车虎城班组年度情况总结[材料]_路虎活动总结软文

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班组年度情况总结

过去的一年里，我见习于机械化线路一车间机捣六队，在段和车间的领导下，我们队优质高效的完成了陇海线集中修、西宝线集中修、包西线集中修和田王车站道岔拨接等施工任务，圆满的完成了上级交给的各项施工任务。在工作中，既有有点，也不乏缺点： 优点：

1、施工质量监控到位，班前召开施工会议，明确安全卡控重点、施工要点和个人职责，积极推进捣固作业的标准化施工，使施工能够安全顺利完成。

2、在施工中，全体职工群策群力，队长、副队长、党员发挥先进模范带头作用，深入到各操作号位，亲自指导、作业。

3、施工作业前后，加强日常保养，强化故障处理能力，确保作业车以最好的机械状况作业，保质保量完成各个施工作业任务。

4、车间班组管理制度，消防、防洪、防胀等应急预案逐步完善，随车台账的监督与管理健全，有效的指导了各项工作的顺利开展。

存在的问题及建议：

一、问题：作业车工具冗繁，空有定置图不落实

对于作业车工具柜和材料车，我们根据DWL-48的实际情况，做出了详细可行的工具管理定置图，然而在使用完材料、工具和机具后，贪图一时省事，随便乱放；废弃的零部件不能及时处理；用完的擦车布随处乱扔。

建议：加强责任心，严格执行材料、工具和机具定置图，落实责任到人；清理工具柜和材料车上废弃零部件、油料等物品；对废弃擦车布统一处理。

二、问题：对检查出的问题整改落实情况不到位

路局、段和车间经常对班组管理进行各项检查，检查结束后对问题的整改只表现在口头和书面上，没有进行详细的整改和落实，甚至还存在安全隐患。

建议：端正工作态度，有力执行整改措施，全面消除安全隐患。

三、问题：关心职工生活少，和职工沟通少，上下层出现脱节

在日常的生产中自己有时只忙于生产而忽视了对职工的关心，不了解职工的思想状况，缺乏对职工的沟通。

建议：随时了解职工的思想动态和生活中存在的困难，做好职工的思想工作。保证职工队伍稳定，确保安全生产。

车虎城 2012年6月14日