0113教投党总支工作总结和工作要点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“党总支半年工作总结”。
中共苏州工业园区教育发展 投资有限公司总支部委员会文件
苏园教投总支„2011‟1号
关于印发《中共苏州工业园区
教育发展投资有限公司总支部委员会2010年工作总结及2011年工作要点》的通知
各支部：
《中共苏州工业园区教育发展投资有限公司总支部委员会2010年工作总结及2011年工作要点》已经党总支审阅通过，现印发给你们，请认真学习贯彻。
特此通知。
二○一一年一月十二日
主题词： 印发
总结
要点
通知 抄
送： 园区国资党委
中共苏州工业园区教育发展投资有限公司总支部委员会
2010年12月31日印发
共印8份
党总支以“创优争先”活动为强大精神动力，要求党员主动适应新形势、承接新要求，坚持在科学发展观的统领下，以园区“弘扬二次创业、加快转型升级”为契机，进一步推动高教区在率先发展、和谐发展中有新思路、新举措、新亮点，为教投公司和科教创新区各项工作的开展提供了坚实的思想政治保障和精神动力支持。
二、以党员发展为重点，加强组织机构建设
2010年，教投公司党总支下属的5个支部认真做好组织发展工作，重视党员后备队伍的建设，不断吸引进步青年靠拢党组织。总支进一步加强入党积极分子的培养考察，定期召开支部发展工作座谈会，听取党内外同志对支部发展工作的意见，规范党员发展程序，按照“成熟一个，发展一个”的原则，切实保证了新党员的质量。2010年有4名员工向总支递交入党申请书，培养积极分子8名，发展新党员3名（徐建东、李春梅、邱婷），转正预备党员2名（钱宁丰、顾锋），党员队伍不断壮大，总支现有党员88名。
党总支认真做好新增和离职员工的党员组织关系接转工作，做好党员名册，实现了党员组织关系的良好管理。2010年新转入党员10名，转出4名。根据苏州市委组织部关于党员管理信息化的工作要求，认真维护“苏州市基层党建信息平台”，实现了党员信息电子化管理。
三、以内控工作为主线，深入开展廉政建设
也做好了礼金礼券礼品上交登记记录。新增制订了《高教区商业街管理考核实施细则》、《高教区商业区室外场地管理办法（试行）》、《小采购、小维修、小合约、小报损实施细则》，对《学术交流中心的物业管理考核制度》、《应收账款制度》、《维修流程》、《餐厅发票签收流程》等制度进行了补充，进一步完善了公司运营管理过程中的各项内控制度，公司内部管理更加规范。
此外，总支以党建网站作为加强廉政教育的主阵地，利用“中心组学习”、“廉政视频”、“法律法规”、“学习论坛”等栏目，宣传廉政知识，进行警示教育，促使大家树立廉洁自律的意识，提高拒腐防变的能力。
五、以各支部为单位，丰富党日活动内容
按照国资党委关于党组织活动的要求和年初制订的总支工作计划，党总支和下属各支部组织全体党员开展了形式多样、内容丰富的党日活动。召开支部大会，讨论并通过党总支2010年工作总结和2011年工作要点，使各支部和广大党员明确目标与任务；各支部召开民主生活会，开展批评与自我批评，民主评议推荐优秀党员、发展对象和入党积极分子；党总支下属各支部分批组织党员参观园区“弘扬艰苦创业精神 加快推进转型升级”图片展，充分感受到了园区的创新创业精神，促使党员们检视自身，以更加昂扬的斗志参与科教创新区的建设；组织新党员赴嘉兴南湖“一大”会址
关怀”的文化氛围。
2010年，教投公司工会代表公司给三百多名员工赠送了生日贺卡，给13名新婚员工和25名生育员工送上了贺礼，慰问了5名直系亲属过世的员工，登门看望了4名重病受伤员工。
2010年党总支工作要点
一、抓好“公开承诺”，继续做好创优争先工作 2011年，教投公司党总支仍将以“创优争先”为重心，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。党组织要努力做到“五个好”（即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好和群众反映好）；每个党员严格要求自身，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”（即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）。
按照苏州市委提出的“转型升级有作为、服务发展有举措、改善民生有实招”的要求，紧密结合教投公司党总支工作实际及岗位职责，把重点放在立足本职岗位和日常工作、促进和保证中心任务的完成上。教投公司党总支要围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的目标要求，每个党员围绕加强自身学习、参加组织生活，联系服务群众和立足岗位发挥作用等方面分别进行公开承诺，四、抓好内控工作，从根本上杜绝职务犯罪
根据园区国控和审计局要求，按照“把握总体、发现隐患、服务发展”的思路，从控制企业内部风险出发开展内控审计工作。通过全面审计和突出重点相结合，加强风险管理基础审计的风险管理职能，真正发挥好内审在企业发展中的“免疫系统”功能。继续加强内部工程巡查工作，加强对工程巡视的密度、力度和深度；对公司下属机构、中心每半年进行一次内部审计。重新梳理公司原有招标、合同、审计的程序和制度，逐步建立投标报名单位信息资料库，完善工程邀请招标项目的程序和制度。会同研究生城管理服务中心、学术交流中心分公司等新成立下属中心做好各项制度建设工作。
五、抓好工会工作，促进公司全面协调发展
继续以大党建的理念指导工会、群团组织开展工作，联合公司行政、人事部门全面关心员工的思想、学习、培训、工作、心理和生活，维护员工合法权益。积极组织形式各异、内容丰富的活动，不断丰富教投公司“包容、关怀、严谨、效率”的企业文化内涵，促进企业全面协调发展。
