行车班乙班班长年终总结_小车班班长工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 15:59:43 收藏本文下载本文
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2011年年终总结

随着新一年的即将到来,我们即将告别2011年,回头望望有几份耕耘、几份收获?2011年度经过全班人员的共同努力、齐心协力,确保了安全生产。在公司各级领导的关心帮助和正确指导下,我班严格按照各项安全操作规程进行操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项吊运任务,并积极抓好行车设备的维护维修。积极响应公司的号召,以安全管理工作为主,班组学习力为基础,提升班组执行力为支撑,增强班组凝聚力为中心,努力提高班组的操作技能和安全素质。为2012年的工作打下了坚实的基础。在此,现将本班一年来的工作情况向领导总结报告如下:

一、班组建设与管理得到加强:

1、充分利用班前班后会,将公司各种会议精神认真传达,使班组员工真正领会到公司的发展要求。

2、加强了班组培训学习,坚持每周给组员讲安全上的知识。

3、每月一次民主生活会。

4、认真落实各项规章制度。

二、狠抓安全管理不放松:

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位制度,发现问题及时上报处理,使安全隐患大大降低,确保了安全生产。

2、每周本班的安全员都会给组员上一堂关于安全的课,将以前发生的安全事故认真分析总结,吸取经验教训,杜绝类似事故的再次发生。

三、存在的缺点:

回顾一年来的工作,经过全班人员的努力虽有一些成绩,但还有很多地方不尽人意,我清醒认识到我的工作还存在着一些不足:

1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。

2、还需要加深业务的学习,增强自身素质。

3、由于工作经验不足,在工作中有些问题还缺乏预见性。

4、在安全问题上对细节关注还不够,出现过因为细节问题做不到位从而导致的问题。

5、个别组员的安全意识不强,对安全教育帮助工作做的不够。

四、2012年的工作计划:

1、加强对行车设备的维护与保养及安全管理知识的学习。

2、本着实事求是的原则,做到上传下达,下情上报,真正做好领导的助手。

3、向先进班组和先进个人学习,加强管理,努力使班组形成团结一致、勤奋工作的良好氛围。

4、加强班与班之间的团结,使交接班工作将不再是难题。

5、在管理方面,还需要不断的完善管理制度,使班组人员更为深刻的认识到行车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业!

6、加强班组员工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析行车上的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。使人人都有经验,人人都能看到危险。

7、加大安全管理力度。

当然现在想想安全管理也有好多不到位的地方。由于存在侥幸心理,有些安全隐患仍然存在,比如说炸砣就是个很严重的现象。作为一个班长在预防安全事故中,首先在组织班组日常安全培训的过程中,要真正做到让班组里的每一个人时刻将安全牢记于心,形成“人人重视安全,人人参与安全”的良好氛围。

随着团队力量的加大,感到自己身上的担子越来越重,而自己的学识、能力和阅力与一名称职的班长还有一定的距离。所以不敢掉以轻心,一直在学习,向身边的每一个人学习,积极提高自身素质,努力提高工作效率和工作质量,争取主动性。让自己的行动带动整个班,大家都互相学习、共同进步。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,在这一基础上,我必拥有新的高度,在原有的基础上再接再励,贡献自己的力量。

行车乙班:龚琳玲

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