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2010年工作总结及2011年工作思路
2010年是“十一五”计划的最后一年，是我市产权交易事业继往开来、与时俱进的第五个年头，也是公司各项工作取得显著成绩的一年。今年以来，在市财政局、市国有资产经营中心的正确领导下，在各级国有资产监督管理部门的大力支持下，公司严格按照国家、省市关于国有产权交易的文件规定，认真落实董事会决议，以昂扬的斗志、奉献的精神，团结拼搏，锐意进取，真抓实干，较好地完成了全年各项工作任务。
一、2010年工作总结
今年，公司的工作时间紧、任务重、难度大。在工作中，我们突出一个“实”字，充分调动各方积极性，集中精力，真抓实干，采取超常措施，克服了诸多困难，全面打赢了这场攻坚战。截止目前，我公司受理产权交易项目19宗，完成交易资产总额7058.56万元，比资产评估值5951.56万元增值1107万元，增值率18.6%。全年实现主营业务收入71.37万元，利润总额41.10万元。
（一）主要交易项目
（1）行政事业国有资产转让
在市、县（区）国有资产监管部门的大力支持下，完成行政事业单位车辆61余辆。原牡丹区第一职业中等专业学校、原单县人民法院审判大楼及审判大厅、原定陶县广播电视局办公楼、-1-
巨野县计划生育局办公楼、原单县检察院办公楼及牡丹区农业局高科技示范园租赁经营权等一大批房、地产项目进场交易。
（2）涉讼资产转让
3月25日，原天同（齐鲁）证券营业楼房地产项目交易会在市兴菏国有产权交易大厅成功举行。该项目由山东农业机械集团菏泽公司破产清算组委托我公司和山东金诺拍卖有限公司共同完成。在严格的挂牌公告期内，共有9家意向竞买方参与竞拍。经过多轮激烈的竞拍，最终以475万元成交，高出评估价20万元。委托方和负责监拍的市中级人民法院领导对交易结果表示非常满意。
（3）企业产权转让
相继完成了鄄城县鲁西制药有限公司、原鄄城县振安污水处理净化工厂及成武县良棉保种厂的产权转让。这不但进一步盘活了存量资产，促进企业发展，又切实维护了广大职工的合法权益，也为政府排忧。
（4）罚没资产的转让
受巨野县国有资产管理办公室委托，完成了巨野县开发区两处违章别墅建筑的产权转让，交易总额361万元，增值50万元。
(二)加强沟通与协调，拓宽业务渠道
一是加强与市政府有关部门沟通，通过政策支持，努力争取国有资源性资产进入产权交易市场进行配置。4月，为进一步贯彻落实《菏泽市市级国有资源和资产有偿使用收入管理暂行办
法》（菏政办发【2007】115号）《菏泽市国有产权交易管理办法》（市政府5号令）等规定，加强国有资源和资产有偿使用收入监督管理，规范国有产权交易行为，由市监察局牵头，联合市财政局、市审计局、市国资委对全市国有资源和资产管理情况开展专项检查。公司派精干人员参加了专项检查工作。
二是邀请潍坊产权交易中心领导、邯郸产权交易中心主任张海涛、山东产权交易中心副总裁王利来我公司考察指导工作，加强交流沟通，寻求创新发展的新思路、新途径。
三是积极参加山东产权交易中心举办的产权交易业务员培训活动。先后三次派员赴济南、泰安参加培训，目前已有四人取得初级产权交易员资格证。
(三)创新交易方式，提高竞价率
以提高产权交易市场竞价转让率和增值率为目标，把握重点环节，进一步完善竞价机制。
一是主动开展前期服务，帮助拟进行转让项目的策划包装和宣传推介，展示项目亮点，提高项目吸引力。
二是强化信息发布效能，扩大信息辐射面，确保挂牌转让项目信息披露更加公开、醒目。
三是在挂、摘牌环节严格执行各级政府制定的交易政策和规则，杜绝人为设置“门槛”，鼓励多家参与、公平竞争。
