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双胜矿业有限公司
2011年技术工作总结及2012年技术工作安排
进入2011年以来，双胜矿业公司全体干部职工在蔚西矿业公司的正确领导下，认真贯河北省人民政府关于蔚县地方煤矿整合工作方案的批改（冀政涵【2009】66号文件）、冀中能源对蔚县地方煤矿兼并重组方案的工作要求（冀中能源涵【2009】41号）以及河北省政府办公厅《关于小煤矿整合重组有关问题的通知》（办字〔2009〕82号）、中共蔚县县委文件《中共蔚县县委蔚县人民政府关于全力推进地方煤矿托管兼并重组工作的安排意见》（蔚发〔2009〕9号）文件精神，严格执行冀中能源张矿集团蔚县双胜矿业公司二井、三井技改设计，紧紧围绕集团公司的总体部署和安排，与时俱进、开拓创新、扎实工作，在技改矿井人才匮乏、资金不足、设备落后、职工流动性大、地质条件复杂等不利条件下，发扬了“干精品工程，做精品活”的优良传统和作风，从“精、细、严、管、抓“入手，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格按技改设计施工，在安全地前提下保证技改工程进度不落后，使矿井技改工作安全、有序进行，为矿井的技改验收、联合试运转奠定了稳固的基础，下面就2011年技术工作总结及2012年工作安排汇报如下：
一、生产指标完成情况
1、双胜矿业公司于2011年5月12日批准技改开工供应火工品，6月30日采矿证到期，7月1日至10月31日停止进行技改工程，期间双胜矿业有限公司二井、三井开始进行替换木支护扩巷维修，共完成维修产量3108吨，替换木支护扩巷维修1216米。
2、双胜矿业有限公司2011年11月开始技改完成技改进尺1245米，岩巷进尺225米，扩巷维修进尺780米；工程煤0.4万吨。
（1）、双胜矿业有限公司二井完成技改进尺600米，扩巷维修580米；工程煤0.2万吨。
（2）、双胜矿业有限公司三井完成技改进尺645米；其中岩巷进尺225米，扩巷维修进尺300米；工程煤0.2万吨。
二、2011年技术工作总结
双胜矿业公司二井、三井是冀中能源张矿集团按照国家政策对地方小煤矿进行的整合矿井，2011年5月12日批准技改开工供应火工品，6月30日采矿证到期，7月1日至10月31日停止进行技改工程，重新办理采矿证后于11月1日开始技改工程。
1、2011年双胜矿业公司根据技改矿井要求完成了《双胜矿业公司矿井技改设计》《双胜矿业公司技改矿井安全专篇》《双胜矿业公司安全避险“六大系统”建设》等相关技术资料的设计、编写、批复，使双胜矿业公司具备了矿井技改的先决条件。
2、双胜矿业公司重新办理采矿证期间我矿技术人员积极主动提供、编写、办理相关技术方面的工作，使我矿较早、较快的完成了采矿证重新办理工作，早日进入矿井技改工程。
3、双胜公司采矿许可证于2011年6月30日到期，进入7月份双胜矿业有限公司停止技改工程施工，按照上级要求，矿井只进行下井不超过5人的排水巡巷工作。一通三防工作主要是巡查进回风巷道瓦斯、一氧化碳、温度检查，做好密闭检查。防治水工作主要是做好隐患排查治理工作，做好井下巷道巡回检查，2 对已揭露的出水地点经常观察涌水量、温度变化情况，及时排出地面；做好水泵及管路检修维护工作。
4、双胜公司自11月1日开始技改期间，积极从各方面做好技术管理工作，做到技术资料、图纸齐全，符合现场实际，切实指挥生产，为矿井验收、安全生产夯实基础。
（1）、认真组织、指挥技改工程，保证了所有技改掘进、维修巷道规程措施完善，符合现在施工情况，职工培训到位，体现了技术支护生产的作用；
（2）、积极抓好质量标准化工作，做到了技术资料齐全、切合实际，现场工作指挥到位，保证了所有技改巷道达到集团公司要求的质量标准化水平，从而夯实了安全生产的基础；
