创建“五好”领导班子上半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“领导班子届中工作总结”。
中共xx县委组织部
关于创建“五好”领导班子半年工作总结
按照《xx县“五好”领导班子建设规划》要求，各乡镇、各单位结合开展“创先争优”活动，采取抓学习、重协作、提能力、做表率、重效能等有力措施，扎扎实实开展了以“政治素质好、团结协作好、能力建设好、作风形象好、科学发展实绩好”为主要内容的“五好”班子创建活动。结合科级领导班子和领导班子成员年终绩效考核，县委考核组对领导班子创建情况进行了专项考核，依据考核结果，对达到“五好”创建标准的乡镇、单位进行了集中命名，2010年命名20个领导班子，2011年命名22个领导班子，其余23个领导班子将在今年底全部达到创建标准。通过“五好”领导班子创建活动，进一步提升了班子的整体效能，为加速我县灾后重建进程和推动经济社会快速发展提供了坚强的组织保证。
一、主要做法
（一）抓学习，提高理论水平。一是实行学习（工作）记录审阅制，即查看班子成员对分管工作是否进行了认真地研究，工作思路、部署、安排是否清晰、实际、到位，分管工作业务及理论学习内容是否全面、是否有针对性，撰写一篇以上的调研文章、学习笔记5000字以上。二是实行学习心得交流制，即在干部职工集体学习过程中，书面交流学习心得，提高学习实效性和针对性。三是实行业务知识讲课制，即各领导班子成员在各级各类业务培 训，带头讲课，带动全员学习，同时，支持本乡镇、本单位干部职工积极参加各类培训，不断提高理论素养和知识素养，推动了学习型领导班子建设。
（二）重协作，增强凝聚力和战斗力。一是严格执行民主集中制的各项规定。坚持集体领导和分工负责相结合的制度，充分发扬民主，实行正确集中。凡属重大问题能够按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论后做出决定。严格落实领导班子民主生活会制度，集中解决突出问题。二是拓宽民主决策。领导班子在进行重大决策前，深入调研，广泛听取“两代表一委员”和广大干部群众的意见。三是增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。班子主要负责人民主意识强，充分发挥班子成员作用，带头维护和增强班子团结；班子成员讲党性、讲团结，相互支持、相互信任、相互尊重；领导班子工作协调，整体功能发挥充分。
（三）提能力，增强综合素质。采取函授自学、参加研讨班、省内外高等院校进修、举办知识讲座等各种形式，不断提高领导干部领导科学发展的能力。一是科学制定工作规划、确定工作目标，正确把握发展的方向，找准制约发展的因素，采取具体有效措施，创造性地开展工作。二是对工作中发生的重大突发事件，能做到及时处置、及时报告，在维护本乡镇、本单位安全稳定方面有措施、有效果，确保无违法责任事件发生。三是通过建立健全各项制度，规范工作的运作机制，特别是在灾后恢复重建中，依法规范各项权力运行，坚持做到依法治权、依法用权和依法管权，促进了各个重建项目的顺利实施和各项工作的有序开展。
（四）做表率，改进工作作风。要求领导班子成员在扎实推进“创先争优”活动中以身作则，率先垂范，身体力行，树新风，做模范。一是做注重实际、务实创新的表率，按照“实干就是能力，落实就是水平”的原则干事创业，不搞花架子，并在工作思路上先人一步、工作举措上超人一招、工作成绩上高人一筹。二是做深入基层、带头干事的表率，要求各项重点工作必须由班子成员亲自带队，带头深入基层调研、带头检查指导、带头落实到位、带头完成任务。三是要求干部做真抓实干、一心为民的表率，亲临一线，现场指导具体工作，一线解决实际问题。如在灾后重建工作当中，各级领导班子成员亲临建筑工地，亲自投入到项目建设中查看漏洞，解决问题，在干部群众中产生了良好影响。
（五）重效能，促进科学发展。一是加强决策和管理。建立健全党委、党支部和本单位内部议事规则和决策机制，不断提高决策的质量和水平，逐步实现科学决策、民主决策、依法决策。二是讲求工作实效。大力精简各类会议规模，控制会议时间，讲求会议实效；严格控制领导干部各类公务接待和事务性接待活动，减少陪同人员，让领导干部将更多的时间和精力投入到本乡镇、本单位各项工作中去，确保机关各项工作协调高效运转。三是健全考核激励机制。积极实行科级领导班子和领导干部绩效考核，以严格科学的程序和方法进行民主测评，并以绩效考核的成绩来评价班子、评价干部，激励领导班子成员真正把心思和精力用在促进任务落实上和推动科学发展上。
二、工作特点
（一）强化管理，推动工作落实。一是强化目标管理。各级领导班子结合实际制定了活动方案，确立了长远目标和年度目标，做到了远近结合，方向明确。二是强化过程管理。县委组织部定期或不定期地深入基层检查指导，发现问题及时向各党委、党支部反馈，督促尽快解决。三是强化考评管理。将“五好”领导班子考评与党建目标责任考核同部署、同安排。考评过程中，对达到“五好”标准的由考核组确定，并由考核组长（县委常委）签字；考核结束，由县委对达到“五好”标准的领导班子分别予以命名。
