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东航山东分公司2014年地面安全年终总结
2014年东航山东分公司地面安全工作在分公司的正确领导和各职能部门的大力支持下，紧紧围绕公司核心价值，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化“红线”意识，弘扬安全文化，营造“关注安全、关爱生命”的安全氛围，进一步落实了安全责任制，完善了的安全生产制度，使分公司地面安全管控体系日益标准化、规范化、制度化。2014年分公司地面安全形势平稳，未发生任何地面安全责任事故。现将地面安全工作总结如下：
一、体系建设方面
（一）2014年上半年经过近四个月的努力，顺利完成了《地面安全检查单》体系的编制任务，体系共包含公司级检查单1份、专业检查单7份、部门检查单5份、班组检查单37份，四个层级的《检查单》已于上半年正式下发使用。经过近半年的使用和不断完善修订，检查单体系对分公司地面安全形成了有效的支撑，职工责任明确、行为规范，安全生产的意识和能力增强，自我管理能力和约束能力提升，从而在工作中自觉杜绝违章、消除不安全隐患。
（二）构建了地面安全管理网络，建立了《地面安全动态信息》的月度上报制度，设立了地面安全监察邮箱。在分公司各部门也设立地面安全联络员，并将联络人员、联系方式、分管领导等信息报备分公司综合管理部，对分公司地面安全管理的责任和压力起到了良好的传导作用。安全信息上报制度，有利于更好的掌握各部门地面安全运行情况，了解各部门地面安全的状态和管控措施，并通过对安全信息的收集、汇总和分析，为分公司领导提供地面安全工作决策数据。
（三）下发了《山东分公司地面安全管理手册》。手册以“安全第一、预防为主、综合治理、持续发展”为方针，以规范地面安全管理，确保安全运行为目的，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国东方航空公司地面安全管理手册》及国家和地方有关的法律法规、政策以及分公司地面安全管理的实际情况而制定。手册将成为地面安全管理的重要依据，也是公司规范化、标准化安全管控体系的重要支撑，后续综合管理部将根据生产实际情况，逐渐完善和丰富手册内容。
二、地面安全管理方面
1、车辆情况：山东分公司全年安全行驶299.93万公里；长途出车324台次；机组摆渡101台次；利用GPS监控车辆207次，4033台次；跟车暗查21次；纠正违规8项。并于每周对驾驶员资质、车辆灯光、灭火器配备、随车工具、机油车胎纹路气压、机坪运行等情况进行监控检查，严格落实了周车检制度。同时，坚持教育为先、预防为主的安全管理理念，广泛宣传交通安全知识，组织观看交通部门发放的安全警示宣传片；根据季节情况、行车路线等动态情况适时开展行车安全专项教育；加强安全监督检查等行之有效的方式，做到警钟长鸣，防患于未然，保障了行车安全。
2、特种设备情况：山东分公司依据2014年特种设备大修计划，对流亭基地电子楼和东海路办公楼的三部电梯进行了大修工作，经过专业维修保养后，设备排除了设备常发性故障，确保电梯安全可靠运行。
冬季来临前，分公司责任部门对锅炉设备进行了例行年度维修保养工作，由具有特种设备维修资质的并与公司签订合同的供应商进行具体检修工作，检修后经国家相关部门检验合格后开炉运转。同时为保障设备安全运转，开炉前后针对锅炉设备进行了专项安全监察，切实保障特种设备的运行安全。
为更好的掌握特种设备安全运行状态，每月对特种设备安全运行情况进行监察工作，并针对季节特点开展专项检查，通过自查上报和不定期检查相结合的方式及查制度、查记录、查管理的措施，双管齐下，确保特种设备的安全运转。
3、食品安全情况：山东分公司全年保障职工用餐226084人次，食品安全监察7次，下达整改通知3份，整改违规10项。食品从业人员的健康卫生证件齐全，食品进货渠道安全可靠，食品留样和日常检查单制度落实情况较好。各基层餐厅能够对从业人员进行食品安全法律法规知识的普及，增强从业人员的食品安全防患意识。为更好的保证食品卫生安全，青岛宁夏路餐厅进行了装修改造，营造了卫生整洁的灶间环境，更新了老旧的厨房设备，消除了房屋结构的安全隐患，同时，为确保施工安全，餐厅每天派专人负责安全巡视监督检查，确保施工期间安全工作的平稳。
下半年，针对夏季天气特点，严格执行食品存储的相关规定，严防“四害”对食品安全的威胁，并对一些卫生死角进行全面消毒、狠抓卫生细节，坚持对食品安全监察检查，杜绝食品安全事故的发生。
