检修四部上半年安全环保工作总结_安全环保工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 09:08:10 收藏本文下载本文
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2015年检修四部上半年安全环保工作总结

半年以来,检修四部的安全生产管理工作始终以检修公司安全生产要求为指导,牢固树立安全责任重于泰山的责任意识,认真贯彻上级部门下发的有关安全生产工作的会议及文件精神,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,安全生产工作原则,在部门所有区域范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“安全生产月”活动,进一步完善部门安全生产管理体系,建立健全部门安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进部门安全环保工作的开展,将2015年上半年安全生产工作总结如下:

一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管

一是明确部门安全监管职责。年初,部门出台了《检修四部安全生产监督管理职责规定》,就部门安全生产监管职责全部进行了明确界定。二是强化一岗双责职能,在部门全面推行安全生产“一岗双责”制,明确部门经理全面负责安全生产工作,承担安全生产工作第一责任人的责任;部门副经理对分管的部门安全生产工作负直接领导责任;其他管理人员对分管的安全生产工作负直接领导责任。安全生产工作“职责清晰、齐抓共管”的良好工作格局已形成。三是建立部门信息上传下达通道。为增强部门的执行力,确保安全环保要求和制度落实到位,职工诉求通达,建立部门巡查及回访机制。四是要求各班组长切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为部门安全生产工作的顺利开展提供组织保障;五是严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,公司领导与部门领导,部门领导与各班组,各班组长与班组员工分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;实施全员安全生产风险抵压金制度。依据检修分公司《关于实行全员安全生产风险抵押金制度的实施意见》的文件精神要求,部门干部职工按照所承担的安全生产责任分别向公司部门交纳了一定数额的安全生产风险抵押金,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

二、规范安全组织管理秩序,强化依法行政 为进一步加强部门安全生产管理,防范各类事故的发生。认真抓好安全生产源头管理。把检修作业是否符合安全作业要求作为班组作业的前置条件,严格监管,未经批准、未办检修作业票证的严禁开工作业,确保班组一开始就具备必要的安全生产条件。同时进一步加强安全监管做到全覆盖。今年,市政府下发了国家安全监管总局《关于进一步严格危险化学品和化工企业安全生产监督管理的通知》,要求必须自觉遵守安全监管部门的监督管理,任何单位和个人不得以任何借口为由,阻扰安全监管监察,真正做到安全监管无禁区、无特区。强化作业现场安全检查考核力度。开展大检查;对部门作业现场每月不少于15次检查;其中对职业病危害严重的作业全年最少开展2次执法检查。

三、组织事故案例分析学习,强化隐患专项整治

为深刻吸取“6.3”重庆能源集团南桐矿业公司重大煤矿瓦斯事故教训,贯彻落实6.4全市安全生产电视电话会议和化医集团《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》(渝化医司〔2014〕166号)文件精神,结合部门实际,全力持续开展安全生产大排查大整治大执法大督查专项行动。一是精心部署;部门经理在2月5日部门安全生产工作例会上,亲自安排部署“安全隐患排查整治”活动。通过开展了安全隐患排查整治。2—6月份查处各类安全隐患违章现象10余次,已全部整改、考核到位。二是深入开展消防安全专项整治;深刻汲取事故教训,举一反三,要求从4月13日开始,对部门所有作业区域以及人员密集场所开展消防安全专项整治,对凡不具备消防安全条件的,组织各班组开展消防安全专项整治清理工作,对部门无法整治的问题上报公司协调解决。三是全力抓好防汛保安工作;强化汛期检查,进入汛期来,部门检查安全隐患5处,整改到位4处,同时强化应急值守。要求部门班组建立汛期24小时值班制,加强巡查,发现隐患及时处理,并向有关部门报告。暴雨期间,要求部门所有人员防洪渡汛准备,随时听从抢险调动.四、安全生产月活动的开展情况

