂牌督办，把能力强、业务精的党员干部推向重点工程一线，明确责任单位，明确任务目标，明确责任人，明确工作量。按照每项工程任务要求，实行任务倒逼，工期倒排。在局办公楼大厅设立了重点工程项目进度督办公示栏，将当前已经启动的重点工程项目的责任人、进度要求、任务时限、督办结果进行公示。严格执行问责制度，对因执行不力、执行不快导致的工程进度迟缓的相关责任人进行采取告诫、通报批评；对没有按照时段进度要求完成工程任务的责任人进行经济处罚。
（二）与加强干部队伍建设相结合。以提高领导班子综合素质为目标，加强领导班子思想政治建设、能力建设和作风建设，把领导班子打造成为“思想先进、政治坚定、团结有力、作风扎实”的坚强领导集体，增强领导班子的凝聚力和向心力。积极倡导“有作为才能有地位”的理念，树立干事创业的导向，把各项工作任务完成情况与实绩考核挂钩，作为奖惩任用的重要依据，增强干部职工干事创业的积极性，激发干部职工队伍干事创业的激情。加强制度建设，严格落实城建局各项规章制度，加大考核督察力度，形成“工作制度化、业务标准化、操作程序化、服务文明化”的管理机制，为做好各项城建工作提供坚实的基础。
（三）与党风廉政建设相结合。强化廉政教育，采取多种形式的教育活动，进一步增强干部职工的廉洁自律意识。严格落实“一岗双责”，班子成员带头执行《廉政准则》等有关规定，认真落实“8个严禁、52个不准”切实把好自身廉洁关、分管单位队伍的防腐关，做廉洁自律的表率。各单位主要负责人切实抓好单位内部的廉政建设，建立腐败问题的防控体系。强化源头治理。认真抓好廉政节点的控制管理工作，坚持预防为主、惩防结合，抓住规划管理、房地产开发、工程承包、质量安全监督等关键部位和环节，进一步完善监督制约机制，从源头上预防腐败问题的发生。
