县市场服务中心干部作风工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场服务中心工作总结”。
县市场服务中心2010年干部作风建设工作
总结
干部作风建设年活动开展以来，我中心按照县委、县政府的统一部署，以“建一流队伍、创一流服务、出一流效率”为目标，以严肃工作纪律、提高服务水平、优化经营环境为重点，以“干部作风建设年”活动为契机，狠抓工作纪律、廉政建设和管理服务，积极推进机关效能建设，服务市场经济大局，各项工作取得了明显成效。
一、严明纪律，积极转变工作作风。
一是完善目标管理责任制。2010年初，中心党委就岗位目标责任制的细化管理和具体实施召开了中层骨干会，进一步完善了岗位目标责任制细则，增强了执行力度，加大了处罚力度，强化了监查力度。对迟到、早退、旷工等违纪行为，查处一次处以200-500的罚款。严格了休假制度，除年休假以外，事假一律扣100元一天。二是加强领导班子建设，纪律的遵守执行，领导是关键。一年来，党委领导坚持以身作则，模范遵守工作纪律，无一例迟到早退。特别是贺晓明主任，以市场为家，每个工作日中午都没有回去休息，休息日也带头坚守岗位，以实际行动和务实的工作作风为全体干部职工树立了榜样，有力促进了干部作风的转变。三是加强监查力度。作风建设督查小组采取签到制和突击检查相结合的方式，对工作纪律进行有效监督。先后处理违反岗位责任制
13人次，严格按岗位目标责任制处罚到位。对2010年10月6日查处违纪的保卫工作人员4人，各处以2000元罚款和停岗7天的处罚，严厉打击了各种不正之风，扭转了干与不干一个样的坏风气，树立起了浓厚的干事氛围。
二、廉洁自律，深入开展反腐倡廉
作为自收自支单位，我中心一直强调勤俭节约，把廉政建设当成工作的重点。一是严格压缩办公开支。机关专门安排综合股每天对水电设施进行检查，发现问题及时处理，并在近下班时间统一关闭空调电源。节约使用笔墨纸张等一般性办公用品，一般性材料全部双面打印。二是严格压缩招待开支。公务接待降低标准，节约开支，加班一律使用工作餐，招待上级领导一律由一把手把关，今年各项接待开支不足20万元，不及同比的四分之一。三是强化车辆管理，合理安排，减少公务用车，我中心仅有的一辆公车年初到现在行驶不到5000公里。
三、规范管理，突出解决实际问题。
作风建设怎么样，最终看实效。我们坚持把为经营户解难，为县委、政府分忧作为改进干部作风的重要工作来抓。一是圆满完成北楼32间店面招标工作。此次公开招标，我们对所有门面经营状况进行了全面摸底，掌握了经营户和户主的资料和经营意向，充分考虑了各种不稳定因素，最后制
定了招标方案，现已全部招标成功，无任何不利影响。二是对经营户反映突出的盗窃问题，中心组织一个工作组白天加强巡逻，夜晚蹲守管区，进行全天候监控，两名同志夜晚连续奋战半个月，终于将夜宿管区盗窃分子抓获，遏制了盗窃高发态势，受到了经营户的好评和县综治委的表彰。三是应广大经营户要求，对市场经营、消防、卫生秩序进行整顿。11月10日，我中心召开了工业品市场三大秩序整顿动员会，由中心党组成员各带一组，采取机关与基层相结合的方式对三大秩序进行全面整顿。整顿从11月中旬开始，重点对工业品市场、五金市场开展整顿，为期20天。其余各所同步开展，集中整顿一个星期。通过整顿，市场做到了经营有序、安全确保、卫生整洁，收到了自身、经营户双满意的效果。
四、优化服务，提升队伍整体素质。
为市场服务，为经营户服务是我中心的工作宗旨，也是对全体干部职工的基本要求。优化服务，一是把熟练掌握辖区经营户的基本情况和经营情况作为基层工作人员的硬性考核指标。二是实行限时办结制。凡为经营户办事，属自己的工作，尽快予以解决，不属自己的工作，应引导其到相关部门、相关责任人处进行解决，决不拖拉推诿。三是加强日常服务。营造商至如归的经营环境是我们不懈的工作追求。
办事指南、公开承诺记心上墙。市场卫生做到全天清扫，垃圾及时拖运，全年组织机关干部360人次对工业品市场四周墙壁牛皮癣进行彻底清理。联系计生部门，设立妇检室方便流动人口妇检。通过发布广播信息为经营户客商找到丢失儿童17名，安排专人护送到家3人，人性化热情服务赢得了广大商户的赞誉，一年来我中心干部作风建设取得了一些成绩，但也存在一在问题。如极个别干部还存在学风不浓、会风不正、工作不实等问题。在今后的工作中，我们将继续深化干部作风建设，全面提高队伍素质，切实优化市场环境，以良好的工作作风做好各项市场工作，促进市场和谐发展。
邵东县市场服务中心
2010年12月6日