今年是全国第14个“安全生产月”集中宣教活动。在 “安全生产月”活动中,部门按照上级文件精神的安排部署和要求,围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题,充分利用会议、电视、黑板报专刊、网络等宣传媒体,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导,成立了部门“安全生产月”活动领导小组,对工作职责进行了明确分工,下发了《2015年检修公司“安全生产月”活动方案》,在部门班组张贴安全宣传画,组织员工积极参加安全生产咨询活动,组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训,进一步完善了部门安全生产事故及险情应急救援预案,做到安全生产防患于未然。

五、强化安全培训,切实增强安全生产意识

部门安全管理组把安全意识、安全技能培训摆上更加重要的位置。树立“培训不到位就是隐患”的理念。继续以弛源化工现场检修作业为危险作业,开展全员安全技能培训,通过严格考试合格上岗制度,上半年举办各种培训班10多次,培训部门负责人、管理人员、特种作业人员及各类从业人员共近500人次,并严格考试考核,做到合格上岗。同时强化现场危险作业的安全技术措施。在防范动火作业引发的火灾、爆炸、受限空间作业引发中毒窒息、高空作业引发坠落等方面,发布强制性安全技术规定,坚决遏制危险作业事故的重复发生。

六、强化各项管理,推进部门标准化班组建设

继续推进部门标准化班组建设。指导部门各班组的标准化班组建设,并将标准化班组建设程序全面推进,加大TnPM/7S示范班组创建力度。今年,部门在去年TnPM/7S管理工作的基础上,加大检查考核力度,明确示范班组检查考核办法奖励机制,建立了TnPM/7S示范班组流动红旗,成功创建TnPM/7S示范班组流动机制。目前,按照公司TnPM/7S管理推进要求,各项创建工作正有条不紊的进行当中。等待迎接集团公司、检修公司TnPM/7S管理的验收。

七、工作中存在的问题和不足

1、部分员工,特别是新来技校生、劳务人员安全意识还比较淡漠,自我安全防范能力差、缺乏基本安全技能和自我保护意识,安全意识有待进一步提高;

2、企业主体责任落实还有欠缺,规章制度、操作规程未严格执行;

3、安全隐患排查整治开展不够深入。

八、下半年安全环保工作打算

为实现2015年初既定的目标任务全面完成,促进部门安全环保生产形势进一步持续稳定,要做好一下几点做好:

(1)抓好检修公司下达的全年安全生产目标责任的落实。针对去年安全生产目标责任执行中存在的薄弱环节和突出问题,特别是对现场设备检修人员的安全防护及措施,一定要加强综合指导和监督。组织开展各班组积极开展安全生产目标责任和重点工作落实情况督查,督促各各班组抓好目标管理责任和重点工作任务的的落实。

(2)加强安全环保宣传教育培训。开展企业安全生产“五个一”活动,宣传“安全发展”科学理念和安全生产法律法规、方针政策,普及安全知识,增强全员安全意识。同时,加大安全工作力度,全面推进各类安全生产教育培训,重点抓好企业第一责任人、安全责任人、安全管理人员、从业人员的教育培训,深入推进全员安全教育培训,营造全员安全氛围。

(3)进一步强化企业主体责任的落实。督促企业加大安全投入,改善安全生产环境,建立健全安全生产责任制,完善生产安全事故应急救援预案,加强日常安全管理,减少生产过程中“三违”行为,从根本上消除安全隐患。

(4)认真抓好班组基层基础工作。加强对已达标班组的动态跟踪管理,使其在保持达标水准的基础上,通过不断改进,提升标准化等级,向本质安全迈进。有效推动TnPM/7S示范班组创建工作。进一步强化班组TnPM/7S管理工作措施,加强跟踪督导,力争部门班组全部创建成功。

(5)深入开展“安全大检查”专项整治活动。坚持安全检查标准,服从工作安排,始终保持对不安全行为严厉打击的高压态势,切实把安全大检查各项工作抓细、抓实、抓到位,确保行动取得实效。

检修四部 2015年7月6日

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