“六五”普法工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“原创六五普法工作总结”。
2015年“六五”普法工作总结
根据《关于开展“六五”普发总结验收和2015年依法合规专项检查工作的通知》要求，全面推进依法治企、合规经营、从严管理，解释增强法制意识，强化制度执行力，XXXX公司（以下简称“XX公司”）认真开展了自查评价工作，总体而言，工作是扎实的，成效是显著的。现将工作情况总结如下：
一、体制机制建设
区外体制调整后，XX公司领导班子经过冷静思考、深入分析，提出了“立规矩、组队伍、强管理、拓市场”的全年工作指导方针，为全面打响抢夺XX成品油市场攻坚战，扎实开展全年各项工作指明了方向。
（一）以“立规矩”为切入点，针对新公司基础管理比较薄弱，企业快速发展中处于各类事件、事故的高发期的情况，要求各项工作从公司起步就做到高起点、高标准、严管理，以新版内控制度为准绳，进行规章制度和业务流程再造；强化重点领域和关键环节的过程控制，加强合同及法律事务管理，坚持“三重一大”集体决策，将风险控制在源头。
（二）重新组建省地两级机构，充分发挥地市分公司“主战场”和“主攻手”作用。随着XX、XX、XX、XX分公司的组建，为全面抢夺成品油市场攻坚战做好了组织保障。
（三）深化分配制度改革，建立以岗位工资为主、突出业绩考核的薪酬分配体系，发挥了绩效考核的导向和激励作用，广大 1 员工工资收入水平普遍得到了提高，有力促进了新机制的有效运行。
（四）通过开展以经营风险控制为中心、以资金和商品管理为重点的“强化管理年”活动，在经营管理、商品管理、资金管理、投资管理水平上得到了进一步提升。
（五）针对人才短缺的“瓶颈”，通过系统内、外引进方式，选拔吸纳政治素质高、业务能力强、工作作风过硬的专业技术人才充实到队伍中；2011年通过与湖南公司积极协商，由湖南公司先后派出27名安全数质量、经营网建、零售管理、信息等专业帮扶专家来青工作，帮助建制度、梳流程、定规范、找问题、查症结、传帮带、解疑难，促进了XX公司基础管理水平的提升。
（六）积极推动中层管理人员的竞聘上岗工作和干部综合考评工作，引入人才岗位竞争机制，激发了干部队伍活力，为XX石油的长远发展提供了一定的人才保障和支撑
二、普法和法治文化宣传教育工作
（一）按照《集团公司下发的“六五”普法工作指导意见》和集团法律部下达的普法纲要和普法主题，我们及时将普法的相关资料通过信息手段共享传阅，并组织全公司人员进行普法学习。
（二）从2013年5月份开始我们定期发送普法知识短信，将公司在经营发展过程中所遇到的相关法律知识及今年国家更新的一些法律法规通过手机短信形式让大家共享学习，普法工作的开展，使我公司全体人员逐渐培养起自觉学法守法用法的意 2 识，大家能以法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康发展。
（三）以“六五”普法为契机，在XX公司开展了学法、知法、用法和守法的活动。XX公司积极组织员工参加法律知识讲座。通过对《公司法》、《合同法》、《物权法》、《商标法》、《企业信息公示暂行条例》、《劳务派遣暂行规定》等法律法规的学习，使广大员工增强了依法治企的自觉性。从而为推进依法治企进程，打下了坚实的基础。
（四）充分利用公司现代办公条件，组织员工在多媒体会议室观看消防安全教育专题片，提高员工消防安全知识水平，避免发生事故。
（五）我们将销售公司每期下发的法制简报共享于公司法律群，并要求全公司人员学法。
三、依法经营管理，不断深化工作
