上传 机电一队全年总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程机电部工作总结”。
机 电 一 队
2014年工作总结
在机电科李科长的正确领导下，在田科长的大力支持、谆谆指正中，我队全体员工紧紧围绕“扎实苦干、服务生产”这一核心理念，在霍队长的带领下圆满完成了上级交付的各项任务，获得各级领导普遍赞誉。现将全年工作总结如下：
一、精心维护 保证运输系统安全畅通
本年度我队为保证提升系统、输送系统安全正常运转，多次更换架空乘人和提升绞车的钢丝绳、输送皮带。
1、更换辅助轨道大巷架空乘人钢丝绳8次，累计更换钢丝绳700米，维护检修各类保护30余次。更换辅助轨道大巷无极绳绞车钢丝绳4次，累计更换钢丝绳350米。
2、多次更换各处磨损严重的皮带，更换上煤仓斜巷、延伸2401皮带顺槽、2401回风顺槽皮带、2402皮带顺槽皮带、胶带上山皮带累计4300米，更换损坏托辊、安装防跑偏装置210个，配套安装延伸信号线缆、保护线缆8000余米，拆除、安装架空乘人装置和皮带的烟雾、堆煤、急停、过位等各类保护170余套，有效保证运输系统的安全运行。
3、为了配合二采区的搬迁工作，及职工的上下班便利，更换平巷无极绳绞车1部，安装架空乘人装置1部，累计固1
定钢丝绳4600米，安装固定猴车托辊的钢梁142根，并对全部钢梁进行了统一粉刷，编号管理。
二、完善供电系统 保证供电安全。
本年度我队严格执行“科学布局、合理调配、降耗增效”用电标准，遇到重大供电系统调整，各位分管领导多次组织“供电系统碰头会”组织队长、组长等基层管理人员进行座谈，为优化供电系统、简化供电程序、提高供电效率积极献计献策，有效保证了全年井下供电系统的可靠运行，无计划停电时间同比下降了17%。
1、调整各巷道、中变、采变高压、低压电缆24次，累计调整电缆达11200米，搬迁、安装、调试馈电110台，各类启动器320台，搬迁、安装接线盒1300个次，电铃170个次、按钮190个次。并对上述调整馈电、启动器、接线盒（超过200a）全部进行了可靠接地，本年度累计安装接地板120米。对馈电、开关进行编号、专人包机管理。
2、搬迁二采区变电所，对其内部所有的设备和材料进行了回收，并对复用材料妥善进行保存，在四采区变电所继续投入使用。
三、加强“四大系统”管理，牢牢守卫安全生命线。
对“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统的建设，分管领导高度重视。通过一年来的不
懈努力，目前井下压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现重点区域全覆盖，所有压风自救装置和广播通讯设施完好率为98%，永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效，各类监控设施、避险装置、自救装置完好，成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理，所有备用的排水管路、抽水设备充足，在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。
1、拆除、安装水管8300米，风管8300米，安装、调整压风自救装置27次，并对所有管路按照质量标准化要求进行吊挂和刷漆、编号管理。
2、安装移动基站13座次，更换调整电话机73部次。并对其对无线信号接收装置和有线通讯装置进行调校和升级。
3、更换永久避难硐室内的各项物资一次，对所有的饮用水、药品、器械、监控设施进行了更换和调校，在二采区搬迁后对移动救生舱就行了搬迁。
