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临县华烨煤业矿井提升事故应急演练
评 估 报 告
编制部门：机电部编制日期：评估组长：
2014-06-06 曹彦明
临县华烨煤业
矿井提升事故演练评估报告
一、评估组组成及工作情况
共设3个评估组，总组长：曹彦明；每组2人。
第一组：赵永安 白海平，位置副井绞车房。记录和评估提升事故发生后，现场汇报及现场应急处置及应急救援处置情况。
第二组：马超 葛文俊，位置在调度室三楼调度台前。记录和评估应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况及通讯畅通情况。
第三组：康继生 刘小伟，位置在副井上井口。记录和评估救援小组到位时间、装备和井口保卫情况。
二、演练方案基本情况
（一）演练方案编制情况
严格按照应急演练要求，并结合现场实际，编制应急演练方案，编制的预案做到职责明确，机构精干，在应急准备和响应的各个方面都预先做出了详细安排，能及时、有序和有效开展应急救援工作，具有实际指导作用。条理清晰，涵盖了预防、准备、响应、恢复等结构要素，程序格式简洁明了，针对性和可操作性较强，符合集团公司预案编制的要求。
（二）演练方案主要内容
副井φ2.5米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指挥中心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。处理完毕后作好
记录，结束后交评价小组。
（三）方案评审情况
预案演练进行了周密的策划，对细节管理十分到位。根据预案规定的应急响应级别，应急响应条件，参演部门范围、人数，预案演练涉及运行系统的安全隔绝措施，演习评价和评估程序都在预案演练中进行了相应的规定。预案要求规定了每个操作环节时间限制，演习中详细记录各抢险分队到场、展开抢险工作和完成的时间，为演习完成后的评价奠定了较好基础。注重演练实效，加强演练过程中的突发事件设置，演练效果贴近实战。
三、演练方案的执行及评估
通过演练基本达到了演练目的，并在演练中提高了指挥人员的协调能力，参演人员的处置能力基本达到演练要求，但个别人员的能力需进一步提高。应急物资、设备、装备基本满足应急需求，但物资的储备保管方面应加强，以确保物资的安全。演练成本基本满足要求，用较低的成本达到了演练目的。通过演练，发现预案在细节方面需要进一步完善。演练中的组织工作基本到位，能够很好的保证演练的顺利进行，但在物资组织上需进一步完善，提高物资的快速到位。演练中发现预案设计基本合理，没有大的不合理问题，也具有可操作性。
四、主要成绩、存在的问题和建议
（一）、主要成绩
通过演练达到了评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；
检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。
（二）存在问题及建议
1、应急反应过“急”，有点忙乱，有人随便携带工具，没有选择适宜的工具。
2、乘罐人员心理素质不高，遇到井筒中间突然停止罐笼提升，部分人员反应急躁。
3、演练时疏忽细节问题，在出现突然停罐时，没有想办法告知乘罐人员，让乘罐人员稳定情绪，静等救援。
4、建议通过加强演练来提高人员心理素质，制定方案时对细节问题 要考虑周全。
临县华烨煤业矿井提升事故应急演练
总 结 报 告
编制部门：编制日期：文案组长：审核人员：批准人员：
机电部 2014-6-18 张晓旺
赵永安
徐建军
临县华烨煤业矿井提升事故应急演练
总 结 报 告
一、演练目的1、评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；
2、评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；
3、检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；
4、提高全员安全意识。
二、演练时间和地点
演练时间：2014年06月04日八点班。演练地点：副井井口广场。
三、演练范围
老副井上井口、绞车房、调度室。
四、演练方案概要
副井φ2.5米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指挥中心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各应急
