第一季度检查总结（整理）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一季度院感检查总结”。
2011第一季度检查总结
3月22日-3月25日，于卫副处长带领济南输油管理处各专业人员对于所辖八个站场进行了第一季度检查，本次季度检查同时还包括了听取了各站场“春检工作”的汇报及为迎接集团公司“设备大检查”所做的工作。总结如下：
一、认真准备，成绩突出
（一）在这次检查中青岛站从员工的精神面貌，站场的卫生整洁程度到5S现场管理办法落实，进步幅度大，同上一季度相比有了明显的改观，希望能够保持住良好的进步态势，逐渐将济南输油管理处窗口站场的重任肩负起来。
（二）潍坊站在这一次检查中的表现最为出色的，十面红旗尽占一半，但是在反打方面表现欠佳，希望能够在保持住站内管理领先的优势下，将站外部分也一并优化起来。
（三）齐鲁站此次在设备现场管理是最优秀的，与以往相比有了不可同日而语的变化，但是在台账、资料的管理上还是有很大的差距，如何规范好员工的文字填写应该是齐鲁站在二季度检查中需要继续努力的地方。
（四）淄博站与上次季度检查的优异成绩相比稍显逊色，但综合来看依然是比较优秀的，希望能继续努力。
（五）济南站作为8个站场中工艺流程最复杂，现场操作最频繁的站场，一直是比较优秀的，但是这次从现场管理来看，存在着一定的疏忽，在反打、通信方面稍显落后，希望能从这几个角度出发，继续加强管理，做到各个专业都是标杆。
（六）聊城站在这次检查中进步也是很大的，从台账填写的认真态度和资料整理的齐全程度来看，有了不小的变化，但是现场管理也存在着一定的不足，希望可以继续努力，赶超东线站场。
（七）濮阳站在综合检查角度来看，是这八个站场中进步幅度最大的一个，首先是现场重新对腐蚀的地方作了喷漆防腐，对泵的底座也刷了银粉，台账记录也基本上杜绝了过去涂改项目过多的现象，希望能够加强仿宋体的练习及档案的归纳整理。
（八）汤阴站在此次检查中暴露出来的问题还是比较多的，希望可以同时加强现场及档案管理，在整改中进步，在落实中提升。
二、站场存在问题
（一）工艺
1、济南站、聊城站、汤阴站部分法兰连接处有锈蚀，应该做好防腐喷漆。
2、部分站场存在工艺缺少目录，或存在目录与档案内资料不相符的现象，应及时整理归档。
3、个别站场在台账填写上还是有不符合标准的情况，要端正态度，认真填写，并加强仿宋体练习。
4、岗位练兵、交接班日志、操作票都存在着无技术员签字的情况，需按时办理。
（二）数质量
1、个别站场污油罐油品回注时个别没有填写操作票，有的书写不规范。
2、原始记录存在炼厂不签字现象。
3、计量器具台帐没有及时登记、样品管理台帐登记不全、取样瓶标签填写不完整。
（三）.设备
1、现场设备管理。
1）主输泵润滑检查全部合格，未见有见明水，乳化变质等现象 但某些设备润滑不到位，各站设备润滑方法还需进一步参照标准进行；设备润滑记录日趋规范。
2）现场设备卫生有较大明显进步，但设备卫生死角依然存在，特别是轴承箱部位阀体与电动头连接部位更为突出。
2、报表台帐。
1）大部分站场比较完善，潍坊站做的最好，及时更新，并根据 标准化制作了封皮，其他站仍有差距，但是差距已不如以前明显，相信下次检查时应该会改善。
2）台帐报表依然存在的现象是电子版打印后的手写签名问题，再就是手写版记录的字体不规范（仿宋体）问题。
3）设备技术档案的完善问题（设备有维修后，未及时更新技术档案），此类问题仍然有个别站不重视，每季度检查都是此类现象。
（四）电气
1、个别站场未按华北公司要求填写新版工作票、操作票、倒闸操作票。
2、各别站场的电气档案、台帐存在着记录不及时不完整的现状，下一步需要求各站技术员进一步完善记录；加强电气基本知识、操作技能的学习和掌握。
3、部分站场设备卫生局部有卫生死角，场地卫生清扫有待提高，个别站场场地有检修和施工时遗留的杂物。
（五）仪表
1、部分站场仪表档案还存在缺项或填写错误及目录缺失的现象。
2、各别锈蚀的地方需要做防腐处理。
