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运行三班2016年工作总结及下年计划
时光荏苒，2016年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在中心的正确领导下，在运行组主管的支持下，我们运行三班全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了中心及运行组交给的各项工作。实现了分析准确率100%，日常检测工作完成率100%。
（一）现将2016年工作情况总结如下：
一、安全与生产相结合，强化安全管理
自成立以来，运行三班坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，将安全工作开展到日常生活与工作中，全力抓好安全管理，为运行班组发展和建设创造了良好的安全环境。
1、年初，运行三班与班组每位成员均签订安全承诺书，每位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施，为确保各项措施的落实，班组会定期进行内部抽查。全年班组未发生轻微以上事故。
2、进一步推进风险管理，针对每一项风险都要做到闭环，运行三班结合生产实际，将安全意识深入到日常工作中，全年总共辨识危险源多达11条，通过对危险源全面系统的风险分析和评估，实施降低风险的措施，目前所有风险均已闭环。同时，运行三班积极发动班组成员采用头脑风暴，全年共提出15条合理化建议。
3、班组成员积极协助安全组制定应急演练方案，不断完善工作流程及应急流程，尤其是在《质检中心应急预案》上出谋划策，具有很强的操作性。制定了不就代表完事了这是运行三班对成员的一贯要求，其中班组成员每月组织一次班组突发事故应急演练，通过增强员工的应急处置能力和抗风险能力，全面提高了员工的安全警觉性，二、推进班组建设，打造和谐团队
运行三班充分发挥班组成员特点，根据每位组员的特长进行职责分工，让组员深入了解班组建设并共同努力建设我们的班组，让每位组员都有归属感。
1、分工合作，携手共进，共同建设优秀班组
运行三班在班组建设中，组员分工明确，各展所长，人尽其能，相互协作。同时在人员管理方面，自主创新，让每位班员均能感受“在其位、做其事、想其事”。不断的向其他优秀班组学习取经，找出自己班组存在的问题和不足并进行改进。
2、打造团队氛围，开展班组活动。运行三班是一支充满活力的队伍，在工作之余我们开展了多次班组活动，增加了彼此间的情感。三 注重质量，规范管理
1、保质保量完成了分析化验任务，确保了成品100％合格出厂，严格执行化验分析标准，并坚持复核审核，确保了分析准确率达到要求，无质量事故。
2、抓好班组规范化管理：积极做好班员的管理工作：在工作中对班员进行规范化教育，各项工作、任务分工明确，责任层层落实，严格要求操作规程和考核标准，关心每一位班组成员，注意调动班员的积极性，化解班员的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性，我们公开了班组管理财务，重大问题和敏感问题必须召开民主会，征求每一位班员的建议和 意见。
（二）主要存在的问题
在过去的一年里，运行三班在全组成员的共同努力下取得了一定的成绩，但还是在很多方面存在不足之处，这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、钻研，并在工作中不断的加以改善。主要存在问题：
1、由于人员调动频繁，对班里管理工作增加了一定的难度。根据中心安排，班组陆续调整岗位人员达10人次，并且由于合班，造成岗位轮换难度增加，业务操作能力不熟练，基本功不过关，仪器维修率明显上升。
2、出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了班组自身管理不到位.3、交接班检查、6s清洁文明生产不能常态化，班组人员自主积极性不高，没有主动实施的意向。
4、培训管理流于形式，没有切实解决班组在实际工作中的问题，无专业工程师到岗位培训，班组操作水平有了一定的滑坡。
（三）下一年工作计划
1、认真落实质量检测目标，并制定完整的统计和纠正预防措施。确保以下目标： 1）.检验及时率达100% ；
2）.确保化验数据的准确率和真实率100%；
3）.交接班制度执行率100%，并认真填写各项交接检查记录；
4）.原始记录错误率每月总数控制在10个以下。
2、工作纪律的加强及化验数据、资料的管理
没有规矩不成方圆，因此，在平日里我们不忘做好员工的思想教育工作，并出台一系列相关的规章制度，而且随着时间的推移，这些制度还将不断完善、加强。采取奖勤罚懒的措施，提高员工的工作主动性和积极性。做好各类文件、资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供方便。对班组实际工作量进行统计，以便今后查看。及时上报有关化验数据。
3、加强仪器设备管理，提高工作效率。做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求班组每一位成员加强学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能 对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。
4、努力提高班组人员对安全工作的认识，牢固树立“安全第一”的思想，认真做好安全劳动防护用品的发放和正确佩戴工作，认真组织每月应急演练，通过增强员工的应急处置能力和抗风险能力，全面提高了员工的安全警觉性。