处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。
五、演练基本情况
副井φ2.5米绞车司机在接到提人信号后正常开车，当罐笼提至-139米时突然绞车发生故障紧急抱闸安全回路断，安全回路无法复位，绞车不能运转，随即通知队值班干部及调度室。
队值班通知起重工利用罐道梯子间下井了解罐笼被困人员情况（2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治）后，向调度室报告绞车抱闸、人员被困受伤事故。
调度室接到报警电话后，立即向值班矿长和应急救援指挥部报告事故情况。值班矿长和指挥部领导迅速决定采取应急救援措施。调度室立即通知各个小组奔赴现场开展救援。
9:22分总指挥长宣布模拟演练正式开始。
9:28分井上机电队副井绞车司机向调度室汇报：副井￠2.5m罐行提至-139m处时突然绞车发生故障紧急抱闸，安全回路无法复位，绞车不能运转，当时罐笼上乘坐有2人。
9:28分调度员接到汇报后，立即汇报值班矿长曹彦明知，同时通知值班生产副矿长杨海军知、调度室值班主任闫月福知。
9:29分通知矿长杨恩伟、党委书记康继生知，及调度室主任马超知。9:30分通知救护队出动一个小队到副井上井口实施救援，同时通知当地医院安排救护车带医护人员到上井口施救。
9:30分通知井口保健站大夫做好伤员临时处置准备工作。9:31分通知机电部长徐建军、安全副矿长刘继祥、总工程师张军田
到调度室，召开指挥部会议，制定抢险方案，安排救护队到现场解救被困人员。
9:32分通知安监部长赵西广知。同时通知保卫科安排保卫人员做好上井口的治安工作，维持好井口周围秩序。
9:32指挥长下令通知井上机电队抓紧组织人员，利用罐道梯子间下去救人。调度员立即通知井上机电队成永军队长按照杨矿的指示安排起重工实施救援。
9:33分通知矿当日其他值班人员张明、李铁强、郝小军、赵永安、等知。
9:34分通知井上机电队副井下井口信号工值守好电话。
9:35分通知安监部贾还照知。并安排好井口安检人员维持好上下井口秩序。
9:36分井上机电队绞车司机刘晓梅汇报停电原因是配电柜脉冲板烧引起。队长成永军正在积极处理。
9:37分接到救护队汇报救护小队已到上井口，医院大夫汇报医院救护车及医护人员也已到上井口。
9:37分井上机电队高明东汇报起重工准备好，准备下井实施救援。9:37分杨矿指示井上机电队四名起重工同救护队两名人员同时利用罐道梯子间下井实施救援。
9:45分井上机电队起重工汇报已进入罐笼内，发现有2名被困人员，人员有点惊吓，没有发现其它异常。
9:47分井上机电队队长成永军汇报停电原因是配电柜脉冲板烧引
起。已经更换好配电柜脉冲板能够正常提升。
9:58分机电矿长指挥绞车司机罐笼缓慢提升到副井上井口。10:00分医院大夫汇报人员没有任何伤害，只是受到惊吓。10:02分演练指挥长杨矿下达命令：目前，险情已经排除，抢险工作已经结束，宣告此次演练结束。并指示副井恢复正常提升。
10:03分通知副井绞车司机刘晓梅恢复两个罐笼正常提升。附：矿领导到调度室具体时间
值班矿长曹彦明9:29； 生产副矿长杨海军9:29； 通风副矿长李铁强9:30 调度室马超主任9:29； 机电部长徐建军9:30； 机电副部长赵永安9:30； 安监部长赵西广9:31 安监部科长贾还照9:31 井上机机电队长成永军9:30； 党委书记康继生9:31；
注：机电部科室人员全部已到现场9:31
六、取得的主要成绩和经验
通过演练达到了评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清
相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。
七、存在问题和不足
1、应急反应过“急”，有点忙乱，有人随便携带工具，没有选择适宜的工具。
2、乘罐人员心理素质不高，遇到井筒中间突然停止罐笼提升，部分人员反应急躁。
3、演练时疏忽细节问题，在出现突然停罐时，没有想办法告知乘罐人员，让乘罐人员稳定情绪，静等救援。
八、改进工作的建议
建议通过加强演练来提高人员心理素质，制定方案时对细节问题 要考虑周全。
九、演练总结报告的报送和存档要求
演练总结报告已在井上机电队存档并报送调度室、安监部。（注：因为是演练，省略向上级汇报的环节）
十、参加演练队伍和人员：
井上机电队绞车司机2人、电工1人、机工
1、信号工2人、起重工4人、医院医生1人、护士2人、保卫科3人、把钩工2人、安监部3人、救护队4人。
