新城壹号四期工程项目监理部年终总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“监理项目部终工作总结”。
监理总结
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新城壹号监理工作总结
我项目监理部监理的新城壹号四组团于2014年6月正式入驻，监理部工作在建设单位领导的大力支持下、施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况做出书面总结如下：
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“三控、三管、一协调”工作。
为了更好的履行监理合同目标，根据工程特点设置了项目监理部组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、现场监理工程师1人，监理员1人，资料员1人，于2014年6月进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务，编制了详细的工程监理规划、监理实施细则（含各分项工程监理实施细则）及安全监理实施细则、旁站方案、建筑节能监理实施细则、平行检测方案，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析
严格监理
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本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位工程部、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使得工程得以顺利进展。
（一）工程质量评价与控制
本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合设计和合同目标要求。
为确保工程质量，我监理部确立了以“预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收”的方法对工程质量进行控制，主要体现在一下方面：
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与专项施工方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，认真按照施工组织设计和方案施工，并实施全过程监督，符合设计要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量，如：为了确保1#号楼转换层施工质量安全，在前期我部及时督促施工单位上报专项方案并组织专家论证，很好的发挥了事前控制作用；为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。
2.实施过程监督
严把进场材料、半成品、成品质量关、确保合格材料用在工程中，严格监理
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材料进场时出严格审核合格证外，按规范规定的要求进行现场见证取样，并见证送检，对不符合规范要求的的材料禁止进场，对检验不合格的材料坚决退场，如：多次对不符合合同要求的钢筋原材作清场处理；多次对符合质量要求的商品砼作退场处理等，有效的保证了原材料品质，再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保工程质量。
3健全旁站制度
建立健全旁站制度，对关键部位及关键工序实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对个工序进行严格检查：如1#楼转换层砼浇筑，我部安排现场监理全过程旁站砼浇筑过程，监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与见证取样，从而确保施工达到设计及规范要求。
4.监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方监理良好的合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位组好预防控制工作，并协助施工项目做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在监理例会或专题会及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
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严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，报请监理工程师验收，监理工程师以验收规范为准则对检验批、分项、分部工程进行验收，从而更好地规范工程验收制度。
严格检测、试验制度、原材料等经检测其质量均达到合格要求，如砼试件试压，试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
（二）进度状况分析与控制
由于该工程属于商品房（住宅）项目，工期比较紧、同时，建设单位工程部对工程进度方面极其重视，因此对我们监理人员的要求特别高，也非常严格。本年度该工程在建设单位领导的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极配合下，截止到目前该工程的施工进度都处于可控范围内。在施工进度方面截至到目前有我监理部负责的工程前二栋已进行了主体结构验收(4#楼、5#楼)，其中5#楼基本进入装饰装修、安装施工阶段，4#楼砌体、结构工程基本完成，后3栋楼进度满足合同要求（3#楼已封顶，待强度、沉降观测等检测报告合格后即可进行主体结构验收；2#楼已施工十层墙柱十一层梁板砼浇筑；1#楼已完成九层墙柱十层梁板砼浇筑）经监理人员的辛勤工作，本工程质量、安全、进度全部达到合同约定的目标。
1.预控与工程控制相结合严格监理
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各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求，以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流、取得其共识后由施工单位进行调整、施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.收集信息、施工过程控制
施工过程中，及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及采取相信的应对措施，详细记录每天天气影响情况，以及其他影响进度的情况，每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。
3组织协调多专业立体化施工，避免互相阻滞影响施工 每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业公益搭接、穿插施工提前做出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划，由于本项目监理人员配合合理、有计划性，处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。
（三）工程投资分析与控制
该项目本年度施工主要是：1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼地下部分结构、主体结构、装饰、安装等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，在确保质量的前提下向建设单位提合理化建议，严格监理
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发生修改变更时及时进行技术及经济分析，严格控制现场计量签证，严格控制增加投资。及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，如本项目需对1#楼深基坑围护结构进行旁站，确认现场工程量，杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关，是投资控制的关键环节，经我监理部对施工进度款审核后方可报建设单位请付工程款。
（四）安全文明施工状况评价
积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工过程中没有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到贵阳市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出监理通知单95份，共组织安全联合检查（专项检查）9次。每周的监理例会针对安全问题逐条要求施工方在限定日期内整改，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时及时的编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准及建兴公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施 严格监理
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工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的监理例会上，监理部将施工现场出现的问题及处理方法等情况向建设单位进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全文明管理，并及时将新的标准、通知向参会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供科学的依据。同时在工程监理过程中也得到甲方工程部、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。
在目前监理过程中，共发出监理通知单95份，监理工作联系单5份，会议纪要11份，监理月报8份。在工程施工过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开监理例会，并根据工程实际情况召开专题现场会议，解决工地发生的实际问题。在监理过程中，监理单位遵循“公正、独立、自主”的原则，严格按照工程监理合同有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、总结
通过工程部、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按照合同要求顺利进行施工。工程技术资料按档案管理要求进行整理，工程质量满足设计、规范及使用工程要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，不论困难不论艰辛，在新的一年里，我监理部将认真总结经验和不足，努力加强监理业务自身培训，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意的答卷。在此，对建设单位领 严格监理
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导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝新城壹号四期工程顺利施工并竣工。
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新城壹号四组团监理部
2015年2月10日
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