年度总结通知由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“年总结通知”。
各部门、各成员企业、各省（自治区、直辖市）分公司：
2004年是集团公司业务结构调整、实施企业二次创业的攻坚年。一年来，各部门、成员企业、分公司按照集团公司的统一部署在通信能力建设、强化市场开拓、培育新经济增长点以及企业经营管理等方面取得了较好成效。为更好地总结一年来的工作，正确分析形势，有针对性地对明年工作进行部署，现就做好2004年度工作总结有关事宜通知如下：
一、指导思想和目的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，树立科学的发展观和正确的政绩观，按照集团公司2004年工作的总体部署，以完成年度经营任务为主线，充分肯定工作成绩，深入分析企业面临的内外环境和加大市场开发、提升经营管理水平遇到的困难和问题，积极探索并实践改革创新的新思路、新举措，通过总结，统一思想、坚定信心、振奋精神、鼓舞干劲，为科学制定2005年度经营任务，实现集团公司业务结构调整阶段性目标奠定坚实的基础。
二、总结内容
工作总结内容要突出以下几个方面：
1、完成年度工作任务的情况，取得的主要成绩和做法，工作存在的问题和薄弱环节，记取的经验教训以及下一阶段开展工作的建议；
2、承担生产经营任务的单位要对一年来完成计划指标情况，项目建设、业务研发和进展、市场开拓等情况做重点分析和总结；
3、明年的工作思路、工作重点、难点以及为完成明年经营任务将采取的应对措施和方法等；
4、对集团公司工作的建议和意见。
三、方法步骤
年度工作总结分为三步：一是谋划准备。召开有关会议，按照工作总结要求，针对承担的工作任务和特点，明确总结工作的重点及实施方法，并布置具体总结工作。二是组织实施。要在员工认真总结一年来的工作情况的基础上，采取谈话、例会等方式，进行本单位的总结，同时要与员工进行交流沟通，听取意见和建议。三是总结提高。针对新的一年工作思路和设想，提出明年的工作目标和工作措施，适时召开本单位的年度工作总结会议，形成统一的上报材料。
四、时间安排
年终工作总结于11月20日至12月10日进行，各单位工作总结的文字材料于12月10日报送综合部，有经营指标的部门、成员企业、分公司先按期上报总结材料，相关统计数据可后报。
五、几点要求
1、高度重视，加强领导。认真做好年度工作总结既是对今年工作的回顾和反思，也是对今后工作的思考与展望。各单位要将年度工作总结作为全面完成年度工作的一项重要任务纳入到领导工作议事日程中，切实加强组织领导，要把总结今年工作与谋划新一年工作相结合；把努力完成年度生产经营任务和保证新年度工作开局起步相结合；通过年度工作总结，统一认识，理清思路，振奋精神，扎实工作。
2、突出重点，注重实效。要按照年度工作总结的指导思想和目的，坚持以企业发展为中心，坚持科学发展观和正确的政绩观，围绕企业重组改制、调整业务结构、提升管理水平、强化市场开发、加强党的建设和思想政治工作等方面，进行全面的总结，深入分析面临的形势和环境，实事求是总结工作经验与不足，科学的确定新年度工作思路、工作目标、工作重点以及实现年度经营任务的切实可行的保障措施。
3、统筹安排，保持稳定。年度工作总结正值岁末，各项工作十分繁重，各单位要科学安排，加强协调，在加大完成年度经营任务工作力度的同时，要高度重视企业稳定工作和安全生产工作，认真落实企业稳定和安全工作责任制，严格落实安全工作制度，及时消除和处置安全稳定工作隐患，切实保证企业安全稳定。