（一）加强学习，提高认识，明晰权责，做好法律保障工作。今年我处室为提高大家学习的积极性，建立法律知识的讨论学习信息平台，提高大家的法律知识层面；另一方面我们积极配合公司各处室开展各项法律事务工作，在公司的维修事项、物资采购、建筑施工实行招标等工作开展时我处室积极参与，对合同的签约依据和合作方相对人的资质进行严格把关，对超过五万元的维修项目及建筑工程施工合同在合同中约定审计不得突破合同价款的条款，为公司的风险防范及费用预算的管控从法律方面得到保障。
（二）注重服务意识，对于公司各处室和各分公司提交的法律问题我们都积极听取，把提交的问题都第一时间给予答复，对于一些不符合流程及存在风险的法律事务问题，我们采取积极主动的态度，首先想到的是解决问题和想办法解决问题，给公司各处室和各分公司提交的法律问题想办法并提出解决建议。
（三）针对不断滋生的假冒仿冒中国石化商标的侵权行为，我公司积极响应集团公司《关于打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动的通知》精神，采取多种措施维护中国石化品牌形象的合法权益。首先将商标《视觉识别手册》对我公司员工进行宣传和培训，并将《视觉识别手册》下发至各分公司传阅学习，加强公司员工的视觉识别能力；其次在打击假冒仿冒中国石化商标的侵权行为时我们注重结合当地的工商管理部门，加大打击力度。今年未发现有上报假冒仿冒中国石化商标的侵权行为。
四、下一步工作计划
（一）建立健全管理规章制度
1.按照集团公司制度管理规定的相关要求，继续坚持制度集中梳理，进一步梳理和完善相关规章制度，使法律管理工作程序化和规范化，确保公司的每项制度都经法律审核。
2.完善法律参与有关“三重一大”决策和突发事件处置的流程及相关制度。
3.强化法律工作检查考核制度，通过内控、审计、岗位责任制检查等多角度进行监督检查制度的执行情况，确保目标、制度、计划和任务的落实。4.推进法律事务流程化管理和法律管理制度信息化，构建有效的法律工作管理制度体系，通过OA、电子邮件等信息化平台加强对制度的宣贯力度，着力推动法律管理向制度保障型转变。
（二）深入开展普法宣传教育
1.大力宣传和弘扬中国石化“依法、合规、公平、诚信”的法治文化理念，“依法治企、合规经营”的中国石化法治文化的核心内容，努力实现法制宣传常态化。
2.有针对性、分层次、常态化地实施对领导人员、经营管理人员、法律人员及广大职工的法制宣传教育，根据集团公司的季度学法主题及时召开普法培训宣贯会议，宣传和推广“五五”普法经验和成果，认真落实“六五”普法规划。
3.充分利用集团公司门户网站、内部刊物、多媒体等信息手段，开设普法专栏，及时将集团公司法律事务部每季度下发的学法主题进行宣贯学习，逐渐培养公司全员自觉学法守法用法的意识。
（三）完善法律管理工作体系，实现法律管理一体化 1.加强与总部沟通及时请示汇报，积极参与法律工作互助活动，汲取先进兄弟单位的宝贵经验，发挥法律资源共享和总部法律信息平台的优越性，严格按照集团公司法律事务部对法律管理一体化的要求，全面提升法律管理的工作水平和效率。
2.加强队伍建设，提高法律人员的整体素质。
3.培养法律事务人员咬文嚼字的习惯，要求每位法律事务人员做到文经我手无差错，事经我办请放心的素质。4.要进一步加强各分公司之间的信息沟通和经验交流，实现资源共享，促进我公司法律事务工作的整体水平提高。
总之，通过“普法”工作实践，我公司广大员工法律知识水平都有了一定的提高，对工作的开展和XX公司的可持续发展具有非常重要的意义。实践证明，“六五”普法工作具有广义性、客观性和实用性，我们将以依法治企、普法兴企为XX公司的工作重点，在广泛学习兄弟企业各类成功经验的基础上，长期、深入、科学的进行实践层面上的提升，为XX公司的发展多做实实在在的工作。
XXXX分公司 2015年X月X日