4、对包括主水泵房内的所有排水设备进行检修和调试，累计检修、搬迁31台次，有效保证了注水泵房、采区水泵房、旧区水泵房内的排水设备，现用设备完好，备用设备可靠。
四、做好细节辅助工作 提升服务质量和管理水平
细节决定成败，而我们的败就意味着矿井正常生产的停滞和各大系统的瘫痪，所以我们只能苦练“内功”通过强化
自身的管理水平和职工业务素质，做到“长胜少败”甚至“不败”
1、定期对井下所有的防爆设备进行维护，对其防爆性能和隔爆能力进行检查，对防爆面进行除锈和维护，本年共进行全面排查5次，维护各类防爆设备5300台次，内部检查执行一周两次，查出各类失爆现象17次，对相关责任人进行经济处罚、调离岗位、大会检讨等处理，查出各类一般机电隐患330条，全部进行了现场整改，整改完成率为100%，对相关责任人进行批评教育、经济处罚、班前会检讨等处理。
2、定期对主要提升装置进行检查维护，对钢丝绳进行涂油每旬一次，对各处绞车的配重系统进行检查每周一次，对各处提升装置的制动系统检查每天一次。对钢丝绳的质量和使用情况检查每班一次，努力保证运输系统“少出故障，不掉链子”。
3、制作各类栅栏、安全防护装置130余套，有效的对各机械设备的传动、转动部位进行可靠防护，对重要硐室如采变、泵站都联系机修部门自行制作门窗、有效的为矿井节省了不必要的开支。
4、对各类电缆、管路、五小电器严格按质量标准化要求进行悬挂和管理，采用区队包片，班组包巷、专人包机的方式层层落实责任。对拆除的电缆、管路明确落实责任人，谁拆除、谁恢复。通过强化责任落实、提高节约意识有效的减少了材料浪费现象。
5、大力提高机修人员的专业技能，培养了一批素质过硬、技能娴熟、克难攻坚的机修和电修人员，能够及时发现生产过程中出现的故障和违规操作，努力减少设备损坏，缩短影响时间。在上山各巷道掘进时，因掘进机服务时间过长，设备老化，故障频发，更是安排机修人员全程盯守，保证掘进机的正常运行，提高掘进进度。
五、加强安全文化建设，提升职工安全意识。
一个企业、队伍的发展和壮大，前期靠运气、中期靠管理、后期靠文化，只有营造出浓厚的安全文化氛围，才能将区队打造成一个“安全大染缸”，同化和渲染所有进入这个队伍的人员。队部领导在工作之余苦思妙想，在安全文化的建设上进行了很多的努力。
1、签订员工之间的“自保互保”承诺书，将每班相关联的人员进行责任捆绑，一荣俱荣、一损俱损，提高职工的自保互保意识。
2、班前会上对一岗双述和一日一题进行抽查，努力提高职工的应知应会知识和技能。通过我矿和集团公司组织的比武检验成绩显著，在本矿组织的举行的三次比武中分别取得了两个全矿第二、四个第三，在公司组织三次比武中，取得了胶带机司机第一名的喜人成绩。
3、对违反劳动纪律和责任追究的人员，我队采取停班
培训、经济处罚、家属帮教、连带班组长和互保人员等多种方式相结合的手段，形成单位——个人——家庭，三点一线的监控体系，使员工始终处于被监护范围，努力减少乃至杜绝各类习惯性违章和伤害事故。
4、建立安全文化宣传阵地，“机电一队内部交流群”，第一时间在群内公式当月工资、一日一题、罚款、上级文件、和各级会议精神，拓宽与职工沟通渠道，李科长更是长期在群内参与讨论，将自身渊博的机电知识和工作经验进行分享和传授。职工在工作中遇到的问题和设备运行异常除在班前会上进行汇报外，还会在群内进行发表，一是便于管理人员查看和处理，二是能提醒其他班本岗位人员加强检查和监督，三是发掘责任心强、工作负责同志进行岗位调整，为他们提供更加重要和关键岗位令其发挥更显著的作用。
六、细致总结梳理来年再创佳绩
荣誉只属于过去，未来需要现在努力。回顾一年来，我队总体工作有种种成绩，更有些许不足，在新的一年里，我们更要“使命责任记心间，不待扬鞭自奋蹄”，用更加扎实的作风、更加务实的态度、更加高效的管理、更加彻底的执行来保证我矿的安全平稳运行，为*****煤业的发展壮大添砖加瓦、发光放热。
