综治暨平安山东建设工作情况总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“综治平安建设工作汇报”。
2010年综治暨平安公路建设工作情况总结
今年以来,在县综治委的正确领导下,我局抓预防、打基础、重长效、保平安,通过完善社会治安防控体系、健全矛盾纠纷排查调处体系、强化综治基层基础建设、加强综治领导、落实社会治安综合排查等工作措施,有效地拓宽了平安创建的宽度和深度,保持了公路事业快速、健康、和谐发展。
一、完善社会治安防控体系
一是严格值班管理。实行领导带班和二十四小时值班制度,坚持对办公区、家属院、宿舍区进行昼夜巡查;加强门卫管理,实行来客登记制度,把好入门关;加强重点部位的安全管理,对值班室、四处公路站进行不定期查岗,值班到位率高;注重查漏补缺,完善巡逻队工作制度,提高巡逻质量。截至目前,全局未发生治安事件,工作、生活秩序有条不紊。二是落实“三防”措施。按照防盗、防火、防治安灾害事故的标准,认真抓好人防、物防、技防建设。投资30余万元,完善了监控系统,对办公区、居住区进行全覆盖;抓好重点路段隐患排查力度,在***段安装视频监控;大力实施安保工程,对**大桥桥头伸缩缝进行了修补,投资90余万元,对**桥进行了危桥改造;及时增设、更换公路交通标志,确保群众走得满意、舒心。三是积极开展平安创建活动。根据公路工作实际,制定印发《平安创建活动实施方案》,利用周五上午学习机会,组织全体干部职工进行了学习贯彻,着力提高 1
职工参与创建活动的积极性和主动性;制定具体任务、目标、措施,严格执行创建考核标准,加强治安防范,建立基础台账,强化平安公路建设,落实工程施工单位安全监管责任,积极排查调处各类矛盾纠纷,实施公路安保工程,完善公路应急预案,确保平安创建活动取得实效。
二、健全矛盾纠纷排查调处体系
一是辟行政争议新渠道。适应法制社会要求,在县法院和政府法制部门的指导下,成立公路行政争议协调室,开辟解决行政争议新渠道。成立公路行政争议领导小组,选派工作经验丰富的人员入驻协调室,定期召开联席会议,梳理行政争议信息,研究解决重大疑难行政争议案件的途径和方法,努力将公路行政争议解决在基层,消化在本单位,保护行政相对人的合法权益,减轻诉讼成本,维护公路部门良好形象和行政执法权威。二是做好矛盾纠纷排查工作。认真抓好矛盾纠纷排查调处活动,针对公路建设、税费改革涉及人员等重点群体,把问题底数摸清、摸全、摸透,进行梳理分析,制订工作对策,做到“问题早解决、矛盾不激化、事态不扩大”,防止非正常上访和群体性上访事件的发生。三是加大纠纷排查督办力度。将矛盾纠纷纳入目标绩效考核,落实首问责任、挂牌督办等制度,对各类矛盾、纠纷处理情况进行跟踪督查,确保及时妥善解决各类矛盾纠纷。四是畅通利益诉求机制。进一步完善信访制度,及时解决信访者的合理诉求,畅通内部利益诉求机制,维护职工合法权益,营造良好的内外安全环境。
三、强化基层基础建设
以队伍建设、安全投入、应急救援为重点,进一步强化安全治安基层基础工作。一是加强宣传教育。深入开展法制宣传教育、治安防范教育和安全生产教育,提高全局干部职工的法制和安全生产意识,增强干部职工维护治安稳定和自身安全的能力,确保不发生违法犯罪问题,夯实安全基层基础。二是加大安全投入。及时对机械、设备、车辆进行维修,使其始终处于良好技术状况;及时实施公路小修挖补作业,清除路面病害;对破损的示警桩、公路标志等公路附属设施进行更换、修补,为群众出行创造良好的公路通行条件。三是提高应急能力建设。不断完善公路应急保畅预案,成立公路应急抢险常备队、预备队和突击队,提前配足应急物资,畅通信息渠道,做到应急措施“五落实”。重点抓好公路防汛工作,成功应对5月30日、6月10日、7月6日三次暴风雨袭击,公路保安全、保畅通能力得到提高。
四、加强综治工作领导
成立由主要负责同志为组长、分管领导为副组长、各科室负责人为成员的平安建设工作领导小组,全面加强对平安公路建设工作的领导,领导小组定期、不定期地召开会议,分析、研究、解决公路安全管理中存在的问题,或到一线进行督导、检查、暗访,发现问题及时督促整改,避免出现危害个人安全和社会稳定的重大问题。严格落实综治工作领导责任制,建立问责机制,纳入绩效考核,对治安工作处理不当的按照《领导干部问责办法(试
行)》、《公务人员问责办法(试行)》,进行严肃处理。
五、积极开展社会治安排查
积极吸取各地治安事故教训,不断总结经验,提高做好综治工作的针对性和有效性。根据治安薄弱环节和重点地区,强化排查整治的措施和力度加强对信访老户、暂住人口等重点人员,进行重点排查、教育、管理和控制,落实解决问题的责任和措施,切实维护社会治安大局稳定。
在今后的工作中,我局将继续强化对治安综治工作的领导,会同相关职能部门,认真抓好人防、物防、技防建设,努力形成“上下联动、整体推进”的平安公路良好格局,为平安山东建设做出积极贡献!