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2011年第一季度反思小结
根据支队《反思日制度》的要求部署，我结合前阶段学习的“城管人核心价值观”、“八项不准”等相关规章制度进行了自我反思、深入剖析，发现在队伍管理、执法实效等方面还存在不足之处，亟需进一步提高、完善。
一、加强理论学习全面性、深入性。在实际工作中，由于自己忙于行政事务，自觉学习时间相对较少，对相关的城管制度、法律法规在工作应用中掌握得不够全面，没有处理好工作与学习之间的关系，以至在工作中会出现“书到用时方恨少”的现象。因此，为尽快适应工作岗位的转变，更应自觉加强学习，把政治理论和业务知识学全、学细、学透，以高度的政治水平和过硬的业务能力，齐心协力把一分队城管执法水平提升到一个新的高度。
二、加强群众调研针对性、细致性。调到世博大队工作的时间不长，对一线执法工作和居民关注的热点问题缺乏全面、深入细致地了解和掌握，在知人、知事、知情上还存在一定差距，进而在工作上有时缺乏针对性和时效性。在今后的工作中，将本着“群众利益无小事”的原则，深入辖区开展调查研究，摸清辖区内的各种违法违章情况，对居民关注的热点难点问题进行全面了解，并根据实际情况形成工作思路，带领队伍做好后世博的市容保障工作。
三、加强队伍管理品牌性、合力性。为转变分队精神风貌不佳、工作态度闲散的状态，今后在队伍管理上要花大力气，做到每一名队员都能树立起一面旗帜，打造有申港特色的亮点服务品牌。通过结合“示范街”、“志愿者服务”等活动的基础上，以典型引路，不断提升队员素质、形象，以制度建队、用情感带队、靠团结强队，拧成一股绳，增强队伍凝聚力、战斗力，塑造一支有成果、有亮点、有经验的品牌城管队伍。
2011年3月30日
