安全环保部总结材料_安全环保部工作总结

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中国水利水电第四工程局有限公司

木扎提河三级水电站工程项目部

安全环保部2016年度安全生产工作总结

尊敬的各位领导、同事们:

今年,在项目部领导的正确领导下,我部坚持“安全责任、重在落实”方针,深入贯彻落实科学发展观,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强施工安全生产监督管理,完善和落实一系列安全管理措施和安全防护体系,加强对各责任主体的监管,加大对违法违规行为的处罚力度,使安全生产工作取得了一定的成效。现将上半年有关工作总结如下:

一、2016年安全生产管理工作情况总结

1、安全生产管理情况 1.1、人员配置管理情况

项目部安全环保部共有主任1名,专职安全员1名,安全环保部内部环境与职业健康安全管理体系运行,至今未发生任何安全事故,实现安全“零”事故目标,安全生产有条不紊进行。

1.2、安全机构设置情况

项目部建立了安全生产管理委员会,由项目经理和安全总监分别担任安委会正副主任,并明确安全总监主抓安全管理工作。安委会下设安全环保部,安全总监杨贵春任主任,负责项目部的日常安全管理及施工现场安全控制工作。建立了项目部,厂队、班组的安全管理网络,形成了安全管理逐级负责,齐抓共管的管理网络。项目部安全组织机构如下:

长:xxx 副组长:xxx xxx xxx xxx 组

员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

二、项目安全生产总体情况

2016年项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备伤害事故、未发生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮(坍塌)事故、未发生职业病危害事故等,安全生产形式稳定,一直处于良好受控状态。

三、管理要求及责任书签订情况中国水利水电第四工程局有限公司

木扎提河三级水电站工程项目部

1、项目部与各部门主任及厂队工区签订了安全生产责任书和环境职业健康安全责任书,共计24份;施工班组长与施工人员签定岗位责任告知书150余份;与施工人员签订职业危害告知书70份。

2、要求各工区、厂队及时落实班前五分钟活动,安全环保部每周检查一到两次记录,现场安全人员定期检查现场安全文明施工情况,确保班前五分钟活动落到实处。

3、积极开展安全生产标准建设活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”“安康杯”活动,组织召开入场前安全培训、施工现场会等,及时落实并学习监理、业主分局下发文件,同时把较差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在安全周例会上进行通报批评。

4、安全环保部认真制定了本现场《安全生产目标保证措施》并逐步完善、改进和实施,为本现场高标准的安全管理提供了理论依据和参考。项目部陆续建立起了有关安全管理的规章制度35个,安全技术方案8个,并且均以纸质版或电子版的形式下发至厂队及个人,并落实培训。项目安全环保部建立安全管理台帐26个,组织安全技术交底19次,整个安全管理制度全部覆盖项目部各个层面,为后续安全工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

四、安全培训情况

安全环保部积极组织对施工人员的安全教育工作,主要培训教育范围为企业文化、项目部制定的安全规章制度及安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等,也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训。截止目前为止,安全环保部通过集中培训和个别培训的方式,在项目会议室和厂队营地宣教室进行安全教育培训和考试共计:193人次(项目部35人次、协作队158人次,平均成绩达到77.5分,合格率100%。在做好入场人员培训的同时还积极进行了“高处作业人员专项安全培训”“电工、焊工专项安全培训”“爆破作业人员专项安全培训”“危害辨识、风险评价与控制专项培训”“四个体系”专项培训“三项业务”专项培训等一系列有针对性的培训工作。

五、现场安全管理情况

项目部无压暗涵混凝土浇筑的高空作业与交叉作业、机械设备作业、首部枢纽孤石解爆、现场车辆行驶、履带吊的吊装作业、施工现场消防管理、洞挖作业、火工用品库以及营区的安保工作为安全管理的重要环节,安全环保部进场后积极组织进行危险源辨识工作及做好应对措施。到目前为止,项目部已先后进行安全生产大检查30余次,月中国水利水电第四工程局有限公司

