军企共建总结1_工作总结陈军

其他工作总结 时间:2020-02-28 10:17:19 收藏本文下载本文
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传播国酒文化增强国防意识借鉴管理经验,提高执行能力

-----制酒六车间与95026部队开展军企共建活动总结

根据军企双方制定的军企共建活动计划,六车间在3月份与95026部队开展一系列的军企共建活动。此次共建活动采取请进来,走出去的方式进行。重点放在将国酒文化与军营文化相结合,军企共建活动与创先争优活动相结合,军队纪律管理与员工素质教育相结合,力求每个活动都有亮点,都有教育意义。现将总结汇报如下:

3月17---18日,95026部队一行3人在副政委张鸣的带领下来茅台。3月19日---22日,六车间优秀员工代表一行在集团公司副总经理戴传典、公司武装部常务副部长袁龙刚的带领下前往广东佛山开展活动。整个活动期间,双方开展了座谈会、学习交流会、白酒基础品评知识及趣味竞赛、国防知识教育、绿化赤水河植树活动、军事射击体验、标兵结对、赠送国酒文化书籍及相关影像资料、联谊晚会等多项丰富多彩的活动。

一、活动内容:

1、着力宣传茅台,传播国酒文化。

3月17日,95026部队副政委张鸣一行参观了国酒文化城、新区建设、公司包装生产一线、制酒六车间生产场地。对茅台酒在中国政治、经济、军事中起到的积极作用和悠远深厚的历史文化渊源有了进一步的了解。三月份也是百花盛开、万物复苏的季节。我们根据季节特点,开展了以“绿化赤水河,保护生态环境”为主题的植树活动。3月18日,在集团公司党委委员、副总经理戴传典的带领下,我们与95026部队官兵在小河电站对面种下了“创优”树、“共建”树等具有不同象征意义的树苗近百株。公司副总经理代传典在植树现场还兴致勃勃的说:今日种下军企共建友谊树,他朝结出创先争优丰硕果。3月17日至18日开展军企共建活动也是我们精心选择的时间。这两天正是当年红军在仁怀进行鲁班场战役和巧渡赤水河的日子。在这样特别的日子里开展军企活动将更有教育意义。为了让更多的部队官兵了解神秘茅台、了解茅台的历史、发展,在前往95026部队开展共建活动前,我们特地在宣传部等有关部门收集了

反映国酒历史文化及发展历程的书籍和影像资料送到军营,宣传和展示茅台酒文化风范。

2、开展白酒品评,提高品酒技能

特别值得一提的是我们针对茅台酒生产特点,精心准备酒样,开展了白酒品评培训和趣味竞赛。张政委一行一边饶有兴致的聆听了品评知识讲解,一边积极参与品评实践。他们说这种形式很新颖,能够更直观了解茅台酒的特点,从口感上感受酱香型酒的特别之处。

3、开展形势教育,体验军事生活,增强国防意识

为了让车间员工们了解中国人民解放军的发展历史,解放军在国家建设中的重要性,军队的光荣传统及我国所处的国际环境和周边形势等知识,我们特地邀请95026部队政治部主任骆宗国在茅台学院为制酒六车间全体员工们进行国防知识教育培训。通过国防教育培训,员工了解到只有国家稳定、民族富强,老百姓的生活才有保障。我们每一名员工都要脚踏实地干好本职工作,以实际行动支持国家发展、国防建设。

在射击训练场体验军事生活是接受国防教育、体验部队生活、提高军事素质、增强国防观念的活动形式之一。在95026部队期间,我们还一同来到部队射击训练场开展实弹射击训练。在听取指挥员讲解的射击要领和注意事项后,大家积极的参与其中,亲自上阵体验射击,感受军人英姿飒爽,豪迈的气势。活动在严肃而又不失欢笑的气氛中有条不紊地进行,清脆的枪响声和阵阵的喝彩声,将“军事日”活动推向高潮。通过亲身体会,参与其中,员工们度过了一个有意义的“军事日”,把学习军事知识、强化国防意识落到了实处,同时也增强了军民关系,增进了军企友谊。

