幸福沟项目“安全年”活动总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目安全月活动总结”。
尚志市幸福沟水库项目部“安全年”活动总结
根据《关于开展“电力建设工程施工安全年”活动的通知》（公司安环[2017]19号）文件精神，及四公司相关文件要求，项目部成立专门组织，大力推进“安全年”活动。现将活动开展情况汇报如下。
一、组织领导
组
长：李浩强
副 组 长：李旺林
习立飞
小组成员：李少勇
王全 蒋永莉 郑伟东 任明 宋建同
胡海波 陈军波
二、活动展开情况
（一）开展“落实责任、强化管理、防范事故”主题宣讲及安全警示教育活动。
召开会议，组织项目各部门、各班组负责人前来项目部办公室，将安全责任逐级分派至机组，同时讲解部分典型事故案例，以加强其责任心，提高其管理意识，严防事故发生。
会议同时下发“尚志市幸福沟项目部‘安全年’活动实施方案”，要求各机组将文件带回交由各班员传看。
（二）开展安全知识培训活动
对防渗墙、灌浆等不同作业内容工种，以及抓斗、吊车等大型设备司机在施工现场开展专门性、针对性培训，切实有效提高了作业人员安全意识，使其了解并做到熟知各工序操作要点、安全注意事项，以及应急处置措施，对施工现场一线人员安全起到了较好的保障作用。
17年我部共培训各类作业人员70余人次，司机人员12人次。
（三）开展电力建设企业班组建设活动
由安全部长每日对各大型设备进行班前检查，坚持对各班组分类进行班前五分钟安全教育，提示本班安全操作注意事项，危险点及所应采取的安全措施，杜绝“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”三违现象发生，提高班员风险预控能力。
另，针对不同工种，不同班次，均在现场进行班组站班会、宣读安全知识等活动，切实增强了一线员工安全防患意识。
（四）推进电力建设安全生产标准化
根据公司“千分表”及相关安全标准化要求，项目进行了一系列自查自纠活动，17年共迎接四公司专项安全标准化检查一次，项目每月由项目经理带领全体管理人员展开大检查一次，每周由安全部进行周检查一次，每日由安全员进行日常检查，17年开展活动以来共进行各类检查50余次，发现隐患90余条，整改90余条，整改率100%。同时，项目按照单位要求及时提交自查报告及相关资料。
（五）积极开展应急能力建设工作，全面提升应急处置能力
项目共编制《大型设备倒塌应急预案》、《火灾事故应急预案》、《消防安全应急预案》、《职业病危险事故应急预案》等各类型应急预案12项，针对项目实际，从各方面强化了项目应急机制，对现场一线人员分批次进行了应急预案各环节内容培训，真正做到了应急预案现场熟知，大力推进了项目应急能力建设。
（六）推进信息化管理手段在安全管理上的应争
项目成立之初便充分利用信息平台，组建QQ群、微信群进行项目信息共享、传递，以及项目跟踪管理等工作。同时安排专职人员填报单位PRP信息系统，遇有问题及时与单位沟通，切实有效的提高了单位信息化管理水平。
在信息管理过程中，出现过一些消极因素，如部分人员不注重群里所发布的信息，或者视而不见，随着时间推移，信息管理所带来的高效性、便捷性、共享性、互动性等诸多优点越来越好的体现出来，项目人员的重视程度也随之提高，信息化管理水平亦逐步提高。
（七）认真开展施工安全专项检查活动
项目分包合同签订前期均对作业员资质、能力、财力等相关方面进行考察，确保分包队伍安全、可靠。
项目物资人员极其负责，对项目各类物资均建立台帐，进行验收，安排专人进行管理，切实保障各类物资数量足够，可有效应用；对于丢失、损坏物资备案，重要物资及时采购，确保项目物资齐全。对于履带吊、液压抓斗等大型设备，均每日进行班前检查，填写相关表格，确保各人员尽职尽责，杜绝各类事故发生。
对于项目安全管理过程中，所发现的问题，均列台帐，及时进行隐患整改，进行资料闭合。
17年项目安全管理工作在公司领导下、项目人员积极配合下，取得了较好的成绩，受到了业主、监理单位一致认可，在2018年，幸福沟项目必将全力以赴，为施工现场安全管理保驾护航，为公司安全管理工作尽应有之力。