木扎提河三级水电站工程项目部

安全检查10次、节前节后检查4次,安全隐患排查60余次,专项检查13次,排查各类安全隐患40余起,下发限期隐患整改通知书60余份,保证一般隐患整改合格率95%以上,重大隐患整改合格率100%。安全环保部及时根据现场施工安全情况做好工作的履职痕迹,下发安全指令通知单25份,对于要求整改的项均已按要求整改完成,整改完成率100%。截止目前为止共收到业主建管通知、发包人指令及监理安全类通知82份,项目部能够及时向监理部反馈通知,并且针对监理通知的安全整改项做到闭合整改,闭合完成率保证在95%以上,对于不能马上整改完成的安全整改项,确定整改方案,责任到人,安全环保部跟踪落实整改完成,对不能落实整改完成的单位、个人进行经济处罚。

六、安全经费投入及使用情况

2016年项目部从资金上舍得投入,保证了安全生产的有序进行。截止目前,2016年共累计结算安全费用333518元。其中1标首部枢纽标购置安全警示标志牌38块,现场制作安装安全宣传牌36块;无压暗涵临边防护投入、每天安排洒水车对主要施工道路进行洒水养护以降低尘土对环境的污染、购买劳动防护用品、配置充足消防器材等。一标方面购置安全警示标志牌43块、安全文化宣传栏2个、现场安全宣传牌18块、施工区域高压配电柜使用彩钢板房防护、周边使用护栏网进行防护并挂设足量的警示牌、配置充足消防器材、火工用品库“人防、物防、技防”投入等。

七、“安康杯”“安全月”活动情况

2016年“安康杯”“安全生产月”的主题思想分别是“教育培训强基础,隐患排查保安康“和“强化安全发展观念,提升全民安全素质”。在“安全生产月”活动中,安全环保部相继在现场悬挂2条安全标语条幅、2块展板(安全知识、安全漫画、案例剖析);6月3日,由项目经理主持,安全总监及各职能部门及工区负责人参加,正式启动”安全生产月”活动。6月8日-6月15期间,由安全总监带队,安全环保部参加,各施工单位积极配合开展安全风险告知活动;6月16日-6月20期间,在各施工单位之间开展安全警示教育视频;7月28日开展现场隐患排查治理活动,以及文明施工大检查。

八、应急管理情况

项目部建立以项目经理为组长、安全总监副组长、各部门负责人与厂队负责人为组员的应急管理体系,统筹管理各项应急工作,项目部建立和完善应急预案13个,事故现场处置方案10个,并及时组织各级管理部门和协作单位进行培训学习。本年度年5月26日与6月25在业主、监理的大力支持下,组织并参与了防洪度汛应急演练、反恐维稳应急演练;项目部根据6月25日业主、监理组织的反恐维稳应急演练的工作经验中国水利水电第四工程局有限公司

木扎提河三级水电站工程项目部

及思路,于7月24日在项目部炸药库组织开展宿舍营区与炸药库应急演练。三次演练领导重视、组织得当,演练逼真、达到了演练目的,均取得了实战效果。

九、火工品管控及安保情况

由于项目部地处xx,地域情况复杂,民爆物品的管理工作为安全管理的重中之重。本项目设置有一座火工材料库,主要进行洞挖及明挖爆破所用,为确保安全,项目部针对火工用品的使用成立专门的领导小组,由项目经理任组长,项目部副职领导任副组长,各部门负责人及工区负责人为组员,明确责任落实,形成一套“横向到边、纵向到底”的管理体系统,统筹管理项目部民爆物品的使用。并且项目部编制了《炸药库安全管理制度》、《民爆安全管理规定》、《民爆物品储存库事故应急救援预案》等并下发并组织施工人员培训教育,并且要求各级管理人员及施工人员严格遵守各项规章制度。为加强对库区的安防力度,项目部加强人防、物防、技防、的投入,在人防上,按照当地公安机关要求,设置足量的安保人员,保证白天6个安保人员,晚上10个安保人员,确保在发生突发事件时有足够的人力进行抵抗,并采取下一步措施。在物防上,项目部给安保人员配备防爆盾、钩镰枪、电警棍、橡胶棍、对讲机、防刺服等安保设施,确保在发生突发事件时给予安保人员一定的防护。在技防上,项目部在库区设置覆盖全库区的高清视频监控系统,并且将监控视频实时传送至拜城县公安局应急指挥中心,从而进一步避免库区领用违规操作。在库区周围制定的位置设置巡更仪,并且要求安保人员进行巡查,旨在加强保卫特别是夜间的保卫与管理工作,实行定时定点巡查,及时发现隐患,防范于未然。在库区值班室与项目部值班室建立连接起来的警报装置,确保库区发生紧急事件拉响报警装置时项目部也能够迅速反应积极应对。在犬防上,项目部在库区放置3条大型护卫犬,加强库区的安全防范,起到预警的作用。

