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后勤部上半年总结
2011年上半年，后勤部，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效，措施得力,成绩显著。
1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟
我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次后勤会议,贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强素质教育,做好环境设施管理工作。要求每天清理厨房，餐厅，楼梯扶手的卫生，要求每周一、三、五集体打扫大院，保护环境卫生。
3、做好厨房的管理工作
厨房既要保证职工健康饮食又要保证每天的清洁环境。及时的根据季节，了解食材价格，合理膳食，保证员工的每日饮食。
4、狠抓内部管理，做好降本压费工作
作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。降
本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。
继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。
