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2014上半年调度室工作总结及下半年计划 根据上半年生产重点（水仓工程、露煤工作）现将上半年完成的工作总结如下：
1：新办公楼门前道路的改扩建及填土平夯。
2：西环线空、重车道的改造及铺设。
3：东环空重车道路的改造及铺设。
4：新停车场开挖、平整。
5：新临时修理点开挖、平整。
6：滑方区积水塘处理及清理。
7：新水仓工程。
8：形式泵放的开挖平整工作。
9：新水泵房管道斜坡道的开挖平整。
10：开挖、清理排土场至采场的防洪沟、沉淀池。
11：进入雨季，每天的道路巡视、防洪沟、沉淀池的疏通清理工作。12：采场出煤主干道的铺沙石工作，累计1000立方。13：从采区外围拉红土配公分石工作。
14：新埋涵管86根共计172米。
15：重复使用旧涵管埋管20道约200根400米。
16：配合公司新征土地开挖，迁坟工作。
17：配合煤炭公司出煤、倒运残煤、配采、清方露煤。18：配合公司协调且买姑村挖沙工作。
19：配合公司协调大石头箐平整场地工作。
20：没租稍到过磅房的道路清理、扩宽、拉沙工作。21：平整铺垫排队处2块停车场工作。
22：铺垫、平整一、二采中间积水塘及裂缝工作。23：排土场到暗涵延生改造工作。
24：暗涵工程进料道路及水管道路的延伸工作。
25：调度室的恢复使用工作。
下半年调度室工作计划及安排：
1：剥离生产围绕出煤工作，尽快稳步推进露煤工作。2：根据生产变化，动态运行，动态管理，合理调度。3：每天召集各队代办队长召开调度会。
4：完善调度工作，填写调度日记。
5：在雨季保证工地范围内防洪系统通畅。
6保证公司下达的各项任务。
调度室
2014年6月23日