项目部严格按照《民爆安全管理规定》中要求,严格规范民爆物品领用程序,实行火工用品领用登记制度,并且要求领用人员与发放人员必须具备相应的资质证书,否则不予发药。

十、2016年安全工作存在的问题

1、专业知识学习不够,安全自创性工作意识不强,安全检查整改复查力度不够,现场安全隐患整理力度不强,部分整改项屡改屡犯。2017年工作中我们将加强理论知识学习,积极主动的开展安全活动,对需进行整改的事项进行连续追踪,对整改不力的厂队个人按照项目部规章制度进行严厉的惩处。

2、安全工作中缺乏“预知意识”,不能及时转变思想,从“要我做”转变为“我要中国水利水电第四工程局有限公司

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做”。处理领导交待或部门的事务不得要领,方法过于简单,考虑不够周全,往往事倍功半。2017年我们将在这方面加强自我修练,确保能够做到思想转变,提高工作效率,做好安全工作。

3、部分上报分局、监理文件工作存在敷衍了事、做表面文章现象,只为应付差事。2017年我们将严格按照安全规章制度办事,将安全工作要求框在制度的“笼子”,求真务实,确保实实在在做好每一项安全工作。

十一、2017年安全生产工作重点

1、做好员工安全教育培训(包含入场安全教育)和宣传工作。

1.1、做好2017年施工人员的入场安全教育培训和各类安全培训教育,保证施工人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全生产操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,真正做到安全生产。

1.2、进一步办好《安全生产周报》、安全生产月等多种形式的安全宣传教育工作;

2、做好日常管理工作

2.1、加强专职安全员对安全防护措施的巡检及对个人劳动防护用品正确佩戴的督查;

2.2、及时落实对临边、孔洞的安全防护措施,做好交叉作业的安全防护措施工作; 2.3、按照《安全生产标准化管理手册》要求做好施工现场安全标准化达标工作。2.3、重点加强各个厂队、班组,生产、生活环节的消防安全工作,严格按照有关消防的法律法规和规定,组织项目部管理人员及班组长对施工现场开展全面、大规模的火险隐患排摸工作,对检查出的各类安全隐患,无论大小都必须定人、定时、定措施,坚决整改到位,决不留下任何隐患。全面落实消防安全责任制,确保工程现场的消防安全;

2.4、规范施工人员的行为规范,杜绝习惯性违章,项目部组织各专、兼职安全员每月进行一次反习惯性违章专项检查,对查出的习惯性违章进行曝光并进行处罚;

2.5严格按照《民爆物品管理规定》要求做好火工用品的管理。

3、大型机械设备运行及日常维护

加强施工现场大型施工机械设备运行与维护控制,并做好详实的检查记录,按照安全操作规程认真做好交接班事宜,杜绝存在安全隐患;

四、结语

工程开工以来,尽管项目部在安全生产管理方面做了较多的工作,实现了工程安中国水利水电第四工程局有限公司

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全管理目标,但也存在一定的缺陷和不足,我部将虚心采纳和接受,在今后工作中认真贯彻落实,确保项目部安全管理水平不断提高,工程建设目标顺利实现。

中国水利水电第四工程局有限公司

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2016年12月31日

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