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人才工作总结
2011年，XX局人才工作按照县上中长期人才发展规划，认真贯彻落实全县工作会议精神，坚持党管人才的原则，牢固树立和落实科学发展观和人才观，紧紧围绕工业经济建设发展中心，以加快制定人才体制机制为目标，把人才工作作为全局的一项重要工作来抓，各项工作进展顺利。
一、工作进展情况
一是成立领导小组，分解责任。我局将人才工作作为全局工作的一项重点任务来抓，及时成立了以局长为组长，分管领导为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，确定了专职人员负责人才工作，形成了一级抓一级，层层抓落实，从局长到各个岗位相互负责的责任体系。同时，建立健全了人才工作议事日程，坚持每月召开一次协调会，每季度召开一次专题会，将人才工作同本单位各项中心工作同步安排，同步研究解决，确保了人才工作的顺利开展。
二是健全工作机制。局领导班子研究，制定了领导联系企业及优秀人才制度，班子每个领导成员联系2户企业，1-2名优秀企业经营管理人才，听取他们的建议，及时了解和帮助解决企业生产经营中存在的困难问题。引导他们积极创业，为XX县经济发展做出更大贡献。同时，认真贯彻落实《XX县人才工作报告制度》和《XX县人才工作调研制度》，及时发现企业领域人才的重要活动、重点项目。积极鼓励非公企业领域优秀人才在课题研究、新产品开发、新技术推广应用、重大项目实施等方面起积极作用。2011年，非公企业领域重点提升XX公司XX项目，重点培育XX公司XX创新项目、XX公司XX项目、XX项目、XX项目等的开发。
三是建立健全人才资源信息库。全面贯彻落实“工业强县战略人才促进工程”，在已建成的企业人才库的基础上，进一步摸清人才现状，建立企业人才台帐，实现对人才的动态管理；及时了解和掌握企业对人才的需求，做好政策、信息宣传及服务工作，为企业人才的引进牵线搭桥。3月份，我X已抽调专门人员，通过深入企业，逐户进行调查摸底。目前，全县工业企业从业人员4100人，其中中层以上管理人员400人，占从业人员的9.7%，技能型人才1800人，占从业人员的43.9%（其中具有专业技术职称的182人）。
四是实施好企业特派员制度。针对企业普遍缺乏管理、财会、技术等方面的专业技术人才现状，我们建议县政府从全县近几年分配到乡镇的大专以上毕业生中考试选拔XX名，作为企业特派员，进驻XX户企业，在生产、经营、技术、管理等方面为企业出谋划策，缓解人才紧缺现状。同时也是给我县培养经济方面人才的重要举措。5月24日，召开全县企业特派员工作座谈会，同时特派员接送就位，此次会议的召开标志着我县企业特派员工作正式启动实施。目前，企业特派员进展整体顺利，企业特派员都能抓住锻炼自己、增长才干的机遇，用自己的聪明才智，为派驻企业、为全县工业经济的发展做出贡献的决心很大，基本上都能扎根企业、融入企业。并涌现出了一批服务企业、服务工业经济的专业技能人才。
五是加快企业人才培训及人才培训基地建设。人才培训方面：按照县委、县政府提出的“整合资源，加强培训，服务企业”的要求，依托县内四所职业学校，开展了以技能、创业、劳务品牌为主的三项培训。2011年，共计为企业培训各类适用性人员1140人，其中，电工焊工508人，操作工250人，电解工70人，电站运行工30人，文秘11人，机械加工35人，农机维修236人等。同时由县人社局、县委党校、县职专、县工信局、县安监局、县司法局、工会等单位组成培训组，利用2个月时间深入全县各企业，开展了全员素质培训，共计培训人员586人。5月份，聘请了XX大学教授、县发改局、县人行负责人，对全县限额以上101名中层以上管理人员开展了为期2天的企业管理、市场营销、项目管理、商贸流通、金融经济运行等为主的教育培训。培训基地建设方面：XX公司马铃薯淀粉深加工及无公害种植培训基地是全省唯一一家国家级淀粉类技能型人才培训基地，已累计培训各类人才3200多人，培训淀粉类技能人才160人。今年，完成培训1场次，培训人数120多人。XX公司商流企业培训基地开展培训3场次，培训人数260人。
六是认真做好拔尖人才推荐工作。经过认真摸底调查，在注重德才兼备、注重实效和贡献，公开、平等、竞争、择优的原则下，向县上推荐了4名企业经营管理人才作为县管拔尖人才。
七是积极开展创建省级创业型城市工作。按照县政府办公室《关于印发XX县创建省级创业型城市实施方案的通知》（X政办
发„2011‟30号）文件要求，在工业企业及商贸流通企业组织开展了创建省级创业型城市工作。目前，已完成了工业领域创业项目推介；培养了3名创业带头人；将XX、XX公司作为人才创业孵化基地进行了创办；扶持了15个人才创业项目。
二、存在的问题
一是企业人才总量、结构和素质还不能适应企业发展的需要，人才队伍结构性矛盾突出。
二是高层次、高技能、专业型和复合型人才短缺。
三、下一步工作打算
一是做好企业人才培训工作。配合县人社局，加强园区投产企业、在建企业、全县工业企业及商贸流通企业财会、市场营销、企业经营管理等管理人才及专业技术人才的培训，提高企业整体水平。
二是及时发现优秀人才。经常性深入企业进行调研，及时发现各领域的优秀人才，对发现的各类人才，通过报纸、专栏、电视等方式，大力宣传人才在不同岗位上作出的突出贡献，努力营造人才领域“比技术、比能力、比贡献、你追我赶”浓厚氛围，为加快人才队伍建设创造良好的舆论环境。
三是做好人才引进工作。加强对企业的服务工作，根据企业需求，会同县人社局，根据企业需求引进急需人才。
