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北京建工一建工程建设有限公司
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内 容:北京体育大学综合馆维修改造工程阶段性工作总结
北京体育大学综合馆维修改造工程阶段性
工 作 总 结
北京体育大学综合馆维修改造项目自2007年6月20日正式开工以来，经过160天的紧张施工，目前I段主馆已基本完工，II段III段IV段和V段副馆也正在紧张的组织施工，计划在12月15日前完成所有的施工内容并于12月31日前完成全面的竣工和移交。在组织施工过程中全体参加施工的人员在以刘佩民同志为核心的项目部领导下，同心同德，不畏艰难，克服一个又一个困难，从工程总体管理、质量管理、现场管理、经济效益都取得了相应的成绩，现总结如下：
一、工程概况
本工程位于北京市海淀区中关村北大街北京体育大学校园内；建设单位为北京体育大学，龙安—泛华建筑设计顾问有限公司设计。工期2007年6月20日开工，2007年12月31日竣工。质量标准：合格；主要分包项目分包项目：消防工程、空调工程、弱电工程、变配电工程。
本工程为北京体育大学综合馆维修改造工程，地上三层，局部一、二层，总建筑面积10633㎡，原场馆设计于1987年，原工程名“体院体育馆”，原设计建筑为五段：
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7）建筑室外楼梯踏步维修，栏杆扶手除锈，上底漆后饰面调合漆。8）建筑铝合金外门窗维修更换损坏的五金件。
9）建筑室外现状外墙涂料去除，修补后喷丙烯酸凸凹复层装饰涂料。室外檐口的封底板及吊顶修补后喷丙烯酸装饰涂料。
10）建筑室外网架除锈上底漆后刷乳白色调合漆。
11）建筑室外檐口、屋面压型板除锈上底漆后刷深红色油漆上饰面保护漆膜。12）建筑室外现状外墙白面砖去除，修补损坏处，外贴挂磨光花岗岩石板。13）建筑室外平屋面改造，设聚苯保温层，3+3SBS双层防水层，找平层、保护层的面砖均重新铺设。
14）建筑内一层北部的运动员使用部分，需拆除二道隔墙，开凿二门洞，对地面墙面修补，新增二樘900*2700洞口尺寸的夹板门并配五金，门面油漆。
15）固定看台修补后按自流平施工。
16）配合电气、设备专业改造剔凿开洞，修补墙面、地面。17）窗帘轨更换。
18）更换现状一层南部，东部的室外红缸砖地坪为花岗石地坪。2．Ⅱ、Ⅲ段（设备动力、训练管）
1）建筑内变配电室现设备拆除，按照建设单位要求封堵北侧一樘门和两樘窗重新室内建筑饰面腻子和粉刷装修施工，破损部位修补改造，地面不做处理。入户门更换为甲级钢制防火门（带防鼠板）。
2）建筑内已经完成，重新室内建筑饰面装修，破损部位修补改造，地面做水泥不发火地面层。
3）建筑内水磨石地面不做改动，只进行局部维修、清洗和打腊。
4）建筑内门打磨修补重新油漆，卫生间和淋浴间内的木门拆除后按照图纸改为套装装饰木门。
5）建筑内墙、柱、顶棚饰面去除，修补腻子打磨平整后刷内墙乳胶漆，吊顶拆除，安装电气设备后走道内为安装铝合金板吊顶。室内为纸面石膏板吊顶。
6）建筑内卫生间厕所淋浴吊顶拆除更换铝合金板吊顶，卫生洁具拆除更换为成套高档品牌洁具。隔间板门全部拆除更新。现内墙瓷砖墙面去除，中高档瓷砖重新饰面。现地面砖去除，室内地面，墙面上做水泥结晶型防水层，其上用聚合物砂浆
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贴中高档防滑地砖、瓷砖，重新饰面。
7）建筑内运动场地木地板损坏外更换后地板面层打磨平整，重新清漆饰面。8）建筑室外楼梯踏步维修，栏杆扶手除锈，上底漆后饰面调合漆。9）建筑铝合金外门窗维修更换损坏的五金件。
10）建筑室外现状外墙涂料去除，修补后喷丙烯酸凸凹复层装饰涂料。室外檐口的封底板及吊顶修补后喷丙烯酸装饰涂料（现已基本完成）。
11）建筑室外屋面压型板更换。
12）配合电气、设备专业改造剔凿开洞，修补墙面、地面。13）更换现状一层南部的室外红缸砖地坪为花岗石地坪。14）改造训练场地东北外的坡道，使之满足无障碍疏散的要求。3．Ⅳ、Ⅴ段（康复中心、体操馆）
1）建筑内门厅、走廊、楼梯地面现状现制水磨石地面进行清洗和打腊。2）建筑内门打磨修补重新油漆。
3）建筑内墙、柱、顶棚饰面去除，修补腻子打磨平整后刷内墙乳胶漆，吊顶拆除，走道安装电气设备后铝合金板吊顶。房间内为纸面石膏板吊顶。