4、体验军营生活,提高工作执行力

95026部队是“全军首批生态营区建设单位”,在生态文明、资源节约、环境友好方面有着丰富的实践,本着绿色、环保、节约的原则,95026部队修建了一幢拥有26项先进技术的新概念节能示范楼,按照“现代化、生态化、园田化、节约化”的发展理念,建设了占地450亩的生态农副业生产基地。在部队相关

人员的陪同下,我们来到示范楼和生产基地参观学习。在参观中,大家认为,公司倡导的建设资源节约型、环境友好型企业以及发展循环经济与部队的生态营区建设有着许多共同之处,在坚持做到与生产生活需求相适应、与建设环境相协调、与文化相融合、与资源节约利用相统一、与食品安全要求相一致方面可以相互学习和借鉴。一位员工代表说,通过参观学习,我深刻感受到了部队“文明之师”、“威武之师”的风采,严明的纪律、严谨的作风、刻苦的训练、过硬的素质、良好的风貌等都是我们向部队学习的地方。

我们在工作95026部队期间,还参观学习了班组战士的内务管理以及技能训练。班组战士的内务管理给六车间员工代表留下了深刻印象。“分类摆放、定置管理、整齐划

一、有效控制”这是一位员工在参观了班组内务管理后说出的感想。大家认为,部队班组和公司生产班组在现场管理上有很多相通的地方,要把部队在班组建设上的成功经验引入到生产班组的管理中,促进7S管理再上一个台阶。

5、共建活动深入,缔结“标兵对”

在95026部队期间,六车间生产标兵涂昌华与95026部队训练标兵刘佳兴结为标兵对,他们表示要相互学习先进的理念、严谨的作风、吃苦耐劳的精神等,共帮共建,共同进步,增进友谊,在各自的岗位上作出更大更优秀的成绩。

二、活动体会:

短短几天共建活动结束了,回顾此次的佛山之行,我们感受到无比的光荣、受益匪浅、收获颇多。作为公司的基层生产单位,员工们长期在生产一线工作,外出参观学习的机会有限。因此前往佛山军区的车间员工代表都非常珍惜这种交流学习的机会。每参加一个活动、每参观一个地方,员工们都仔细聆听讲解,用心领悟。通过短短几天的时间,员工们深深感受到了部队官兵展现出的“纪律严谨、组织有力、吃苦耐劳、细心周到”的良好形象,并表示要向解放军学习这种优良传统,不断提高自身思想政治素质。

茅台集团有着优良的拥军传统,拥军文化已经成为茅台企业文化的重要组成部分。我们在今后的共建活动中要有组织有纪律的开展双向学习工作,建立

积极向上的思想交流平台,互相促进,加强军民的融合发展。在军企共建活动的开展过程中,适时、适地做好茅台酒的宣传及讲解,通过不同的方式,展示国酒员工“爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实认真、继承创新”的工作作风,树立国酒员工良好的精神风貌。

三、活动中存在的问题和不足

1、员工们在行动上的执行力与95026部队还有差距。

我们在部队开展共建活动中深深体会到,员工的执行力要加强向部队学习。如拍照时,部队集合完毕相当迅速,但车间员工集合时就有拖沓的现象。显示出我们在执行力与部队有差距。

2、视野不够开阔,思维有局限性

员工由于长年在一线工作,外出交流学习的机会较少,因此部份员工存在视野不够开阔的现象,在共建活动中与部队官兵交流时思维有局限性,不能更深入、更具体的交流。

四、决策、建议

1、加大对员工教育、培训。作好充分准备,在开展活动前让员工对共建对象能有更深入的了解。

2、加强员工执行力的教育培养,这也是双方开展共建活动中的一项重要内容。

制酒六车间

2011年3月30日

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