织造厂工作总结5月由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“5月工作总结”。
织造厂工作总结
（2011年5月）
一、2011年5月份工作总结
1、主要生产指标完成情况。1）产质量完成情况。5月份，织造厂完成坯布入库产量317.89万米，环比-2.75万米，同比+96.85万米。坯布入库质量：一等品96.55%、二等品1.87%、等外品1.58%。环比分别-0.85、+0.35、+0.49个百分点；同比分别+4.07、-4.07、-0.65个百分点。5月份，产量比上月减少的主要原因：因停电、避峰实际开工天数29.25天；品种调整后平均纬密增加、单位产量减少；部分机台因织轴质量问题剪轴、停台时间增加。5月份，质量出现小幅下降的主要原因：品种难度增加，仿记忆品种特别是黑丝加捻丝、粘胶丝交织品种开台增加；50D黑白丝格子布、高密提花织物开台增加；订单产品交期紧、纬纱原料质量达不到要求；本月发生一起不定长加捻丝整经造成异常织轴9轴。除此之外，管理不严、管理不实也对质量波动造成一定影响。2）品种调整翻改。5月份，黑丝涤粘星点、人丝横条等大龙头高难度品种继续扩台，总开台达到160多台，实现了机台、品种的优化配置。另外，麦蜂点、阳离子麦蜂点、流行雨黑丝小龙头品种开台也达到90多台。公司黑丝加捻仿记忆品种的产能优势更加明显，产品知名度和市场评价更加看好。3）外加工生产。5月份，织造厂代外加工浆纱11批，有5个厂家；代外加工倍捻倒筒16.73吨，供应4个厂家。代外加工更加合理挖掘了公司的生产能力，提高了设备利用率，同时也平衡了生产设备配套，对人员稳定起到了积极的作用，为公司另辟途径创收效益。4）订单、打样产品的生产。5月份，全厂完成订单、打样产品51只，其中打样19只、定产32只，打样订单完成率92.16%。打样产品是今年以来最频繁的一个月，这些都进一步磨练了公司生产、技术的综合能力。
2、技术改造增加企业后劲，提升市场竞争能力。1）织造二课32台双喷平机改双喷多臂项目在投产使用中遇到了许多问题，由于该部分大龙头为旧设备购入，而且在盛泽地区使用厂家极少，缺乏经验借鉴，我们硬是依靠自己的技术力量，发扬刻苦钻研、勤奋努力的精神，抱定决心啃骨头，攻克了一个又一个难题，终于使项目顺利投产并配套生产一般难度的品种，为公司品种结构调整、填平补齐发挥了较好的作用。2）消化吸收先进技术，不断完善设备功能。5月份，我们加强与华毅织机、艾格电气、常熟多臂厂家的技术交流，进一步解决新设备存在的遗留问题，通过电气控制软件升级、电路板更换模块，更换送经感应器等措施，使设备的运转更加顺利。
3、加强质量管理，关注过程细节，确保产品质量的稳定。5月份，产品质量总体保持稳定，但也出现了一些问题：1）倍捻二课90台倍捻机生产黑丝，出现了部分不定长原料，其中混入少量毛丝筒子，由于未作挑剔分类，用于整经上机后出现了毛经割轴。通过这起事件，我们要求倍捻课除了认真挑剔异常三元筒子外，更要做好分类摆放，不定长筒子做经、毛丝筒子做纬。5月中旬，我们加强对连续性疵点的改善，要求织造课、品管课对同一台机连续二支布出现等外品一定要分析原因、落实责任。通过质量责任制追踪以来，各部门处理问题的观念转变动作加快、措施有力，收到了一定的效果。
4、加强基础管理，严肃规章制度，提高员工素质。1）5月份，我们对全厂夏季和秋冬季作息时间作了划分，并对用餐时间进行细分，配套二道门岗的管制做好基础工作，控制员工在食堂逗留和随意进出厂区。2）5月份，全厂加强奖惩处罚力度，推动激励和约束机制完善。全月奖励36人次、金额2850元，处罚25人次、金额2040元。3）人员进出。5月份，离职32人，其中辞职24人、辞退6人、自动离职2人；入职32人，其中当月辞职4人。用工形势依然严峻。
二、2011年6月份工作计划（略）
