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事务部四月份工作总结
事务部四月份的工作主要内容：
一、负责各部门员工的考勤统计、人员入职、人员异动并填制报表报公司人事部。
本月共有10人入职，入职员工名单、部门如下：安管部—陆焕权、韦东升、陈林林、黄志旺、黎洪敏、熊前进、陈静、施焕廉，客服部—秦凌云，工程部—陈俊华。本月离职人员7名，名单如下：安管部—扬平辉、宋望森、黄才兵，客服部—郑艺斌、罗金妹、杨莉，厨房—甘丽芬。至4月30日止，服务中心共有员工62人，其中：办公、楼管、客服共15人，工程部5人，安管25人，保洁部16人。
二、负责饭堂食品的采购监督、费用控制、伙食费的收取，对人员用餐情况统计、制表并上报公司行政部。
本月收取上月伙食费共3352.6元、收取伙食周转金580元，退回周转金480元，本月人员就餐共1467餐，应该收伙食费1467×4=5868元，本月伙食费用总支出5211.7元，本月伙食结余5868—5211=656元。
三、负责小区物业物资的盘点清理工作。制定小区08年4至6月的物品采购计划，并上报公司行政部。
因总部对物品采购清单填写的严格，而物业工作所涉及的物品种类较多，因此工作量较大加上其它工作任务也多，因此工作相对滞后，但基本上能按要求填写完毕。
四、负责对现有文件进行初步的分类、归类。
五、制定出小区文化活动方案，并设计公示栏图文样稿三幅。
六、每周周例会、和其它培训会议的组织、记录和后勤保障工作。
四月份工作不足之处：
四月份因刚接手事务工作，对事务工作内容不了解，对管理中心员工不熟，因此不能有效的对所做工作进行合理的安排，影响了工作的正常开展，虽常常加班加点也不能按时完成多项工作。五月份工作计划：
一、做好中心人员考勤统计，人员入职、离职手续清楚。
二、做好中心办公物品的保管、购领、使用登记和盘点工作。
三、负责饭堂食品的采购监督、费用控制、伙食费的收取，对人员用餐情况统计、制表并上报公司行政部。
四、配合评优工作、做好档案的完善、整理和归档工作。
五、做好会议和培训工作的组织和后勤保障工作。
六、对小区今后文化工作的进行展开摸底工作，了解小区居民的爱好兴趣，为日后的活动开展创造条件。
事务部
2008年5月8日
