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试验室工作总结
2016年上半年,综合试验室在公司管理层和上级业务部门的正确领导和大力支持下,试验室全体人员严格要求、热情服务,狠抓内部管理,严格执行检测标准化、规范化、制度化,严把了材料关。维护检测工作的公正性、科学性,较好完成了各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下:
一、精神文明建设方面:
1、加强试验室人员的思想品德教育、业务培训,提高对业务客户的服务水平,认真贯彻执行上级和有关业务部门的政策、指示精神。全面提高科室人员的综合素质,建立并实行科室工作管理规则。
2、执行文明办公制度,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;认真做好卫生保洁工作,保持室内环境整洁;按时参加公司组织的各类会议、活动和学习。
二、业务工作方面:
1、加强制度管理、落实工作责任。对试验室的各项工作职责、管理制度、管理方案进行了完善更新,加强了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度,试验检测报告出具与保管制度、安全与卫生制度的落实管理。
2、提高检测水平,提升业务能力。为加强试验室检测人员的检测业务水平、技术能力,采取制定年度培训计划,组织集中培训学习或个人自学,理论知识学习与现场实际操作相结合等方法,提高试验人员的综合能力。检测试验严格按照国家现行标准规范、公司制定的程序文件进行,确保检测数据的科学、准确。同时依据年度质量控制计划,试验室组织实施了钢筋、砼石块项目的比对试验,试验结果均为满意,验证了检测人员的技术能力。
3、试验室配合兄弟科室,完成内审工作,对在内审返现的问题,进行认真的整改和落实,对涉及的责任人进行培训和学习。配合业务室完成仪器设备的检定和校准,落实帐物相符。
在今后工作中,试验室按照公司和上级部门的要求,紧紧围绕检验检测工作,认真完成各项任务,提高业务水平和思想意识,开创新气象、新局面,为公司的发展努力工作。