4）建筑内卫生间厕所淋浴吊顶拆除更换铝合金板吊顶，卫生洁具拆除更换为成套高档品牌洁具。隔间板门全部拆除更新。现内墙瓷砖墙面去除，中高档瓷砖重新饰面。现地面砖去除，室内地面，墙面上做水泥结晶型防水层，其上用聚合物砂浆贴中高档防滑地砖、瓷砖，重新饰面。
6）建筑内一层门厅北部的运动队使用区改造满足无障碍使用需求。
7）建筑内一层北部的运动员使用部分，需拆除三道隔墙，对地面墙面修补，二樘原平开门更换为无障碍推拉门，洞口尺寸不变，门面油漆。
8）建筑室外楼梯踏步维修，栏杆除锈，上底漆后饰面调合漆，扶手重新油漆。9）建筑铝合金外门窗维修更换损坏的五金件。
10）建筑室外现状外墙涂料去除，修补后喷丙烯酸凸凹复层装饰涂料。室外檐口的封底板及吊顶修补后喷丙烯酸装饰涂料。
11）建筑室外平屋面施工APP3+3（带页岩片卷材）防水层。12）配合电气、设备专业改造剔凿开洞，修补墙面、地面。13）更换现状一层西部的室外红缸砖地坪为花岗石地坪。
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4．暖通工程设计概况
1）采暖：Ⅰ至Ⅳ段采用同程系统，Ⅴ段采用上供下回双管异程系统，练习馆设热风采暖。
2）管道施工
采暖空调水管径大于DN100采用无缝钢管，其他采用焊接钢管，采暖管道阀门采用铜质截止阀或闸阀，空调管道大于DN50采用蝶阀，空调通风管道采用镀锌钢板制作。敷设在不同采暖房间，地沟内的供暖管道，均采用玻璃棉壳保温，保温层厚度：当DN小于50时为30mm，大于等于50时为40mm；空调水管采用塑料材料保温，厚度为32mm，空调风管采用橡塑保温板，厚度为25mm。
5．电气工程设计概况
1）设计内容：变电室改造、照明、动力盘柜更新、更新消防报警系统、更新电话系统、完善应急照明系统，增加有线电视及网络系统。
2）低压配电：馆内为消防照明，消防用电设备，广播通讯，计算机网络为一级负荷，低压双路供电，消防电源末端互投，采用TN-C-N系统供电。
3）照明：体育馆内比赛照明采用金属卤化物灯，其他房间采用日光灯照明，所有气体放电灯均加电容补偿到0.9，照明支路尽量不做改动，首层房间增加插座之路，照明配电盘更新。
4）动力和空调配电：更新配电盘。
5）弱电系统：包括更新电话系统，增加有线电视系统，网络，完善消防报警系统。
6）防雷接地：改原TN-C系统为TN-C-S系统，增加PE线，变配电室做总等电位连接，浴室及厕所做局部等电位连接。
7、给排水设计概况
1）系统设计：本工程包括生活给水系统、生活污水系统、生活热水系统、消火栓系统。
2）生活给水系统：生活给水系统水源取自原校内给水管网供水，管径为DN200，供水压力为0.35MPa。
3）生活热水系统：水源采用自备电锅炉提供淋浴热水，设热水循环管。4）生活污水系统：污废水合流，室内污水靠重力自流排入室外污水管。
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5）雨水系统：本工程屋面雨水采用内排水方式，经雨水管收集后排至室外雨水管网。
6）消火栓系统：本工程室外消火栓水源由市政管网提供双路供水，供水压力为0.35MPa，消火栓用水由校区内消防泵房提供双路水源，消火栓系统不分区，室内系统为环状，并有两个水泵结合器与室内管网连接。
7）自动喷水灭火系统：由校区集中消防泵房提供双路水源，火灾时喷头动作，水流指示器动作自动启动喷水泵，并向消防中心报警。
8）移动式灭火器：所有房间均设灭火保护器，每层消火栓下设置手提式干粉灭火器三个。
9）生活给水管：采用PPR给水塑料硬管及其配件，热熔连接。排水管：重力流管道采用白色UPVC排水塑料管及排水配件，承插连接，立管采用内螺旋式、管道出户采用机制排水铸铁管，柔性接口，与潜水排污泵连接的管道采用焊接钢管。
雨水管：采用白色UPVC排水塑料管，承插粘接。消火栓给水管:采用镀锌钢管，沟槽或法兰连接，阀门及所需拆卸部位采用法兰连接。
10）阀门及附件
生活给水管DN≤50mm，采用铜截止阀，DN＞50，采用铸钢蝶阀或闸阀。消防给水管道：水泵吸水管上采用球墨铸铁闸阀。公共卫生间采用防返溢地漏，所有排水口下设水封，水封高度不小于50mm。
二、生产、技术和质量管理
本工程质量目标确保合格“争创装饰优”，本工程在刘佩民项目经理的领导下技术部、工程部密切协作，严格控制施工质量，并确保工程进度，取得了良好的效果。具体控制如下：
（一）明确质量目标的指导思想
在工程施工之初，项目部组织教育全体管理人员及施工队伍明确质量目标的指导思想。以创建一流工程为目标，“质量兴企”为主导思想，科学管理为手段，加大科技含量，促进工程结构质量、使用功能和装饰工程质量同步提高，均衡发展，本工程以企业管理、防治质量通病与企业经济效益相结合，实事求是，创高质量、低成本、内坚外美的工程，提高经济效益和社会效益。
