干部论坛讨论总结汇总[推荐]_干部考核总结汇总

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干部论坛讨论总

一、如何进一步提升“我是化学人”品牌活动在学院及学校的影响力

1.“我是化学人”品牌活动的深刻定位

让本院师生深入了解“我是化学人”的活动，丰富其内涵并转化成一种意识，提高认识、深入实践。

2.丰富我是化学人的表现形式

1)广罗化学类科普知识：如化学前沿、生活化学、绿色化学等

2)实验表演与科普知识宣讲相结合3)与团日活动、科技节活动、科普协会活动相结合3.加大宣传力度

1)从新生入手，挖掘人才，宣传品牌。

2)借助新媒体微博的力量宣传

3)借助大型的校级活动场合（如迎新、游园等大型活动）宣传，也可与兄弟院校开交流会、做共建，以此推广品牌

4)科技节、科普宣传活动等重点特色项目加大宣传力度，宣传有系统性：如可以制作院标臂贴、院绶带、院橱窗，有固定的“我是化学人”品牌活动宣传展板等

5)利用趣味实验、趣味知识、科普知识、生活化学、化学史等为媒介把品牌推广到本专业之外。

二、在不设干事的情况下，如何加强院级、年级两委部门的协作性

1.弱化院、年级、班级的概念，班级-年级-学院成员皆属于同一个部门，要紧密团结合作在一起,院部长召开会议时将年级、班级相关干部一并召集，活动一起策划、实施，而不是简单的长传和下达。

2.部门与部门之间联系应该更加深入。部门之间的一些活动可以合办，可以减少部门压

力，更能提高活动层次。

3.部长的能力直接影响到一个部门的实力，各部长要注意自我能力和素养的提升，起到

使部门成员们团结协作的纽带作用。

4.部长和副部们可以积极主动地到新生中发掘人才，培养他们为我所用。

5.部门成员间要加强工作之余的私下交流，增进感情，培养默契。

6.分配任务形式转变，将年级、班级干部也平等的安排进工作分配里

7.对新生进行部门性质宣传，使新生对部门认知不会出现断层

三、何提升所负责部门工作的创新性

1.明确创新的定位，突破部门工作主要靠经验、靠传统的旧套路，坚持继承与创新相结

合。

2.尽快熟悉本部门工作，取其精华、再做创新，部门成员多参加活动，与其他学院相比

较

3.部门所做的事情要以学院的“我是化学人”品牌建设的方向一致，体现专业性亮点

4.向广大同学征求创新点子时可以采取奖励机制

5.充分发挥新生的创造力、集思广益

四、如何进一步发挥团学微博的作用

1.对学院同学使用微博的情况进行全面摸底调查，收集制作全院微博通讯录，方便同学

相互关照

2.微博专人管理、及时更新、及时回复

3.规范微博发布时间，让广大同学有迹可循

4.微博内容分栏目，丰富微博内容形式，构建微博社团，有规划地分时分段发微博，要

有亮点、有吸引力、有亲民性。微博活动增加反馈步骤、以便积累经验

5.微博应以官方微博为主，其他部门微博为辅，部门微博主要发布活动前期预告、活动

过程精彩瞬间、活动后期风采展示，并@院微博供其转发。

6.要结合“微评论”，搭建团学工作者与群众交流的新平台。

7.要开展“微志愿”，结合专业特色，开设话题，展示我院“我是化学人”新品牌。

8.要传递“微评选”，开辟群众评选优秀团学工作（者）、监督团学工作新阵地。

9.对于重要的团学微博，要多次发、重复发。

10.加大团学微博的宣传力度，鼓动同学进行转发，并对转发的同学采取相应的奖励措施。

11.对积极参与微博活动和微博讨论的同学采取奖励机制

12.利用新生军训的各种场合和平台宣传官方微博，吸引院内院外关注度

五、怎样发现、网罗、培养我院各方面人才

1.发现人才

1)通过发放问卷调查了解新生情况

2)通过开展新生活力秀来为新生搭建平台

3)开展趣味性，非比赛性质的活动，吸引人才参加，因为并不是所有人都喜欢比赛的环境，娱乐性的活动更能激发人兴趣爱好

2.网罗人才

1)一对一上门说服其留下

2)讲明利害关系，通过承诺让其得到培养使其留下

3)对新生着重宣传，吸收临时干事，让大家有机会体验部门的工作的部门也更能找到

合适自己部门的人才

3.人才培养

1)必须有详尽的培养方案和培养的规范性

2)具备较高水平的讲师团对同学相应能力进行培养

3)班长、团支书、班委的推荐等，因为身边的人更了解

4)许多能力的人才没有站出来往往是缺乏自信，不敢展现自我，应该为他们特设一些

展示平台和培养方案。