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2013年终工作总结
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，回首过去的一年，感慨颇深！2013年即将过去，2014年即将来临！新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面和新气象，更好地完成本职工作以及领导安排的工作，扬长避短，听从安排，现总结如下：
一、合约部门文件收录、归档工作（包括日常文件、图纸等）
在部门经理的指导和要求下，对于合约部门现有的合约文件、图纸等各类资料，严格按照国家、集团公司及合约中心有关合约文件归档的规定和要求，参照合约中心“项目合约档案组织图”及项目公司“项目档号”，编制本项目合约文件归档目录及各档号。各类合约文件，除了用档案盒纸档收录、编码外，还记录保存到电子档，保证各类资料分门别类，有据可查，同时方便检阅。本年度，分别于6月、8月、11月系统完成三次合约档案整理，并提交成果文件至部门经理检阅。同时，注意平时的查漏补缺，时刻保证档案文件的齐全性、完备性、可查性。
另外对于合约日常收发的各类文件、资料、图纸及现场资料等，每日做好收发文记录，保存到“合约收发文件记录表”，纸档文件、图纸，另单独扫描收录电子档。“合约收发文件记录表”、“电子扫描件”每月一更新提交到部门经理审阅，以保证收录文件的及时性，准确性。
二、预结算工作、工程进度付款
本年度变更预结算管理工作对比上年度，取得一定进展，上年度变更预结算工作中出现的一些问题如：变更图纸版本变更频繁、变更图纸与招标图纸及现场施工不一致、变更内容不明确、一张变更涉及多个不同专业描述混乱等问题经与相关部门、专业工程师协调，及时得到了处理及改善；
本年度共发生各类变更90多份（从JD-BG-003~093)，变更总金额粗略统计+730W（部分变更未统计），其中机电-70W，锅炉-110W，精装+260W，铝合金门窗+5W，弱电-90W，土建+560W，消防+10W，园林+165W（以上数据参照已有变更预算报告统计，部分变更，暂未计入，不代表全年实际发生变更金额，仅供参考）。
其中80%的变更已完成正式预算报告，70%左右的变更预算，已与各分包单位完成対审，并取得协商一致成果。
进度款支付方面：
机电分包单位合同金额为44641749.85元，从5月到12月共8次申报月进度款，总申报金额为26482508.71元（含预付款4433009.17元），审定总金额为23369475.66元（含预付款4433009.17元），按合同约定70%支付比例，实际支付金额为17688535.71元（含预付款4433009.17元）。施工单位月进度款审定金额与申报金额比为85.88%，施工单位申报额相对比较接近现场实际施工情况；2013年度机电分包单位完成总产值23369475.66元（含预付款4433009.17元），占合同总金额的50.11%，总体来说，目前机电分包单位项目工程形象进度已完成总形象进度的一半；
消防分包单位合同金额为11036148元，分别于6月份、9月份、11月份共报送3次月进度款，总申报金额为5226899.54元（含预付款1094807.24元），审定总金额为4638347.01元（含预付款1094807.24元），按合同约定70%支付比例，实际支付金额为3575285.08元（含预付款1094807.24元）。施工单位月进度款审定金额与申报金额比为85.76%，施工单位申报额相对比较接近现场实际施工情况；2013年度消防分包单位完成总产值4638347.01元（含预付款1094807.24元），占合同总金额的42.03%，总体来说，目前消防分包单位项目工程形象进度已完成总形象进度的接近一半；
弱电工程分包单位合同金额为22499453.65元，共分为6个付款节点：
（1）完成所有线槽及室外管网工程施工，且全部线材进场经发包人、监理验收合格，7个工作日内支付合同总价的10%；
（2）完成电源线、信号线、视频线、网线等管线敷设到位后，7个工作日内支付合同总价的10%；（3）摄像机、安防监控工作站、矩阵切换控制器、UPS主机、电池、网络交换机、工作站、路由器、核心交换机、投影机、服务器、管理软件等各系统主设备到场并经验收合格后，7个工作日内支付合同总价的25%；
（4）所有系统设备安装调试完毕且工程竣工验收合格后，7个工作日内支付合同总价的20％；（5）办理结算完毕后，7个工作日内支付合同结算价的95%；（6）预留合同结算总价的5%作为工程质量保修金，分两年支付。
