道桥系学生管理工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“系学生管理工作总结”。
个人述职报告
道路桥梁工程系 欧阳伟
2012年道路桥梁工程系在学校党委的正确领导下，在全系教师的共同努力下，顺利的完成了各项工作任务，作为全系的工作的主要负责人，主要在以下几个方面进行述职：
一、2012年道路桥梁工程系重点工作任务完成情况
1、启动新一轮的人才培养方案修订及课程体系建设工作
面对新的形势更有效地利用教学资源，更系统化和针对性的培养道桥施工人才，组织全系各专业重新修订人才培养方案。针对道路工程技术专业提出了“清单”式教学及课程改革方案，对道路工程施工、桥梁工程施工等11门课程进行了全面整合，提出理论实践分段式教学，全过程与企业对接等课程改革模式，形成便于教与学，便于教师、学生、社会、企业了解的公示型课程体系。经过二轮的论证，基本确定了《路基结构设计与施工》、《路面结构设计与施工》、《桥梁上部结构设计与施工》和《桥梁下部结构设计与施工》等四门课程的教学内容。
2、制定并实施了系统化的教学管理制度
教学办在学校教学管理制度的基础上，道桥系制定并颁布了 “学期教学计划管理细则”、“教材使用管理细则”、“学期授课计划管理细则”等15项教学管理细则，教进一步规范“教师填报→专业汇总审查→系部审核”教学管理工作流程，提出了教师教学周记制度，系部班子成员和专业主任带班检查教学情况，各专业选派教师参加系部教学竞赛，以评促教，提高了教师的责任感与教学水平，强化了道桥系教学管理水平。
3、完成了四年制本科人才培养方案的制定工作
通过两轮的讨论和系内论证会，初步确定的人才培养方案，明确了道桥专业“面向道路桥梁工程建设设计、施工、管理、服务第一线，培养精于道路桥梁施工技术、善于施工组织和管理的复合型高素质技术应用性人才。”的专业培养目标。确立了在四年中分别培养“通用能力、施工能力、设计能力和管理能力”的课程体系设计思路，构建了能力←→ 岗位，层级递进的课程体系。
4、三位一体的创新实训基地建设得到进一步加强
完成了创新型实训基地项目申报书修订工作，明确由道桥综合实训及产品培训中心、道桥综合试验检测中心和校企合作研发中心等以教学产品（服务）为纽带生产（服务）型的校内实训基地的建设项目，确定了各个建设项目的建设内容、建设标准、预期目标和建设标准等指标。目前，创新型实训基地项目三批共计160余万元设备采购已经完成，实验实训管理规章制度等软件建设内容也已初步形成。
5、团队建设及师资队伍培养工作得到进一步提升
各专业制定了团队人才培养计划，全年派出教育教学培训20人次、企业锻炼13人次，提升了教师队伍教学与实践水平。同时在学校领导的大力支持下组织了鸭绿江大桥、新-铁高速公路、二环、三环快速干道等工程项目的参观学习，促进了广大教师参与工程实践的积极性。
6、教学资源建设工作得到进一步深化 顺利完成了国家道路桥梁工程技术专业教学资源库建设工作，通过验收并得到一致好评，启动了工程监理专业的教学资源库建设工作。
7、完成了教师及学生技能竞赛工作，效果良好
组织实施了教师综合教学竞赛，学生测量知识竞赛、测量技能大赛等活动，提升了教师积极参与教学研究、学生自主学习的兴趣与能力。
8、教风及学风建设工作得到进一步加强（1）教风建设方面：
1）实行了系、专业两级教学管理，加强过程管理的组织工作 2）制定了教学管理细则、构建过程管理的评价指标体系 3）规范了教学过程，量化教学工作年度考核
4）强化了教学过程监控与分析，实行“日查”、“周记”制度(2)学风建设：
道桥系按照“以教风带学风，以管理促学风，以教改带学风，以学生自律促学风，以人生规划带学风”的总体思路，重点从“调研、管理、教育、帮扶、奖励、惩戒” 等六个方面开展学风建设工作，并且形成独具道桥特色的“以学带赛、以赛促学”的学风建设新模式，学生学风有了一定程度的提升。
9、就业工作
2012届毕业生就业率为96.73%，协议就业率为87.22%，达到预期目标。
10、党风及组织建设工作 2012年道桥系以抓班子自身建设为核心，开展了以党员为带头作用的专业团队建设工作，组织党员干部深入学习党的理论知识，并结合自身工作做贡献的主题建设工作，促进了党风建设，在整个系部工作中党员的模范作用得到明显提升。
二、个人工作情况
1、全面完成系内各项工作及重点负责工作；
2、协助与协调教学管理及实训体系建设工作；
3、全面参与专业及课程建设工作；
4、带领全国教学资源库建设并顺利通过验收；
5、组织科研及教学管理工作，组织教材及精品课程建设。
7、组织参与国内、省内教学培训。
三、个人工作中存在的问题及不足
1、管理细化程度不够
2、管理体系没有完善；
3、技术服务扩展不足，应加大对外联系，进一步提升系部培训能力；
3、应进一步调动全系教师的积极性，全员参与系内各项工作建设；
4、深入课堂听课较少，缺少对教师授课水平的直接评价。
四、下一步工作设想
（一）2013年工作总体思路
2013年，道路桥梁工程系在校党委的领导下，进行各项工作的总体思路是：依托学校重点工程建设，开拓专业发展思路，全面推动教学质量工程建设，加强教学管理工作，强化各种教学竞赛，深化校企合作，开发就业新市场，提高成果建设，建立团结、和谐、创新的团队。
（二）2013年各项重点工作安排
1、继续完善专业及系部发展规划，加强专业建设工作，进一步完善各专业课程体系建设工作，做好申办新专业前期调研工作。
2、全面完善实施确定的15项教学管理细则，对教学活动实施全过程的精细化管理。
4、依托创新型实训基地项目建设继续完善实训中心建设，提高实训分组率以及实训效果，研究并制定学生校外生产性实习的管理细则。
5、全面提升教师的教学能力，开展各类教学竞赛工作，注重对4名新进教师教学、科研与实践能力的培养，争取引进4-6名专业教师和实验人员。
6、积极加强校企合作，开拓思路，积极探索社会服务新模式；
7、在2013年土木类毕业生就业遭遇“寒冬”的严峻形势下，进一步开拓就业市场，确保学生就业率与就业质量；
8、全面加强教风、学风建设工作，全面加强宿舍管理，实现学生日常行为管理的重大突破。
9、积极探索研究和完善四年制本科人才培养模式，高质量完成教学资源库建设工作。
10、加强党风及班子建设，发挥党员先进与带头作用，创建和谐、创新团队。
2011年12月28日