4、基础建设情况：分公司在基础建设方面始终把工程质量和安全施工摆在头等重要的位置，严格执行施工规范不打折扣。全年完成了宁夏路164号楼外墙防水改造工程，流亭机场基地综合楼外墙粉刷及装修工程和流亭基地餐厅改造等重要工程，未发生任何施工不安全事件。并在每次工程施工中，对施工单位的人员资质、高空作业、用电用气规范等地面安全工作进行检查，不放过任何一个环节，每处必查，查则严细，坚决纠正违规、违章施工行为，杜绝安全隐患存在。
5、医疗卫生情况：分公司航卫科全年共完成门诊7936人次。航空医疗方面，共完成空勤人员航前体检6694人次，完成空勤人员航前酒精检测5955人次，酒精检测合格率为100%，保障了航班的安全运行。全年发生工伤一起，因乘务人员协助旅客寻找丢失物品时，被跌落的行李砸伤。经医疗机构诊断为：高颈髓损伤寰抠关节半脱位。分公司相关部门已完成工伤事故调查，并协助员工完成工伤认定，后续将根据员工治疗结果，按照国家《工伤保险管理条例》进行后续工作的办理。
三、安全监察及培训方面
综合管理部地面安全监察2014年对分公司各部门各类监察检查15次，监察并整改的安全隐患44项，下达整改通知单11份，下达监察通报3份。组织《机坪地面运行秩序》等安全教育培训3次，建立地面安全管理台账9本，上报各类小结简报46份。组织开展安全生产应急演练2次和各类安全技术交流和安全教育活动等，坚持每月召开安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达集团、股份、分公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。山东分公司全年进行安全教育培训共计1823人次，共培训170学时，培训主要内容包括：国家安全相关政策和法律法规、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。通过多样的安全教育方式深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，广泛利用安全简报、宣传栏、内部网络等形式，定期组织一线人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。不定期对管理人员和作业工人及时进行安全教育培训。有力地提升了地面安全工作的成效。
四、存在的不足
1、安全知识的宣传、学习和培训力度不够，基层单位培训方式单一，形式重于实质，没有充分发挥培训的作用，系统化学习培训的制度不够完善，学习培训台账不够健全。
2、全体员工的安全隐患意识和素质及风险识别能力有待提高，按程序办事，按标准作业，按规范干活的工作作风需要更加严谨。
3、兼职地面安全管理人员职能权限较低，各部门对隐患查处后的整改落实不够及时，致使在监察管理过程中的安全管理权利被削弱，安全管理效果被降低，从而影响公司安全管理水平的整体提升。
4、公司各部门地面安全安全管理人员的安全奖罚力度不够，不能很好的激发安全管理人员的工作热情。
5、地面安全管理专项经费投入不足，从而导致无法系统的开展地面安全的宣传、培训、应急演练等工作及相关安全活动的落实。
五、2015年工作计划
1、加强安全文化建设。立足现有条件，积极学习借鉴先进的安全文化理念，把先进的安全文化理念融入到日常安全管理中，渗透到员工的脑海中，逐步让安全理念引领员工的现场操作行为；要结合公司发展特点，不断总结经验，提炼安全管理亮点，形成独具特色的安全文化理念。
2、完善安全责任体系。进一步落实各级安全生产责任制，完善 各项规章制度，做到责任明确，权责明晰，考核到位。
3、完善管理制度。继续完善检查单体系，健全检查单。推动专业检查单的使用；开展细化专项检查单的编制工作，丰富检查单内容，使其形成安全生产过程中可靠地管控手段。完善安全信息自查上报机制。
4、加强安全教育培训工作。积极开展新版《安全生产法》的学习、宣传和培训工作。做好管理人员安全培训和复训工作。加大教育学习的力度，创新培训方式，增加安全事故案例的分析学习，做到防微杜渐，切实保证分公司地面安全工作平稳开展。
5、加大对分公司地面安全工作的监察力度。落实整改措施和整改复查工作，以人为本,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，继续实现零事故的目标。
综合管理部
2014年12月