（3）、一通三防和防治水工作建立了完善管理人员跟班制度、岗位责任制、防治水设计等相关技术、管理资料，加大井下巷道巡回检查力度，对检查出的问题及时汇报，及时采取措施解决处理，安排专人重点防范密闭、火区等重点安全隐患地点；完善了矿井监测监控系统，可以在第一时间报警有害气体超限情况及安全状况，以便采取措施，及时解决，从而提高了一通三防和防治水预防能力。
（4）、加强通风管理工作，从基础抓起，完善并优化了矿井通风系统，为全矿的通风安全提供了保障；从现场抓起，提高局部通风管理水平，改善技改掘进巷道的作业环境，使“一炮三检”、“三人连锁放炮制”等安全措施在现场严格执行，局部通风机完成了“三专、两闭锁”要求，为局部安全通风创造了条件。（5）、完成了一通三防和防治水工作中特殊工种的培训工作，使双胜公司此方面的职工素质和业务水平得到明显提高；购置了完善的一通三防和防治水工作的设备、设施，为工作的顺利开展提供了必要条件。
6、积极配合领导工作安排，使全年各个检查、验收等工作顺利开展。
三、2012年生产指标计划
双胜矿业有限公司2012年计划完成原煤产量21.2万吨，其中回采16.4万吨，掘进产量4.8万吨；掘进进尺5760米；（附：2012年生产地区衔接表）
1、双胜矿业有限公司二井2012年计划完成原煤产量8.4万吨，其中回采产量6万吨，掘进产量2.4万吨；掘进进尺2880米；
2、双胜矿业有限公司三井2012年计划完成原煤产量12.8万吨，其中回采产量10.4万吨，掘进产量2.4万吨；掘进进尺2880米；
四、2012年重点技术工作安排
按照矿井初步设计的内容逐步进行，编制技改计划，编制技改衔接表，严格按照技改时间进行，维修一个月，技改（井下掘进）期7个月（1～7月份），联合试运转5个月（8～12月份）。争取在7月前完成井下所有工程，具备初步验收水平。施工队伍由主体矿安排，能保证质量和施工进度。
1、技术管理工作
（1）、严格执行矿井技改设计，保证各技改工程的有序进行和工程进度，做到编制计划合理，使技改工程保质保量完成。各项工程保证规程措施等技术资料齐全，符合现场实际，地测工作做到准确测绘，及时绘图。（2）、做到所有规程措施培训到位，保证所有参与施工人员培训合格，做到操作合理，杜绝三违；正常开展“周二技术会、周五安全会”，加强特殊工种培训，特高业务水平。
2、一通三防工作
（1）、进一步优化矿井通风系统，减小矿井通风阻力，做到各掘进、回采工作面、硐室等独立通风，避免并减少串联通风；加强局部通风管理，对局部风机、风筒包机到人，减少漏风、循环风等现象，提高工作效率；局部风机实现“三专、两闭锁”，爆破工作严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮制”。
（2）、加强瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等有害气体检查，完善矿井监测监控系统，做到全方位对有害气体的监测；做好密闭及老火区等重点安全隐患地点的的巡查工作；完善矿井防尘系统，做到防尘管路合格、防尘水幕等设施防尘设施齐全，对工作面、主要进风巷、主要回风巷进行定期消尘。
3、防治水工作：完善矿井给排水系统，做好水泵及管路检修维护工作；主要做好井下巷道巡回检查，对已揭露的出水地点经常观察涌水量、温度变化情况，及时排出地面；掘进巷道做到“有疑必探、先探后掘”的原则，使采空区积水提前预告、提前处理。
4、标准化工作
（1）、对照《河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，进行技术改造建设，对不符合标准化要求的项目必须按标准进行设计、施工。各专业组必须对技改工程建设实施检查、跟踪，确保施工质量达标。
（2）、建立安全质量标准化管理档案，做好检查及安全质量标准化验收记录。（3）、突出重点，以点带面。把通风、瓦斯防治、地测、防治水作为达标工作的重中之重，通过强化管理，构筑防御重、特大事故的保护屏障。带动机电、运输、采煤、掘进等其他专业全面推进，夯实煤矿安全基础。
5、积极配合上级领导对矿井技改工程的检查、验收，使我矿早日完成矿井技改，投入生产。
