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小骆2010年度工作总结
2010年悄然而逝，我们在不经意的“时间过的真快啊，又一年过去了”这样那样的感叹声中告别了陪伴了我们的三百六十五天。“为什么时间不等我？因为时间也没有等我啊~”这似乎就是答案，时间对每个人都是公平的，我们也是浸透在每分每秒中的，在亨特一年的工作中，我学到了很多，也感触了很多，长话不多说，就此对在采购，人事等方面的工作做个小结。
一、采购工作
自2010年01月08日接触到我司的采购工作至今，纵观一年的采购历程，总结如下：
（一）认真熟悉和掌握采购各环节工作
1.本人认真学习采购基础知识，从对采购的懵懂到知悉，到现在的逐渐熟悉，这之间离不开领导的大力支持和帮助，现已经比较熟练的掌握了采购各环节的工作。我认为采购工作，首先要熟悉需购物资的基本资料，这是做好采购工作的前提。在实践中，对需购物资的资料搜集有了一定的经验，为做好采购工作奠定了坚实的基础。现在已经对各需购物资建立了一定的档案资料，从各项名称目录到具体的指标、性价比都已做到心中有数，了如指掌，在采购中，能够很好的运用。
2.做好原料的预警及备存。原料的预警工作不容小视，要做好原料的备存，这是保证生产能够正常进行的前提，尤其是对我司的现状而言。而此份工作，不管出于什么原因，在此做个小小的检讨，本人做的不够详尽。2011年的工作中，本人将根据新装的仓库管理系统及时的了解原料的库存情况，并做好相应的采购及备存工作。下单也许可以说是没有什么技术含量的活，但是在这之前的细节是必须考虑详实的，包括生产任务单的原料所需量，包括仓库中的备存量，包括采购中的不可控因素等等这些都是下单前所做的必须工作。
3.做好原料跟进。对于原料的跟进，也经过多次的磨合掌握了些许的技巧，如车轮战术，让步策略等等。当然，此种情况下不可避免的不可控因素依然很多，在此就需要将此情况告知公司其他部门，以保证信息的畅通，以便做出相应的解决措施。
4.新供方的开发。这是一个系统工程，应当综合考虑各方面的因素，及时将信息进行交流沟通。首先必须要考虑是否符合我司的要求（如产品的环保认证，公司的相关硬件支持等），其次是供方的性价比，供货周期，付款周期等，再次是供方的售前售后服务。只有在详细的了解基础上，才能保证决策的正确性。
5.严格按照《采购质量协议》进行把关，维护我司的权益。过去，在供方发货延误的情况下，总是习惯性地站在对方的角度考虑，以至于将我司的利益滞后，经反省，明白一点：一味的屈服只能带来恶果。对于新供方必须通过我司的《采购质量协议》。这样才可以有章可循。才能确保我司的权益得到有效维护。
（二）在一年的采购工作中也存在着很多的不足之处
在工作中常常会有一些攀比心理，如同样的工作其他部门的人可以不做，但我部门必须得做，这时的心理就会出现极度的不平衡，当然，如果公司能够给予这样的平台最好，但给不了，我也能够理解，毕竟现实的社会如果要求得必须的公平，那是做不到的。在此种情况下，自己觉得公平就成，不觉得也得觉得„„因为我还是要以美好的心态去面对一整天的工作，与其如此，不如让自己活的自在一些。
二、人事，后勤工作
今年的工作以采购为主，人事，后勤为辅，但此两种工作对于我而言都同等的重要，在保证采购工作能够正常完成的情况下，人事后勤工作也不误，现将工作总结如下：
1.对于资料的整理及归档有了一定的提高，包括供方的管理，员工资料，订单的管理，合同的备存„„从之前那个杂乱无章，毫无思绪的在整理，到现在已经能够知晓每份资料的具体位置。
2.体系文件的内审及华夏的复审工作，让我学到了如何自学体系文件，如何安排任务并及时的进行反馈，修正。此件事情中我明白了团队的意义。3.经过多轮的面试，让我深刻体会到了，什么叫做一职难求、什么叫做合适、什么叫做适合。4.对于员工档案的管理，电子及文档资料的及时更新，让我也真正的学习到了很多，如：员工的保险办理流程，公司的应扣，员工的应得等等，但员工离职的工作交接工作办理的不是很麻利，很多情况下在悄无声息中就已经离开了公司，此种情况不在少数，这是本人的工作之疏忽，平日里应当多注意有关信息，在日后的工作中一定注意并做好相关的工作安排。
5.公司的后勤也逐渐上了规矩，东西有进有出，并做好了登记工作，包括固体废弃物在内。
愤青的过度期终究还是需要经历的，也谢谢亨特在2010年对我的包容，当然这些小骆我都会铭记于心并在2011年有些许的进步，希望2011年的自己能够更加成熟一点：多一些严谨，少一些浮躁；多一些专业知识，少一些“旁门左道”；多一些苛求，少一些随性；多一些理解，少一些任性；多一些交流，少一些自以为是。也希望我们亨特能够多一些订单，少一些抱怨；多一些产量，少一些不良品；多一些实际，少一些虚拟！
小骆 于办公室 2011年1月19日