四是合理选择竞价方式，缜密组织竞价，维护竞价各方合法权益，确保竞价过程始终在“阳光”下规范、有序、公平的进行。
从市、县（区）行政事业单位国有资产的处置交易到国有土地、房产、企业股权等新的交易领域国有产权竞价转让均实现大的突破。拍卖、竞投、协议等竞价形式竞相登场，精彩不断。
(四)规范产权交易行为，防范交易风险
公司严格执行国家和省市有关产权交易的规定，不断总结市场运行经验，完善产权交易运作规则，规范产权交易行为。
一是交易管理制度。先后制定、修订了《产权交易凭证》、《产权交易合同》、《竞买须知》，重新制作《产权交易委托书》等文书文件，使产权交易工作做到有章可循、按规操作。
二是公开办事制度。设计了《产权交易工作流程》、《工作人员服务行为规范》。
三是严把审计评估关。对各类国有产权转让项目，坚持由审计部门、中介机构对资产进行评估，防止暗箱操作和国有资产低估。
四是严把交易流程关。对产权转让项目，实施公开、公平、公正竞争，并由纪检监察机关实施监督，依法合规履行产权交易程序，在公平竞争中力求资产增值最大化。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到公司发展中还存在不少困难和问题，主要是：产权交易资源萎缩，进场交易项目减少，主营业务收入增收难度加大；各拍卖机构与公司争夺市场资源竞争加剧，产权交易市场发展面临重大挑战；创新发展力度有待加大，等等。对此，公司一定高度重视，采取有力措施，切实加以解决。
二、2011年工作思路
2011是国家“十二五”计划的开局之年，也是公司转型蓄势、谋求更大发展的重要一年，做好今年的工作，任务非常繁重，意义十分重大。公司将继续认真贯彻落实国家、省、市关于国有产权交易有关文件精神，在做好产权业务的同时，创新发展思路，拓展经营领域，增加经营项目，努力实现新的更大的作为。
（一）统一思想，增强紧迫感
一是继续贯彻落实“大项目”工作思路，拓展交易领域，实现创新发展，提高核心竞争力。
二是继续坚持“内强素质、外塑形象”的既定方针。努力提高全体员工的综合素质，打造和谐团队。
三是继续开展教育培训活动，从政治理论、业务知识、基本技能、道德水准等方面加强对员工的思想品德、工作作风、业务能力的培养。
（二）积极创新交易新品种
一是加强与各级政府有关部门沟通，争取知识产权、污水处理厂特许经营权、金融企业国有资产进入产权交易市场配置。
二是积极配合市中级人民法院工作，做好法院涉讼资产及依法破产企业资产处置。
三是努力争取民营企业等非政策指定进场的资源。
四是在继续抓好增加进场交易资源的同时，要把工作重点放
在规范运作、提高竞价率、创造一流交易业绩上，靠业绩争取客户、稳定市场。
（三）拓展业务空间，加快产权交易市场建设
一是搭建全市金融企业国有资产转让平台。加强政策研究，提高为金融企业服务的能力，争取金融企业资产转让项目进场交易有大的突破。
二是继续推进全市各级行政事业单位国有资产转让进场交易。争取事业单位创办企业的国有产权转让进场交易；争取行政事业单位国有资产的出售进入产权交易市场。
（四）创新工作思路，加快业务转型，确保公司长期发展的动力
一是为充分利用好我产权交易公司已形成的社会信誉和良好的市场氛围，通过交易品种、服务手段的创新，扩大业务范围，拓展服务空间，向标准化的股权交易业务过渡，计划在全市范围内开展非上市公司股权集中登记托管业务。
二是拓展经营领域。公司计划充分利用现有资本金，进一步盘活存量资产，增加企业活力，拓宽收入渠道。
菏泽市兴菏国有产权交易有限责任公司
二〇一一年一月三日