3、部分站场仪表维修记录缺少跟踪记录。
（六）安全
1、部分站场未指定消防演练计划。
2、各别站场清过滤器未做好防污工作。
3、部分站场油样间未设置防爆灯、防爆排风扇。
（七）反打
1、少数站场对处里已下发的通知没有及时传达落实。
2、个别站场未按要求将护线队日常巡护记录材料及时收回，无法对未抽查到的护线队巡护情况进行检查。
3、部分站场外管道巡护人员管理不到位，对解聘或新招护线队员情况未按时上报，且提供的人员名字有误。
4、部分站场对跟踪已发生打孔盗油案件的重要性认识不足。
（八）管道通信
1、个别站场管道管理员更换时交接工作不到位（档案填写、仪器使用）。
2、个别站场管道管理员对外管道所配仪器基本调试不熟练，导 至最基本的问题不能解决。
3、档案资料填写跟踪不及时（如防腐检漏记录）。
4、配发下的巡线GPS开机率不高（GPS使用方法及用户名密码 已下发到站长OA邮箱中），还有站场未下发到巡线人员人中。
（九）综合管理
1、部分站场应加强5S现场管理。
2、部分站场上级公司发文资料整理不全。
3、各别站场车辆管理资料不完善。
4、部分站场职工请假记录未登记完全。
（十）党工团
1、部分站场资料整理不规范，没有条理性。
2、处里统一组织的主题活动落实不到位，有的只停留在纸面上，没有效果。（党员示范岗、青年岗位能手、百千万活动）
3、站务公开执行不到位，没有公开栏或没有公开内容或公开内容没有记录。
三、管理处专业管理人员需要进一步完善的工作
通过对站场第一季度的检查，发现各专业在某些方面也存在一些不足之处，需进一步修改完善。
（一）各专业应该对报表、台账的格式填写进行统一规范，然后再要求站场根据规范填写。
（二）各专业应该对档案整理有明确的目录、明细，再对照明细要求站场进行整理。
（三）专业人员应该与技术员多进行交流。
四、建议
（一）针对存在站场管线、法兰连接处、设备腐蚀、仪表进水等问题的站场，应该反思并且分析造成这一情况的原因，并在日后的卫生清洁工作中，避免因管线冲水而造成的锈蚀。
（二）技术员应该对管理的档案进行重新的归档整理，对于缺失的资料应进行补充，对于新添加的资料应增补目录。
（三）站场普遍存在现场管理进步，但文字记录规范化填写不到位的情况，其实站场的文字内容记录也正反映出站场三种情况：运行参数、签名、巡检记录、日期填写无差错体现了操作人员的基础；岗位练兵、交接班日志、档案归纳、月报、活动记录的技术含量展现了管理人员的内涵；字体的规范化、整洁化、美观化表现了站内员工的态度，三者合起来才能叫优秀，希望各个站场在这一方面多向潍坊站学习，并加强仿宋体的训练。
今年是学习年，我处于2011年1月组织各站站长成立新的检查小组，进行10年第四季度检查，站长们走出自己管理的站场，沿东西线考察了一遍，以边检查边学习，边学习边思考，边思考边整改的方式，获取优秀站场在管理上的经验，同时反思自身在管理上的缺陷，相互学习，相互影响，并采取措施，再加上，QC小组的建立、五步工作法的落实，使我们在这一次的季度检查中，发现了很多的闪光点。在此次检查中，很多站场在各个方面都有了较大的进步，这与10年第四季度检查是有直接联系的。
其中，齐鲁站在设备管理，现场卫生清洁上拔得头筹，青岛站在三基建设方面狠下功夫，优化员工宿舍，绿化会议室，并将5S现场管理办法印制展板上墙，综合管理水平稳健提升；潍坊站、淄博站、济南站进行党员示范岗、青年岗位能手责任区承包，制作宣传展板悬挂在设备生产区，互相比、互相学；淄博站同时将QC质量管理法纳入日常工作中来，岗位练兵自3月18日起内容全部为“QC质量管理法”、“五步工作法”、“四三二一管理内容”。濮阳站更是以宋艳丽同志为榜样，引导全站员工像她学习，可见济南输油管理处在第一季度结束的时候，已经踏入并奔跑在学习年的春天，希望各个站场在迅速进步的时刻，依然能直视自己的不足，戒骄戒躁，多与机关专业人员联系，加强管理，互相学习，同时希望站场及机关员工，加快QC质量小组的活动，坚持五步工作法的落实，争取在二季度有着更加实质性的飞跃。
