工程春季大检查总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“春季大检查总结”。
取水口工程2011年春季安全生产
大检查活动的总结
为认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实关于开展2011年春季安全生产大检查活动的通知精神，为进一步夯实安全生产基础，深化反违章和隐患排查治理工作，巩固公司安全生产的良好局面，顺利完成全年各项工作任务。公司自3月16日至4月30日在公司范围内开展了为期二个月的春季安全生产大检查工作。现将春检工作总结如下：
一、领导重视、精心组织
为加强本次安全大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了以公司经理为组长的检查领导小组，各级领导积极配合开展，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。
二、扎实开展春检工作
为确保春检工作开展的扎实有效，于3月20日上午召开了春检动员会，明确了检查任务和要求。各部门按照公司春检计划，细化分解检查项目，制定详细的检查计划、检查表，明确检查时间、检查人，认真展开大检查工作。每周根据春检计划，对照检查项目逐项检查，对发现问题及时汇报，并做好小结，上报给组长。组长每周对班组开展春检工作情况进行复查和指导。在自查整改阶段，要对各班组春检开展情况认真进行监督、抽查，并指导各班组及时分析、解决检查发现的问题。检查过程中的问题，能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报，最后由组长根据实际情况落实整改项目。
1、查领导
检查公司各级领导能够认真执行和贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，认真签署并履行安全生产责任制，按照有关规定对违章行为严格制止,对违章人员进行思想教育并按规定进行考核。对发生的不安全情况能够按照“四不放过”的原则进行分析处理，制定防范措施予以落实。各级领导能够贯彻公司“三个第一”的要求，实行“安全一票否决”制，依靠全体员工共同做好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、考核工作时能够将安全工作放在首位，安全第一责任人能够长期坚持组织各专业人员进行安全知识学习，思想上重视，行动上能够落实。结合每周的安全活动，重点对本公司发生的事故、障碍、异常等不安全情况进行了学习，让每个人对照自身从思想、工作方法、技术素质方面分析原因，找出问题和差距以及应吸取的教训。通过学习，每个员工都牢固树立了“安全第一”的思想。
2、查管理
公司及各部门能严格贯彻国家、行业和本公司有关规定和反事故措施。能落实二十五项反措中的各项要求，同时运用安全性评价、危险点分析等方法，结合春检工作，对工作现场的安全状况进行分析，找出薄弱环节和存在的事故隐患，及时采取有效的防范措施。
3、查隐患
公司进一步规范安全管理，加强生产技术管理，全面整改现场安全生产隐患。做好隐患排查治理工作，加强设备治理，针对设备缺陷和存在的问题，制定防范措施，消除安全隐患，认真落实责任和各项防范措施。
4、查防人身伤亡措施落实情况
重点检查防人身触电、高空坠落、机械损伤等防人身伤亡措施的落实工作：
(1)检查各项作业严格执行规程和安全工作规程有关要求。
(2)检查认真开展危险点分析预控工作，做好安全技术交底工作，布置安全措施和注意事项，明确分工；结合工作实际进行危险点分析，做好防人身触电、高空坠落、机械伤害等防人身伤亡措施，抓好作业全过程落实。
5、查季节性反事故措施
(1)防雨措施：检查建筑物无漏水、渗水现象，门窗玻璃完好无损，流水槽、落水管畅通无堵塞；高压配电室、开关室排风扇、通风孔有金属网和防进水措施。
(2)防汛措施：认真开展防汛工作，制定防汛计划、开展防汛检查、整改和措施落实工作，成立防汛组织机构，防汛应急预案完善，防汛物资准备充足。加强夏季自然灾害防范措施和应急措施落实。
(3)防火措施：消防设施、器材的配置符合《电力设备典型消防规程》的要求；防火重点部位明确并有明显的标志。
6、“安全生产大检查” 工作开展情况
认真落实开展“安全生产大检查”工作活动。公司以贯彻落实科学发展观为统领，结合春检和本公司实际，明确了工作目标，切实把工作做深、做细。通过开展 “安全生产大检查”活动，进一步强化了公司安全生产基础管理工作，完善了安全生产管理标准和规范，为公司更好更快发展提供了安全保障。
三、存在的问题
通过深入细致地检查，共检查发现各类问题3项，整改完成3项，整改完成率100%。
四、下一阶段安全工作重点
1、扎实开展创优工作，不断提升精细化管理
把扎实开展创优工作，不断提升精细化管理与安全生产各项工作相结合，通过“学标准，找差距，边对标，边整改”的活动，逐步消除安全工作中存在的问题和隐患，全力推进安全生产工作上水平。
2、认真落实春检整改工作
通过开展春检工作，针对查出的各项问题，及时制定春检整改工作计划，明确责任和要求。
3、加强安全培训，提高人员素质
要高度重视安全培训活动，有步骤分层次地进行培训。结合公司实际，有针对性地开展各类技术、安全培训，逐步提高各级人员的安全素质和业务技能，力争做到五熟悉，即：熟悉岗位标准、熟悉安全职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使公司安全基础管理工作更加扎实可靠，不断提升驾驭安全生产局面的能力。
4、继续加强隐患排查，完善事故应急救援预案
加强隐患和危险源的排查，把隐患排查工作做深、做细，不留盲区，不留死角，巩固整治效果。形成“横向到边，纵向到底”的生产事故应急预案与应急救援体系，保持预案的有效性和适宜性。同时，抓好应急预案的培训和演练，要把应急预案纳入日常安全培训活动，提高人员应急处理和救援能力。
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