（二）分类指导，提高工作水平。一是分层次进行排队。对已命名的“五好”班子，提出高标准、高要求，引导再上新台阶；对还未命名，处于中间状态的领导班子，帮助查找薄弱环节，做好补缺工作；对后进的，下派力量抓整改，促进转化提高。二是按实际制定标准。根据各领导班子的特点，制定了不同的工作目标，使各领导班子能够根据自身实际开展创建活动，完成创建任务。三是分类别明确重点。在乡镇，以扩大党组织覆盖面，增强领导班子凝聚力和战斗力为重点；在机关，以大力改进工作作风、提高服务水平为重点，保证了工作成效。
（三）搞好结合，促进工作开展。将 “五好”领导班子创建活动和目前开展的创先争优活动紧密结合、相互融合，共同谋 划、共同推进，切实做到“两促进、两不误”，既提高了工作效率，又确保了整体工作效果。
三、存在的问题
在创建“五好”领导班子活动中，我们虽然做了大量工作，但离县委的要求还有一定的差距，在工作当中还存在一些问题或不足，主要有以下几个方面：一是各乡镇、县直部门“五好”领导班子创建水平不平衡，大部分领导班子有措施、有方法、有成效，个别领导班子重视不够，落实不力，效果不佳。二是部分领导班子在扩大民主方面，不够充分，影响了班子的凝聚力和整体功能的发挥。三是大部分领导班子在创建活动中创新少，亮点少。以上问题的不足我们将在今后的工作中积极改进。在新的一年里，我们将勤奋工作，加倍努力，创新机制，优化结构，提升能力，力争完成县委确定的目标任务，把我县各级领导班子建设成为引领科学发展、服务人民群众、促进社会和谐的坚强核心。
四、下半年工作打算
1、进一步强化理论武装。严格落实中心组学习制度，组织全县各级领导班子和广大领导干部深入学习中国特色社会主义理论体系，着力用马克思主义中国化最新成果武装自己的头脑。要学理论，对党的基本理论、基本方针、基本政策真学、真懂、真信、真用，应知尽知，解答实践中的困惑；要理思路，根据省州指示精神和县委、县政府重大决策，结合实际，明确思路办法，促进工作开展；要会工作，把学习的体会转化为谋划工 作的思路、促进工作的措施、推动工作的本领；要善总结，把学习实践的结果不断提炼和升华，用来指导工作。
2、进一步健全班子运行机制。从常委分工负责制的新要求出发，进一步完善全委会、常委会工作机制，发挥全委会对重大问题的决策作用。同时，认真贯彻党员权利保障条例，努力发展党内民主，建立和完善党员情况通报制度、情况反馈制度、重大决策征求意见制度，推进党务公开，增强党组织工作的透明度，使党员更好地参与党内事务。
3、进一步严格党内政治生活制度。借鉴保持党员先进性教育活动的经验，完善党员干部定期谈心交流制度，下半年至少开展一次谈心交流活动；坚持上级党委成员和组织、纪检部门督查指导民主生活会制度，落实党员领导干部双重组织生活会，下半年至少召开一次民主生活会。重视提高民主生活会质量，在召开民主生活会前，要针对党性党风方面存在的突出问题，确定专题，采取设立意见箱、召开座谈会、走访老干部等多种形式广泛征求意见，并反馈本人，做好发言准备。在民主生活会上，班子主要领导要带头开展批评和自我批评，制定整改措施，明确解决问题、改进工作的责任和时限，防止将民主生活会开成工作汇报会，真正使民主生活会起到沟通思想、增进团结、改进工作的目的。
4、进一步强化服务理念。全县各级领导班子要自觉把为民服务的宗旨体现到决策的全过程，落实到各项工作中，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦。在政 策制定和工作部署上，坚持长远利益与眼前利益结合，全局利益和局部利益结合，改革力度与群众承受能力结合，精心谋划，统筹考虑，充分体现人民群众的根本利益。要切实转变工作职能，把服务手段落实到位，努力克服政策错位、职权越位、服务不到位的问题，做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果和人民共享。
5、进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，抓紧完善教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系，把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败的工作领域。大力开展专题“学廉”、典型“促廉”、任前“讲廉”、文化“倡廉”为主要内容的“四廉教育”活动，坚持不懈地抓好领导干部廉洁自律、查处大案要案，纠正损害群众利益不正之风的工作，抓住正确使用权力这个关键，建立健全结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。