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提高质量意识，加强和完善各项管理工作，严格执行规范标准，强化施工过程控制，规范管理行为，提高人员素质，锻炼队伍，创高质量、低成本的优质工程，提高企业质量信誉，增强市场竞争力。
（二）健全质量保证体系和质量管理体系。
为了保证工程质量目标的如约实现，必须有健全的质量保证体系及完善的质量管理体系，我们根据总公司的质量手册，编制了本项目的质量计划及一系列的实施细则，明确了各有关部门和人员的质量职能，形成以抓管理、促质量，再以抓质量、促管理的循环过程，完善以质量为中心的综合管理，围绕工程质量相应加强直接或间接与工程质量有关的各部门的各项管理工作。
（三）编制切实可行的施工组织设计、施工方案，强调技术交底。
施工组织设计是战略部署，方案是战役计划，措施交底就是具体的战斗细节。我们在施工准备阶段，组织管理人员及相关技术人员对施工图进行了认真的审阅和研究，邀请总公司、公司的有关领导，针对本工程占地面积大、装修形式多样、工期短、质量标准高等特点，对施工组织设计、方案进行研讨，在此基础上，集思广义，确定了总的施工原则、施工顺序和施工方法，然后组织有关人员编制切实可行的施工组织设计和施工方案，认真贯彻落实。方案与现场紧密结合。使技术交底要有较强的指导性、针对性、可操作性，我们在每一分项技术交底制订后，都由工长向有关人员交底，重申工艺规程、质量标准、安全及成品保护措施，施工队班组长组织操作人员学习并签字备案，使技术交底在施工质量的预控中真正起到重要作用。
（四）加强对规范的学习和正确运用
我们在施工过程中重点围绕规范展开工作，首先是组织工地管理人员及施工队班长以上人员学习规范，利用每周工地召开的技术质量分析会组织他们学习，在施工中对照规范进行质量控制，做到不仅管理人员了解规范而且具体操作人员也了解规范。我们先后召开了多次技术质量分析会，总结施工经验，提出注意事项和预控措施，并用文字形成文件下发班组学习、领会。实践证明，采取工地定期召开技术质量分析会的形式，组织大家认真学习规范，对提高施工质量起到了积极促进作用。
（五）施工中严格过程控制
施工中严格执行工序质量控制程序。对每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗
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旨。确保工程结构施工过程各工艺、工序的操作质量，按照规范、规程标准，始终处于受控状态。在每一道分项工程施工完毕后，严格执行“三检制”，每一分项都有专人检查验收，检查的标准就是国家验收标准，专职质检员随时抽查施工质量，发现问题举一反三，在现场及时召集工长，班组长对质量问题“参观”，对不能保证质量的班组停工整顿，甚至清退出施工现场。
三、现场管理
本工程位于北京体育大学学校校园内，文明、安全生产对于树立公司形象具有重要的意义，为确保达到北京市文明安全工地样板，全体管理人员，特别是现场安全、消防、保卫人员尽心尽责，使施工现场干净整洁，安全、消防、保卫工作实行规范化管理，保证了工地安全生产，无事故发生。
四、成本控制管理
取得良好的经济效益是企业生存的基本保证，为了保证工程取得良好的经济效益，项目部在开工之日起，引入了成本控制软件系统，对成本进行电脑化管理，技术部、工程部、器材部、预算部通力协作，保证进场材料的质量、数量及合理使用。预算部根据月度施工进度计划进行详细的施工预算，器材部每月底对进场材料进行盘点，以便分析月度材料费、人工费的使用情况，对盈亏项目对比分析，加强对成本的控制管理。通过这一系列管理措施，该工地的成本控制取得了良好的效果。
五、先进事迹
北京体育大学综合馆维修改造工程质量要求高，工期紧，参施管理人员发扬了无私的奉献精神，没有休过双休日，中秋节、国庆坚守工作岗位，保证了工程的顺利进行。项目经理刘制民同志自开工以来，天天盯在工地，雷厉风行，协调组织施工生产，在夜间组织施工期间，经常放弃回家，坚守工地进行组织协调，发扬了模范带头作用，并带领消防、安全、保卫人员，大胆管理，每天巡视于工地的各个角落，发现违章作业及时制止，发现安全、消防隐患及时纠正预防，对保证北体大综合馆维改造工程安全生产160天做出了积极的贡献。
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北体大项目经理部
二ΟΟΟ七年十一月十八日
