鹄山乡社会管理创新和群众工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“乡镇社会管理创新总结”。
鹄山乡社会管理创新和群众工作总结
加强和创新社会管理，事关巩固党的执政地位，事关国家长治久安，事关人民安居乐业；加强和创新社会管理，会进一步加大我乡社会管理的力度，全面提升我乡社会管理能力。年初，鹄山乡党委政府根据全乡社会管理的特点，专题研究我乡创新社会管理工作的目标和措施，成立了“鹄山乡乡创新社会管理领导小组”，制定“2011年鹄山乡乡创新社会管理工作计划”，全乡初步形成了从以政府为单一主体，单位管理为主要裁体，行政办法为主要手段，管控为主要目的的传统模式，向政府行政管理与社会自我调节，居民自治管理良性互动的新型管理与单位管理结合运用、管理与服务融合，有序与活力统一的多元治理共建、共享新模式转变。现将我乡创新社会管理工作总结如下：
一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任 乡党委政府组织全乡机关干部、村干部、企事业单位主要负责人认真学习了市委、市政府对进一步推进社会管理创新工作的指示和会议精神，明确了加强和创新社会管理工作目标，工作任务，乡成立了以党委书记为组长的鹄山乡创新社会管理工作领导小组，制定了鹄山乡2011年创新社会管理工作计划，乡与村、企事业单位签订了创新社会管理目标责任书，村与组层层签订了创新社会管理目标责任书，并将创新社会管理纳入了年终考核。
二、加强以村为基础单元的社会管理模式建设
乡党委政府加大了基层组织建设，特别是注重基层组织社会管理创新的硬件系统建设，如：乡便民服务中心，乡综合办公大楼，综治、司法大楼，计生大楼，警务室，图书室，调解室，文体活动场所建成并全部投入使用，软硬件设施基本上达到了规范法、标准。
三、推进社会矛盾化解，维护社会和谐稳定
充分发挥人民调解组织点多面广、扎根基层、联系群众的优势，始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则，广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展人民调解质量年活动，把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。进一步加强人民调解制度化、规范化、法制化建设，保障了调处工作有序开展、有效落实，提高了社会矛盾纠纷的调处率。积极探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制，不断提高人民调公信力，推进调解协议无障碍执行进程。
四、建立健全了领导信访接待和走访群众制度，做好群众工作。
建立领导接待群众来访日制度，镇党政领导每月10日对群众来信来访进行接待。对群众反映的问题，及时安排专人进行调查、了解、解决和回复。领导干部坚持长期深入基层，变群众上访为干部下访，了解收集社情民意，主动帮助群众解决困难和问题。
同时，我们还发挥双联双帮双建活动和特派员作用，利用干部大下乡与群众一对一直接接触和联系，听取群众的意见和诉求。群众维稳工作采用了“五个前移”，化被动调解为主动预防，确保纠纷化解在萌芽状态。
1、信息前移预判矛盾，我乡企业信息员定期主动上户调查，密切跟踪企业支付工资、缴纳社保情况，从企业经营数据中挖掘纠纷苗头，把矛盾控制在萌芽中；
2、队伍前移包干责任，我乡司法所在每个自然村都建立了“维稳信息员”队伍，乡里干部挂点联系自然村，实行包干责任制；
3、调处前移，我乡设立专职村委综治主任，直接与群众对话，第一时间调处纠纷；
4、防控前移，加强信息掌控，准确获取第一手情况。充分发挥村委党支部、等组织的作用；
5、服务前移，广泛开展“送法上门”活动。
到目前为止，我乡党员干部联系群众征求了86条意见，解决了34个诉求，排查化解了42个矛盾纠纷，帮扶困难群众资金12万余元，涉及41户困难群众。
我乡特派员在了解窝里村委的无土栽培蔬菜基地发展遇到了瓶颈，主动上门了解企业困难，帮助企业联系农业局的专家到现场进行技术指导，并帮助企业拉到了50万元赞助。企业在特派员的帮助下扩大生产，转亏为盈，还解决了10户困难家庭就 业，带动了周边的蔬菜种植。
五、狠抓项目，经济实现快速发展
蒙山绿色食品一条街建设工程是我乡的重要工程，自该工程动工以来，进展顺利，截至目前，共征地146亩，平整土方22万余方，现土地平整工程基本完成，此项工程投入合计260万元，前一阶段工程共计投入400.5万元。
在区委和乡党委的正确领导下，我乡经济发展迅速，2011年（截至10月份），全乡工农业生产总值达10亿元，预计全年达12亿元；财政总收入达2500万元，预计全年达3000万元；农民人均纯收入达6003元，预计全年达7500元。
六、存在的问题、困难
1、社会管理创新工作方面力度上还不够，办法还不多，措施上还不完善
2、社会管理创新工作方面各村委由于区域的差别，工作进度差比较大
3、社会管理创新工作由于群众理解、认识不一，干部在工作中方式也不一样，效果不能立竿见影。
4、由于财政的困难，资金的匮乏，有些社会管理创新的方法、点子不能赋予实施。
七、2010年的工作打算
1、加大与群众的联系力度，坚持干部大下乡，狠抓双联双帮双建。
2、加大社会矛盾的排查与化解，做到小事不出村，大事不出乡，矛盾不激化。
3、提升行政效能，全面加强政府自身建设一要加强学习，科学施政二要改进作风，务实勤政。三要严以律己，廉洁从政。
4、抓民生，促进全乡经济和谐发展。保障和改善民生是发展经济的最终目的，也是实施扩大内需战略和推动经济发展方式转变的重大举措，必须坚定不移地加以推进。
5、抓项目建设，增强经济发展后劲。坚持抓项目、增投入摆在经济发展的核心位置，拓宽招商引资思路，继续全力以赴抓好项目建设。继续充分发挥政府的主导作用、能人的带动作用、客商的支持作用，引进一批产业带动性强、科技含量高、投资强度大的好项目。
社会管理是一项复杂而艰巨的社会工程，按照市委、市政府关于社会管理创新工作的要求，我乡在社会管理工作上较过去有一些创新。但在社会管理创新工作方面力度上还不够，办法还不多，措施上还不完善。在新一届乡党委的领导下，加强社会管理创新目标评价考核，全面落实社会管理创新目标任务，整体推进我乡社会管理制度的各项工作，全面提升我乡社会管理创新能力。
鹄山乡人民政府
2011年11月15日
